Ministry is a Marathon not a Sprint, part two

jim

by Dr. Jim Wall, Executive Director, Acts 2 Network, www.acts2network.org

It was the seventh year in the life of Western Branch Community Church in Chesapeake, VA, USA. In that short time the church had grown to over 1,000 souls. Sixty percent of that growth had come from people finding Jesus for the first time. Those are exciting numbers but they are not the full story. You see, it was in the seventh year that our church hit its growth ceiling—both spiritually and numerically—and I reached the brink of burnout.

That was a deeply painful season, but it led us to slow down and ask questions like, “What are we really doing here?” “Why are we really doing it?” “How are we doing it?” “Is what we are doing, getting us to where we believe God has called us to go?”

In time, we acknowledged that goal-setting and strategic planning year after year had helped us to grow a fairly large church. We also acknowledged that we were called to do more than count chairs, cars and cash! After all, Jesus didn’t call us to grow a large church. He said that was His job (Matthew 16:18 “I will build my church”). He had called us to “make disciples of everyone, everywhere…” (Matthew 28:19). We came to understand that we needed to transition to a cell-based approach to ministry; to create personal space for people to find the guidance and support they needed to grow beyond a superficial faith all the way to living as fully devoted followers of Jesus.

Would you like to guess the first mistake we made? We wanted it all now! We set a goal to have everyone in the church in cell group within a year. You can guess how that turned out. Thank God for wise men like Joel Comiskey who warned us that the transformation of our church would take passion, but it would also take patience. It would take an understanding that ministry is a marathon not a sprint!

The good news is, we did finally learn. We formed a prototype cell group that I led weekly for 18 months. During that time seven of those group members became our first cell group leaders. Over time seven cells birthed into fourteen cells. Fourteen became twenty. Year after year, one heart at a time, one cell at a time, the foundation of our church became its cell groups, nearly 120 cells now with hundreds of people growing toward maturity in them.

We still set attendance goals every year. Our weekend services are still very high energy. What changed is the understanding is that real fruit takes time to ripen. Ministry is a marathon, not a sprint!
What experiences have you had with being impatient for the harvest to come? How did that work out for you? My prayer is you will learn from our experience rather than having to go down the road of hardship and frustration we did to come to understand, “Ministry is a marathon not a sprint!”

Jim

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Portuguese blog:

O Ministério é uma Maratona, não uma Corrida de Velocidade; parte dois
 por Dr. Jim Wall, Diretor Executivo, Acts 2 Network, www.acts2network.org 

Era o sétimo ano na vida da Western Branch Community Church (“Filial Ocidental da Igreja da Comunidade”) em Chesapeake, VA, EUA. Nesse curto espaço de tempo a igreja tinha crescido para mais de 1.000 almas. Sessenta por cento desse crescimento veio de pessoas encontrando a Jesus pela primeira vez. Esses números são interessantes, mas eles não são a história completa. Veja só, foi no sétimo ano que a nossa igreja atingiu seu crescimento máximo—tanto espiritual quanto numérico—e eu cheguei à beira do esgotamento.

Essa foi uma época profundamente dolorosa, mas eu nos levei a desacelerarmos e fazermos perguntas como: "O que estamos realmente fazendo aqui?" "Por que realmente nós estamos fazendo isso?", "Como estamos fazendo isso?" “O que nós estamos fazendo está nos ajudando a chegar onde acreditamos que Deus nos chamou para ir?"

Com o tempo, nós reconhecemos que o estabelecimento de metas e o planejamento estratégico ano após ano nos ajudou a crescer para uma igreja razoavelmente grande. Também reconhecemos que fomos chamados a fazer mais do que contar cadeiras, carros e dinheiro! Afinal, Jesus não nos chamou para desenvolver uma grande igreja. Ele disse que esse era Seu trabalho (Mateus 16:18 "Eu edificarei a minha igreja"). Ele nos chamou para "fazer discpulos de todos, em todos os lugares…" (Mateus 28:19). Viemos entender que nós precisávamos transicionar para uma estratégia de ministério baseada em células; criar espaço pessoal para as pessoas encontrarem a orientação e apoio que precisavam para crescer além de uma fé superficial, em direção a viverem como seguidores de Jesus totalmente dedicados.

Você gostaria de adivinhar o primeiro erro que cometemos? Queramos tudo imediatamente! Nós estabelecemos uma meta de ter todos os membros da igreja participando de grupos de células dentro de um ano. Você pode adivinhar como isso acabou. Graças a Deus por homens sábios como Joel Comiskey, que nos avisou que a transformação da nossa igreja levaria paixão, mas também levaria paciência. Seria preciso um entendimento de que o ministério é uma maratona e não uma corrida de velocidade!

A boa notcia é que nós finalmente aprendemos. Formamos um protótipo de grupo celular que liderei semanalmente por 18 meses. Durante esse tempo, sete desses membros do grupo se tornaram nossos primeiros lderes de células. Ao longo do tempo, sete células se multiplicaram para quatorze células. Quatorze tornaram-se vinte. Ano após ano, um coração de cada vez, uma célula de cada vez, o fundamento da nossa igreja tornou-se seus grupos de células, cerca de 120 células agora com centenas de pessoas crescendo em direção à maturidade dentro delas.

Nós ainda estabelecemos metas de comparecimento a cada ano. Nossos cultos de fim de semana ainda são cheios de energia. O que mudou é o entendimento de que frutas reais levam tempo para amadurecer. O ministério é uma maratona, não uma corrida de velocidade!
Quais experiências você teve em ser impaciente pela safra vindoura? Como foi essa experiência para você? Minha oração é que você aprenda com a nossa experiência, em vez de ter que caminhar pela estrada de sofrimento e frustração que nós caminhamos para compreendermos que "O Ministério é uma maratona e não uma corrida de velocidade!"

Jim

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El ministerio es un maratón, no una carrera, Segunda parte
Por el Dr. Jim Wall, Director Ejecutivo, de la Red Hechos 2, www.acts2network.org

Fue el séptimo año en la vida de la Iglesia de la comunidad occidental en Chesapeake, Virginia, Estados Unidos. En ese corto tiempo, la iglesia haba crecido a más de 1.000 almas. El sesenta por ciento de ese crecimiento haba venido de gente que recibieron a Jesús por primera vez. Esos son números interesantes pero no son toda la historia. Ya veras, fue en el séptimo año que nuestra iglesia toco el techo tanto en el crecimiento espiritual, como en el numérico, y yo haba estado al borde del agotamiento.

Esa fue una temporada profundamente dolorosa, pero nos llevó a reducir la velocidad y hacernos preguntas como: "¿Qué estamos haciendo aqu?" "¿Por qué lo estamos haciendo?" "¿Cómo lo estamos haciendo?" "¿Es lo que estamos haciendo, lo que no llevara a donde creemos que Dios nos ha llamado a ir?"

Con el tiempo, reconocimos que el establecer metas y la planificación estratégica año tras año nos haba ayudado a crecer bastante en la iglesia. También reconocimos que estábamos llamados a hacer algo más que solo contar sillas, autos y dinero en efectivo. Después de todo, Jesús no nos llama a crecer una iglesia grande. Él dijo que era su trabajo (Mateo 16:18 "edificaré mi iglesia"). Él nos haba llamado a "hacer discpulos, en todas partes…" (Mateo 28:19). Llegamos a entender que necesitábamos hacer la transición a un enfoque basado en células para el ministerio; para crear un espacio personal para que las personas encontrarán su orientación y el apoyo que necesitan para crecer más allá de una fe superficial hasta el final y vivir como seguidores totalmente devotos de Jesús.

¿Quieres adivinar el primer error que hicimos? Queramos todo de una vez. Nos pusimos la meta de tener a todos en la iglesia en un grupo celular dentro de un año. Puedes adivinar cómo terminó eso. Gracias a Dios por hombres sabios como Joel Comiskey que nos advirtió que la transformación de nuestra iglesia tomara pasión, pero también tomara paciencia. Hara falta el entender que el ministerio es un maratón, no una carrera.

La buena noticia es que finalmente aprendimos. Formamos un grupo celular prototipo que dirig semanalmente durante 18 meses. Durante ese tiempo, siete de esos miembros del grupo se convirtieron en los primeros lderes celulares. Con el tiempo de las siete células nacieron catorce células. El catorce se convirtió veinte. Año tras año, un corazón a la vez, una célula a la vez, el fundamento de nuestra iglesia se convirtió en grupos celulares, ahora tenemos casi 120 células con cientos de personas creciendo hacia la madurez en ellos.

Todava fijamos metas de asistencia cada año. Nuestros servicios de fin de semana todava tienen muy alta energa. Lo que cambió es el entendimiento que la fruta real toma tiempo para madurar. El ministerio es un maratón, no una carrera. ¿Qué experiencias has tenido con ser impaciente en la cosecha venidera? ¿Cómo funciono eso contigo? Mi oración es que tu aprendas de nuestra experiencia en lugar de tener que ir por el camino difcil y la frustración que tuvimos para llegar a entender, "El ministerio es un maratón, no una carrera"

Jim

Setting Goals That Lead to a Changed Heart

jim

by Jim Wall, www.acts2network.org

The goal setting process has always created genuine conflict for me.

Don’t misunderstand me, I am a goal setter. Some might even say I set audacious, even unreachable goals. I have no doubt that has a lot to do with the cell growth and church planting success I’ve had the privilege to see over the many years I’ve been leading cell-based ministries. So where’s the conflict? Here it is, “How do you set a goal that leads to a changed heart?”

Sure we want more cells. We pray for more apprentices, interns, group worship leaders, administrators and, of course, more group leaders. But at the end of the day it is irrelevant how many cell groups we have if life-change is not happening in our cell groups! God is not in the success business (at least not as the world counts success). God is in the gold refining business!

So somewhere in setting goals for a percentage of growth in each category each year. We have to set goals that measure bringing one heart to relationship with Jesus. We must set a goal designed to help one person challenge their current level of faith and go to the next level. Somewhere in the mix we desperately need to set goals that lead to one more person understanding that the true journey to success isn’t about personal success at all! It is about becoming more like Christ who was, and is, a servant-leader!

The only way that happens is if we set goals and we create supporting structures based on life-giving relationships. I learned that lesson when I first came to Christ, 44 years ago. A man named James Hester invited me to his “cottage prayer meeting” (a Southern USA expression that means cell group). He introduced me to a group of men who met in a workshop on Friday nights. More importantly, he took an interest in me. He prayed for and with me. He challenged me. He encouraged me. He introduced me to leaders who spoke into my life. James was my first coach. He has long gone on to his eternal reward. I will always be grateful for his investment in my life.

By all means set goals. Set numerical goals—every number has a name and every name has an eternity! In the process, set goals for life-change. Make sure you build a supporting structure that includes coaches who are focused on ensuring that life-change is happening!

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Jim

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Como Você Estabelece Metas Que Conduzem a um Coração Mudado?

por Jim Wall, www.acts2network.org

O processo de estabelecer metas sempre criou um conflito genuno para mim.

Não me entenda mal, eu sou um estabelecedor de metas. Alguns podem até dizer que eu defino metas audaciosas, até mesmo inalcançáveis. Eu não tenho dúvida alguma de que isso tem muito a ver com o crescimento celular e o sucesso na plantação de igrejas que eu tive o privilégio de ver ao longo dos muitos anos em que tenho liderado ministérios baseados em células. Então, onde está o conflito? Aqui está: “Como você define uma meta que leva a um coração mudado?”

Claro que queremos mais células. Oramos por mais aprendizes, estagiários, lderes de grupo de louvor, administradores e, claro, mais lderes de grupo. Mas no final do dia é irrelevante quantas células nós temos se a mudança de vida não está acontecendo em nossos grupos celulares! Deus não está no negócio do sucesso (pelo menos não como o mudo conta o sucesso). Deus está no negócio de refino de ouro!

Então, em algum lugar no estabelecimento de metas para uma percentagem de crescimento em cada categoria de cada ano. Temos que definir metas que meçam sempre que trazemos um coração para um relacionamento com Jesus. Temos que definir uma meta projetada para ajudar uma pessoa a desafiar seu nvel atual de fé e ir para o próximo nvel. Em algum lugar nesse “mix” nós precisamos desesperadamente definir metas que levam mais uma pessoa a entender que o verdadeiro caminho para o sucesso não tem nada a ver com sucesso pessoal! Trata-se de tornar-se mais como Cristo, que era e é um servo-lder!

A única maneira disso acontecer é se nós estabelecermos metas e criarmos estruturas de suporte com base em relacionamentos que dão vida. Aprendi essa lição quando vim pela primeira vez a Cristo, há 44 anos. Um homem chamado James Hester me convidou para sua “reunião de oração em casa” (uma expressão sulista dos EUA que significa grupo celular). Ele me apresentou a um grupo de homens que se reuniam em uma oficina nas noites de sexta-feira. O mais importante, ele se interessou por mim. Ele orou por mim e comigo. Ele me desafiou. Ele me incentivou. Ele me apresentou a lderes que falaram na minha vida. James foi o meu primeiro treinador. Há muito tempo ele se foi para a sua recompensa eterna. Sempre serei grato por seu investimento em minha vida.

Por todos os meios, definir metas. Estabeleça metas numéricas—cada número tem um nome e cada nome tem uma eternidade! No processo, estabeleça metas para a mudança de vidas. Certifique-se de construir uma estrutura de apoio que inclui treinadores que estão focados em garantir que a mudança de vida esteja acontecendo!

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Jim

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Cómo establecer objetivos que conduzcan a un cambio de corazón?

Por Jim Wall, www.acts2network.org

El proceso de ajuste de metas siempre ha creado un gran conflicto para m.

No me malinterpreten, me gusta establecer metas. Algunos incluso podran decir que soy audaz, incluso que pongo metas inalcanzables. No tengo ninguna duda de que tiene mucho que ver con el éxito del crecimiento celular y la plantación de iglesias que he tenido el privilegio de ver a través de los muchos años en el cual he estado al frente de los ministerios basados en células. ¿Y dónde está el conflicto? Aqu está, “¿Cómo establecer objetivos que conduzcan a un cambio de corazón?”

Claro que queremos más células. Oramos por más aprendices, pasantes, lderes de adoración de grupo, administradores y, por supuesto, más lderes de grupo. Pero al final del da es irrelevante el número de grupos de células que tenemos, si cambio de vida no está sucediendo en nuestros grupos celulares. Dios no está en el negocio del éxito (al menos no como el mundo cuenta el éxito). Dios está en el negocio de refinación de oro.

As que en algún lugar en la fijación de metas para un porcentaje de crecimiento en cada categora de cada año. Tenemos que establecer metas que se miden trayendo un corazón a una relación con Jesús. Hay que establecer un objetivo diseñado para ayudar a una persona impugnar su nivel actual de fe e ir al siguiente nivel. En algún lugar de la mezcla necesitamos desesperadamente establecer metas que lleven a una persona a entender el verdadero camino hacia el éxito no es sobre el éxito personal en absoluto. Se trata de ser más como era Cristo, como es, como un siervo-lder.

La única manera de hacer esto posible es si fijamos metas y creamos estructuras de soporte basado en relaciones que dan vida. Aprend esa lección cuando llegué por primera vez a Cristo, hace 44 años. Un hombre llamado James Hester me invitó a su “reunión de oración en casa” (una expresión Sureña en Estados Unidos que significa grupo celular). Me presentó a un grupo de hombres que se reunieron en un taller todos los viernes por la noche. Más importante aún, se interesó en m. Oró por y conmigo. Él me retó. Él me animó. Me presentó a los lderes que hablaron en mi vida. James fue mi primer entrenador. Él ya se fue a recibir su premio eterno. Siempre estaré agradecido por su inversión en mi vida.

Por todos los medios establece metas. Establezca metas numéricas-cada número tiene un nombre y cada nombre tiene una eternidad. En el proceso, establece metas para un cambio de vida. Asegúrate de que usted construya una estructura de soporte que incluye entrenadores que se concentran en asegurar que el cambio de vida que está sucediendo.

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Jim

The Cry for Spiritual Fathers and Mothers

jim

by Jim Wall, www.acts2network.org

I didn’t realize as we went to dinner that night that my life would never be the same. A few years ago, Joel Comiskey and I taught a seminar on “cell church planting” in San Salvador, El Salvador. As we sat at dinner with several local pastors, I asked one what he considered to be the greatest need in the Salvadorian Church. He replied very solemnly, “We are orphans. Our greatest need is spiritual fathers.”

This was a man who had planted a church that had grown to 3,000+ active attendees. The church had more than 350 cell groups operating. They had launched successful daughter churches in several of the major cities of the nation. By all accounts Pastor Numa was highly successful. He was a spiritual father in his own rite. But there was still a void.

When Paul wrote his first letter to the church at Corinth. He identified their biggest problem in the same terms. “For though you may have ten thousand teachers in Christ, you do not have many fathers” (1 Corinthians 4:15 NCV). The biggest difference between teachers and fathers is this; teachers tell us what do, fathers invest their lives in us. The church at Corinth had plenty of teachers. They didn’t have enough fathers (or mothers) and they were a mess!

As I sat there listening to Pastor Numa, I thought about the “success” of our church with 2,000 attendees, more than 100 cells and several daughter churches. I wondered if it had come from good planning, smart programming, dynamic celebration services, etc. or had it come from the humble efforts of an army of spiritual moms and dads who were investing their lives in their spiritual children. I think you know the answer.

I also found myself realizing that there is no point in our lives when we ever stop longing for a spiritual father-figure in our lives. Someone who cares enough to affirm us when we get it right; someone who cares enough to challenge us when we lose our way; someone who is close enough to us to know the difference. Cell leaders need it. Cell coaches need it. Pastors need it. We all ache for someone who cares that much.

Pastor Numa told me that night that he saw the heart of a father in me. My heart broke. I knew in that moment that—as soon as the Lord provided the right person to lead the local church I planted and loved—I would dedicate the rest of my life to serving as a spiritual father to as many pastors as God would give me privilege to come along side; the vision of the Acts 2 Network was born.

We all need spiritual fathers and mothers. Where will we find enough of them to meet the need? They are us! Who are you investing in today?

Jim

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O Clamor por Pais e Mães Espirituais

por Jim Wall, www.acts2network.org

Eu não percebi conforme fomos jantar naquela noite que minha vida jamais seria a mesma. Poucos anos atrás, Joel Comiskey e eu ensinamos um seminário sobre “plantação da igreja em células” em San Salvador, El Salvador. Enquanto sentamos para jantar com muitos pastores locais, eu perguntei a um deles o que ele considerava ser a maior necessidade na Igreja Salvadoriana. Ele respondeu muito solenemente, “Nós somos órfãos. Nossa maior necessidade sãoj pais espirituais”.

Este era um homem que plantou uma igreja que cresceu para mais de 3.000 participantes ativos. A igreja tinha mais de 350 grupos celulares operando. Eles lançaram com sucesso igrejas-filhas em muitas das maiores cidades da nação. De todas as formas o Pastor Numa era altamente bem sucedido. Ele era um pai espiritual em seu próprio rito. Mas ele ainda era um vazio.

Quando Paulo escreveu sua primeira carta para a igreja em Corinto, ele identificou o maior problema deles nos mesmos termos. “Embora possam ter dez mil tutores em Cristo, vocês não têm muitos pais” (1 Corntios 4:15 NVI). A maior diferença entre professores e pais é esta; professores nos dizem o que fazer, pais investem suas vidas em nós. A igreja em Corinto tinha muitos professores. Eles não tinham pais o suficiente (ou mães) e eram uma bagunça!

Enquanto eu sentava lá e ouvia o Pastor Numa, eu pensei sobre o “sucesso” de nossa igreja com 2.000 participantes, mais de 100 células e muitas igrejas-filhas. Eu pensei se isso veio de bom planejamento, programação inteligente, serviços de celebração dinâmica, etc. ou se isso veio dos humildes esforços de um exército de mães e pais espirituais que estavam investindo suas vidas em seus filhos espirituais. Eu acho que você já sabe a resposta.

Eu também me encontrei percebendo que não há sentido em nossas vidas quando nós paramos de esperar por uma figura paterna espiritual em nossas vidas. Alguém que se importe o suficiente para nos afirmar quando nós acertamos. Que se importe o suficiente para nos desafiar quando perdemos nosso jeito. Alguém que seja próximo o bastante de nós para saber a diferença. Lderes de célula precisam disso. Treinadores de célula precisam disso. Pastores precisam disso. Todos nós almejamos por alguém que se importe assim.

O Pastor Numa me disse naquela noite que ele via o cora̤̣o de um pai em mim. Meu cora̤̣o se quebrantou. Naquele momento eu soube que Рassim que o Senhor providenciasse a pessoa certa para liderar a igreja local que eu plantei e amei Рeu dedicaria o resto da minha vida para servir como um pai espiritual a tantos pastores quanto Deus me desse o privil̩gio de caminhar junto; a viṣo de Rede de Atos 2 nasceu.

Todos nós precisamos de pais e mães espirituais. Onde vamos achar o suficiente deles para ir de encontro à necessidade? Eles somos nós! Em quem você está investindo hoje?

Jim

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El lloro por padres y madres espirituales

Por Jim Wall, www.acts2network.org

No me di cuenta, cuando fuimos a cenar esa noche que mi vida nunca sera la misma. Hace unos años atrás, Joel Comiskey y Yo enseñamos un seminario sobre “la plantación de iglesias celulares” en San Salvador, El Salvador. Cuando nos sentamos a la cena con varios pastores locales, le pregunté a uno lo que él consideraba que es la mayor necesidad en la Iglesia salvadoreña. Él respondió solemnemente: “Estamos huérfanos. Nuestra mayor necesidad es padres espirituales”.

Este era un hombre que haba plantado una iglesia que haba crecido a +3000 asistentes activos. La iglesia tena más de 350 grupos celulares en funcionamiento. Haban lanzado iglesias hijas con éxito en varias de las principales ciudades de la nación. Por todas las cuentas Pastor Numa tuvo un gran éxito. Él era un padre espiritual en su propio rito. Pero todava quedaba un vaco.

Cuando Pablo escribió su primera carta a la iglesia en Corinto. Él Identificó su mayor problema en los mismos términos. “Pues aunque es posible que tenga diez mil maestros en Cristo, no tendréis muchos padres” (1 Corintios 4:15 NVI). La mayor diferencia entre los profesores y los padres es esta; los profesores nos dicen lo que tenemos que hacer, los padres invierten su vida en nosotros. La iglesia en Corinto tena muchos maestros. Ellos no tenan  suficientes padres (o madres) y eran un desastre.

Mientras estaba sentado all escuchando al Pastor Numa, pensé en el “éxito” de nuestra iglesia con 2.000 asistentes, más de 100 células y varias iglesias hijas. Me preguntaba si esto haba venido de una buena planificación, programación inteligente, dinámicos servicios de celebración, etc., o provena de los humildes esfuerzos de un ejército de padres y madres espirituales que estaban invirtiendo sus vidas en sus hijos espirituales. Creo que sabes la respuesta.

También me encontré dando cuenta de que no hay ningún punto en nuestras vidas cuando nos detenemos alguna vez anhelando una figura paterna espiritual en nuestras vidas. Algunos de los que se preocupan lo suficiente como para afirmar que lo hacemos bien. A quién le importa lo suficiente para desafiarnos cuando perdemos nuestro camino. Alguien que este lo suficientemente cerca de nosotros para saber la diferencia. Los lderes celulares lo necesitan. Los entrenadores celulares lo necesitan. Los pastores lo necesitan. Todos tenemos dolor por alguien que se preocupa tanto.

Pastor Numa me dijo esa noche que él vio el corazón de un padre en m. Mi corazón se rompió. Supe en ese momento que, tan pronto como el Señor proporcione la persona adecuada para dirigir la iglesia local que planté y amé- iba a dedicar el resto de mi vida a servir como un padre espiritual a tantos pastores que Dios me diera el privilegio de venir a mi lado; la visión de Hechos 2 nació.

Todos necesitamos padres y madres espirituales. ¿Dónde vamos a encontrar suficientes como para satisfacer la necesidad? Ellos somos nosotros. ¿En quién estás invirtiendo en la actualidad?

Jim

Who is calling you out of your comfort zone?

jim

by Jim Wall, www.acts2network.org

The ninth chapter of Luke describes Jesus’ disciples as living with a tension. Verse one describes them as being in awe. Verse three describes them as being afraid.

Living in awe of what God is doing is a good thing. It stretches our faith to go higher with Jesus. It gives us the confidence to call others to higher levels of faith. Living in fear has the opposite effect. It weakens our faith. It locks us into our comfort zones. It produces cell leaders who go through the motions of leading cell meetings rather than actually leading people to Spirit-empowered living.

That’s one of the reasons we need people who are willing and available to help us focus on the awe that comes from seeing God at work. We need people who ask us dangerous questions like, “What God is saying to you these days?” “What are some ways you’ve seen God at work in your life and cell group recently?” “When was the last time you overcame a fear and stepped out of your comfort zone for Jesus?”

Without someone who cares about us, asking those kinds of questions, we all naturally default to focusing on our fears. Focusing on fear gives us permission to retreat to the known, the easy, the predictable. The mundane lives in our fears. The miraculous lives in our sense of awe!

It seems to me that all leaders who are following Jesus finds themselves living with the tension of being a little bit in awe and a little bit afraid—all the time. (If not, you might need to check if you are actually following Jesus!) So whether you are cell leader, cell coach, pastor or anyone who is following Christ—Who is doing that for you? Who is calling you out of your comfort zone?

Jim

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Portuguese blog:

Quem está te chamando para fora de sua zona de conforto?

por Jim Wall, www.acts2network.org

O nono captulo de Lucas descreve que os discpulos de Jesus estavam vivendo com uma tensão. O verso um os descreve como estando com temor. O verso três os descreve estando com medo.

Viver com temor do que Deus está fazendo é uma coisa boa. Isso força nossa fé a ir mais alto com Jesus. Isso nos dá a confiança para chamar outros a nveis mais altos de fé. Viver com medo tem o efeito oposto. Isso enfraquece a nossa fé. Isso nos tranca dentro de nossas zonas de conforto. Isso produz lderes de células que passam pelos movimentos de conduzir reuniões celulares em vez de realmente conduzir as pessoas para viver o poder do Esprito.

Essa é uma das razões pelas quais precisamos de pessoas que estão dispostas e disponveis a nos ajudar a focar no temor proveniente de ver Deus trabalhar. Nós precisamos de pessoas que nos façam perguntas perigosas, como “O que Deus está dizendo pra você nesses dias?” “De quais formas você tem visto Deus trabalhar na sua vida e no seu grupo celular recentemente?” “Quando foi a última fez que você superou um medo e pisou fora da sua zona de conforto por Jesus?”

Sem alguém que se importe conosco, nos fazendo esses tipos de perguntas, todos nós naturalmente falhamos ao focar em nossos medos. Focar no medo nos dá a permissão para recuar para o conhecido, o fácil, o previsvel. O mundano vive em nossos medos. O milagroso vive em nosso senso de temor!

Parece-me que todos os lderes que estão seguindo a Jesus encontram-se vivendo com a tensão de ter um pouco de temor e um pouco de medo- o tempo todo. (Se não, você pode precisar checar se você realmente está seguindo a Jesus!) Então sendo você um lder de célula, treinador de célula, pastor ou alguém que está seguindo a Jesus- Quem está fazendo isso por você? Quem está te chamando para fora de sua zona de conforto?

Jim

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¿Quién te está llamando a salir de tu zona de comodidad?

Por Jim Wall, www.acts2network.org

El noveno captulo de Lucas describe a los discpulos de Jesús en cómo vivir con una tensión. Verso uno los describe como estar en temor. El versculo tres los describe como teniendo miedo.

Vivir en el temor de lo que Dios está haciendo es una buena cosa. Extiende nuestra fe para ir más alto con Jesús. Nos da la confianza para llamar a otros a niveles más altos de la fe. Viviendo con miedo tiene un efecto contrario. Debilita nuestra fe. Se nos encierra en nuestras zonas de comodidad. Produce lderes celulares que pasan por movimientos de las principales reuniones de célula en lugar de realmente llevar a la gente a vivir una vida de poder en el Espritu.

Esa es una de las razones por las que necesitamos gente que esté dispuesta y disponible para ayudar a concentrarnos en el temor que viene de ver el trabajo de Dios. Necesitamos personas que nos hagan preguntas peligrosas como: “¿Que Dios te está diciendo en estos das?” “¿Cuáles son algunas maneras que usted ha visto a Dios obrando en su vida y en su grupo celular recientemente?” “¿Cuándo fue la última vez que usted superó un miedo y dio un paso fuera de su zona de comodidad para Jesús?”

Sin alguien que se preocupe por nosotros, preguntando ese tipo de preguntas, todos naturalmente omitimos en concentrarnos en nuestros miedos. Concentrándonos en el miedo nos da permiso para retirar lo conocido, lo fácil, lo previsible. Las vidas mundanas en nuestros miedos. Las vidas milagrosas en nuestro sentido de temor.

Me parece que todos los lderes que están siguiendo a Jesús se encuentra viviendo con la tensión de tener un poco de temor y un poco de miedo, todo el tiempo. (Si no, tú puede que tengas que comprobar si en realidad se estás siguiendo a Jesús) As que si usted es lder de la célula, entrenador de células, pastor o alguien que está siguiendo a Cristo – ¿Quién está haciendo eso para ti? ¿Quién te está llamando a salir de tu zona de comodidad?

Jim

Integration: From Cell to Celebration

jim

by Jim Wall

Both cell and celebration gatherings are critical parts of dispensing hope to a hopeless world. I’ve noticed that our celebration services typically sees two types of first time attenders.

The Type A visitor is the one who walks about three steps into our lobby and stops dead in his tracks. He stands there looking at everything going on around him. He isn’t just taking it all in; he is debating whether or not to run away! You can almost read his thoughts as he stands there. “What have I gotten myself into? Will I find anyone in this crowd that I know? If not, will I meet anyone that I like? Is there anyone here like me?” Assuming he makes it into the sanctuary, any differences in the worship style from his past leave him feeling unsure of what’s going on. Nobody likes that feeling.

The Type B visitor is the one who got invited to a cell gathering first. After several weeks of making friends in that small group setting, he decides to accept the group’s no-pressure invitation to attend a celebration gathering with them. As he enters the lobby, he is surrounded by people he knows and trusts. They have prepared him for what he is going to see. He has been assured that he won’t be put on the spot by anyone nor pressured to speak publically, give money or do anything he doesn’t want to do. He walks in like he owns the place. He thoroughly enjoys the experience and can’t stop talking about what he heard and saw while they have lunch together afterward.

The next time the Type A visitor is invited by a neighbor or co-worker to attend church he replies, “ Thanks, but I’ve been to church. It isn’t for me.” The next time the Type B visitor is invited he says, “Sure! I can’t wait to see what’s going to happen this Sunday!”

Is your cell group inviting unchurched people to your cell gatherings? Once trust is formed are you bringing those folks to your celebration gatherings? Cells and celebrations, working in concert, are a powerful partnership for the transformation of lives in Christ.

Jim

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Integração: Da Célula para o Culto

Por Jim Wall

Ambos célula e culto de celebração são partes crticas em fornecer esperança para um mundo sem esperança. Eu percebi que nossos cultos de celebração, tipicamente, tem dois tipos de visitantes que estão indo pela primeira vez.

O Visitante tipo A é aquele que dá três passos dentro da recepção da igreja e de repente pára como se estivesse morto em seu próprio caminho. Ele permanece parado olhando tudo o que está acontecendo ao seu redor. Ele não está apenas percebendo o ambiente ao redor, está pensando, debatendo em seus pensamentos se deve ou não dar as costas e ir embora! Você pode quase ler seus pensamentos enquanto ele permanece lá parado: ” No que eu fui me meter? Vou encontrar alguém nesta multidão que eu conheça? Se não, vou encontrar alguém que vou gostar? Tem alguém aqui que vai gostar de mim?” Assumindo que ele finalmente consegue chegar até o salão de reuniões, qualquer diferença no estilo de adoração do esteja acostumado, vai deixá-lo com a sensação de que não tem certeza do que está acontecendo. Ninguém gosta desta sensação.

O Visitante tipo B é aquele que foi convidado para ir à célula primeiro. Depois de diversas células frequentadas, e de ter desenvolvido amizades no convvio das pessoas da célula, ele decide aceitar o convite sem pressão do grupo para ele ir no culto de celebração com eles. Quando ele entra na recepção da igreja, está cercado de pessoas que conhece e confia. Eles já o prepararam para aquilo que ele verá. Já o asseguraram que não será constrangido para falar em público, dar seu dinheiro ou qualquer outra coisa que não queira fazer. Ele entra no salão como se fosse de casa.Aproveita completamente a experiência e não consegue parar de falar sobre aquilo que ouviu e viu enquanto almoça com o pessoal da célula depois do culto de celebração.

A próxima vez que o visitante tipo A for convidado pelo seu vizinho ou colega de trabalho para ir a igreja ele irá responder: ” Obrigado, já fui à igreja e não é para mim isso”. Enquanto a próxima vez que o visitante tipo B for convidado dirá: ” Com certeza! Não posso esperar para ver o que vai acontecer neste domingo!”

A sua célula tem convidado pessoas que não vão à igreja para ir a célula? Uma vez que há confiança formada, você tem trazido essas pessoas para o culto de celebração? Células e Cultos de celebração, trabalhando em conjunto, são uma poderosa parceria para a transformação das vidas em Cristo.

Jim

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Integración: De la célula a la celebración

Por Jim Wall

Tanto las reuniones de células y la celebración son zonas crticas de la dispensación de esperanza a un mundo sin esperanza. Me he dado cuenta de que nuestros servicios de celebración tpicamente ven dos tipos de asistentes por primera vez.

El visitante tipo A, es el que camina cerca de tres pasos en el pasillo y se detiene en seco. Se pone de pie all, mirando todo lo que sucede a su alrededor. Él no está simplemente tomando todo, él está debatiendo ¡si debe de correr o no! Casi puedes leer sus pensamientos mientras él está all. “¿En qué me he metido? ¿Encontrare alguien conocido en esta multitud? Si no, ¿Conoceré a alguien que me guste? ¿Hay alguien aqu como yo? “Suponiendo que llegue al santuario, las diferencias en el estilo de adoración de su pasado lo dejan sintiéndose inseguro de lo que está pasando. A nadie le gusta esa sensación.

El visitante tipo B, es el que fue invitado a una reunión celular primero. Después de varias semanas de hacer amigos en ese ambiente de grupo pequeño, decide aceptar la invitación sin presiones del grupo para asistir a una reunión con ellos. Al entrar en el pasillo, él está rodeado de personas que conoce y confa. Ellos lo han preparado para lo que va a ver. A él le han asegurado que no va a ser puesto en un lugar por nadie ni presionado a hablar en público, dar dinero o hacer algo que no quiera hacer. Él camina adentro como fuera si el dueño del lugar. Él disfruta muchsimo la experiencia y no puede dejar de hablar de lo que oyó y vio mientras almorzaban juntos después.

La próxima vez que el visitante tipo A es invitado por un vecino o un compañero de trabajo para asistir a esa iglesia él responde: “Gracias, pero he estado en esa iglesia. No es para m. “La próxima vez que se invita al visitante tipo B, dice, “¡Claro! ¡No puedo esperar a ver lo que va a pasar este domingo!”

¿Está tu grupo celular invitando gente sin iglesia a sus reuniones celulares? Una vez que se forma la confianza ¿Traes esa gente a la celebración? Células y celebraciones, trabajando en conjunto, son una poderosa asociación para la transformación de la vida en Cristo.

Jim