Month: October 2016

By Pastor Rob Campbell, www.cypresscreekchurch.com

The 4 x 400m relay race at any given track and field meet is a thrilling event. The epitome of this race is held every four years at the Summer Olympics.  Some would say that the last 100 meters is the most crucial segment of the race.  Indeed, it’s crucial but so are the previous three segments of the race.  Others would remind us that the most important element of a relay race is the passing of the baton.  This reminder is worth consideration, rumination.

The ultimate goal of any team in a relay race is to win, not simply to finish well.  The Apostle Paul said something about this didn’t he? “I press on² toward the goal to win the prize³ for which God has called⁴ me heavenward in Christ Jesus.”

In a 4 x 400m relay race, a team is a necessity.  Simply put, you’ve got to have a team to enter the race.  Running the race alone is not permissible.

I don’t need to remind you that while Jesus was on earth, he had a team.  “Then he selected twelve of them to be his regular companions… He sent them out to preach…”

His team was composed of the following men:  Simon Peter, James, John, Andrew, Philip, Bartholomew, Matthew, Thomas, James, Thaddaeus, Simon the Zealot, and Judas Iscariot.  Did Jesus have other team members?  Of course!  With that said, these men are clearly identified as his twelve disciples.

The Apostle Paul, as well, had a team.  Check out Colossians 4:7-18 and you’ll discover the following team members:  Tychius, Onesimus, Aristarchus, John Mark, Justus, Epaphras, Dr. Luke, and Demas. In other scriptural passages, one could add additional team members like Timothy, Barnabas, and Silas.

Question:  Are you running the 100 meters four times in a row to reach the finish line OR Are you running 100 meters ONCE and handing the baton to a team member?

And now, let me close with a rapid change in metaphors.

Legendary basketball coach John Wooden said, “The man who puts the ball through the hoop has ten hands.”

If you don’t understand this quote, then maybe you could ask a fellow team member?

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Portuguese blog:

Ganhe o Prêmio

Por Rob Campbell

www.cypresscreekchurch.com

A corrida de revezamento 4 x 400m em qualquer ocasião é um evento emocionante. A súmula dessa corrida acontece a cada quatro anos nos Jogos Olmpicos. Alguns diriam que os últimos 100 metros são o segmento mais importante da corrida. Na verdade, eles são cruciais, mas assim também são os três segmentos anteriores da corrida. Outras pessoas nos lembrariam que o elemento mais importante de uma corrida de revezamento é a passagem do bastão. Este lembrete é digno de consideração e de meditação.

O objetivo final de qualquer equipe em uma corrida de revezamento é ganhar, não simplesmente terminar bem. O apóstolo Paulo disse algo sobre isso, não disse? “Eu prossigo para o alvo, a fim de ganhar o prêmio do chamado celestial de Deus em Cristo Jesus” (Filipenses 3:14).

Em uma corrida de revezamento, uma equipe é uma necessidade. De maneira simples, você precisa de uma equipe para entrar na corrida. Não é permitido correr sozinho.

Eu não preciso te lembrar de que enquanto Jesus estava na terra, ele teve uma equipe: “E nomeou doze para que estivessem com ele e os mandasse a pregar” (Marcos 3:14).

Sua equipe era composta pelos seguintes homens: Simão Pedro, Tiago, João, André, Filipe, Bartolomeu, Mateus, Tomé, Tiago, Tadeu, Simão o Cananita e Judas Iscariotes. Jesus tinha outros membros de sua equipe? Claro! Assim, esses homens são claramente identificados como seus doze discpulos.

O apóstolo Paulo também tinha uma equipe. Veja Colossenses 4:7-18 e vocês vai descobrir os seguintes membros de equipe: Tquico, Onésimo, Aristarco, Marcos, Justo, Epafras, Dr. Lucas e Demas. Em outras passagens das Escrituras, pode-se adicionar outros membros da equipe como Timóteo, Barnabé e Silas.

Pergunta: Você está correndo quatro vezes seguidas os 100 metros para alcançar a linha de chegada OU você está correndo os 100 metros UMA VEZ e passando o bastão para um membro da equipe?

E agora, deixe-me terminar com uma mudança rápida com uma metáfora.

O lendário treinador de basquete John Wooden disse: “O homem que coloca a bola na cesta tem dez mãos”.

Se você não entendeu essa citação, que tal perguntar para um companheiro de equipe?

Spanish blog:

Gana el premio

Por Rob Campbell

www.cypresscreekchurch.com

El 4 x 400 m carrera de relevos en cualquier pista y campo determinado es un evento emocionante. El eptome de esta carrera se celebra cada cuatro años en los Juegos Olmpicos. Algunos dirán que los últimos 100 metros es el segmento más importante de la carrera. De hecho, es muy importante pero también lo son los tres segmentos anteriores de la carrera. A Otros nos recordara que el elemento más importante de una carrera de relevos es el paso de la batuta. Este recordatorio merece consideración y meditación.

El objetivo final de cualquier equipo en una carrera de relevos es ganar, no simplemente para terminar bien. El Apóstol Pablo dijo algo sobre esto ¿verdad? “Presiono hacia la meta para ganar el premio, el cual Dios tiene en el cielo en Cristo Jesús”

En una carrera de relevos 4 x 400 m, un equipo es una necesidad. En pocas palabras, usted tiene que tener un equipo para entrar a la carrera. Correr la carrera por s sola no es admisible.

No necesito recordarles que mientras Jesús estaba en la tierra, él tena un equipo. “Luego el seleccionó doce de ellos para ser sus compañeros regulares … Y los envió a predicar…”

Su equipo se compuso de los siguientes hombres: Simón Pedro, Santiago, Juan, Andrés, Felipe, Bartolomé, Mateo, Tomás, Santiago, Tadeo, Simón el Cananeo, y Judas Iscariote. ¿Tuvo Jesús otros miembros del equipo? ¡Por supuesto! Dicho esto, estos hombres están claramente identificados como sus doce discpulos.

El Apóstol Pablo, además, tena un equipo. Checa Colosenses 4: 7-18, y descubrirá los siguientes miembros del equipo: Tito, Onésimo, Aristarco, Juan Marcos, Justus, Epafras, el Dr. Lucas y Dimas. En otros pasajes de la Escritura, se podra agregar miembros del equipo adicionales como Timoteo, Bernabé y Silas.

Pregunta: ¿Estás corriendo los 100 metros cuatro veces seguidas para llegar a la lnea de meta? O  ¿Usted está corriendo solo los 100 metros y entregando la batuta a un miembro del equipo?

Y ahora, permtanme concluir con un rápido cambio en metáforas.

El legendario entrenador de baloncesto John Wooden dijo, “El hombre que pone la pelota por el aro tiene diez manos”

Si usted no entiende esta cita, entonces tal vez usted puede preguntar a un compañero de su equipo.

By Joel Comiskey

One of the common phrases constantly repeated in cell churches is, “cell ministry is the backbone of our church.”  The vision passed down from the lead pastor to the leaders to members was that in order to receive pastoral care, one must belong to a cell group. Cells are the very life of the church. And the lead pastor is the key to making this happen.

The fact is that a church can’t do everything well. If cell ministry is simply one program in the midst of endless church activity,  the church is bound to fail. George Barna says, “In speaking with pastors of declining churches, a common thread was their desire to do something for everybody. Despite their worthy intentions, they tried to be so helpful to everyone that they wound up being helpful to no one” (User Friendly Churches, p. 51).

How many times have I heard, “This program will strengthen our cell ministry by making better cell leaders . . .” Be careful about this type of argument. In one sense, every program on the market might have some long-term benefit for cell leaders. But in the meantime, these programs draw the leader away from their principal work. They require loads of extra time and normally only benefit the cell leader indirectly.

Don’t add programs with the hope that they might somehow benefit cell ministry in the long run. There are many good ideas that we want to attach to the cells to help them be successful. These attachments are simply not needed. In fact, they will eventually burden the cell groups so much that there will be an “overload” factor that will kill one cell group after another along with its leadership.”

It’s like planting a new garden. You must give the seeds a chance to grow by rooting out the grass, which would destroy the new growth. You must water and provide sufficient sunlight. When you first plant the cell church philosophy, you protect your new philosophy from the grass of church programs and competing activities.

For many churches transitioning into the cell lifestyle, it’s wise to place a moratorium on new programs for a certain time. The lead pastor, along with the ministerial team, needs to help the church concentrate in order to establish the cell philosophy as a way of life in the church.

I’m convinced that learning to say NO is one of the most important principles in the cell church. There are one million good things that will come knocking—even pounding—on your church door. These are well-intentioned programs by well-intentioned people, but they will surely drown the cell ministry. NO is a blessed word in the cell church, and the lead pastor must set the example and say no to competing programs. If the church doesn’t  learn to say NO, the cell church system will flounder.  Concentrating on making disciples who make disciples through cell ministry, on the other hand, will bring lasting fruit and help build God’s eternal kingdom.

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Portuguese blog: 

Concentre-se nessa “Única Coisa”

Por Joel Comiskey

Uma das frases comuns que é constantemente repetida em igrejas em células é: “O ministério celular é a coluna vertebral da nossa igreja”. A visão passada do pastor presidente para os lderes e para os membros era que para receber cuidados pastorais, uma pessoa deve pertencer a uma célula. As células são a própria vida da igreja. E o pastor principal é a chave para fazer isso acontecer.

O fato é que a igreja não pode fazer tudo muito bem. Se o ministério celular é simplesmente um programa no meio de inúmeras atividades da igreja, a igreja está fadada ao fracasso. George Barna diz: “Ao falar com pastores de igrejas em declnio, uma caracterstica comum era o desejo deles de fazer algo para todos. Apesar de suas intenções serem dignas, eles tentaram ser tão úteis para todos que acabaram sendo úteis para ninguém” (User Friendly Churches, p. 51).

Quantas vezes eu já ouvi: “Este programa irá fortalecer o nosso ministério de células, fazendo melhores lderes de célula…”. Tenha cuidado com este tipo de argumento. Em certo sentido, todos os programas no mercado podem ter algum benefcio a longo prazo para os lderes de célula. Entretanto, esses programas levam o lder para longe de sua obra principal. Eles exigem muito tempo extra e normalmente só beneficiam indiretamente o lder de célula.

Não acrescente programas com a esperança de que eles possam de alguma forma beneficiar o ministério celular a longo prazo. Há muitas boas ideias que desejamos adicionar às células para ajudá-las a serem bem-sucedidas. Essas adições simplesmente não são necessárias. Na verdade, elas eventualmente vão pesar tanto para as células que haverá um fator de sobrecarga que vai matar uma célula após a outra, juntamente com a sua liderança.

É como plantar um novo jardim. Você deve dar às sementes a chance de crescer, removendo a grama que destruiria o novo crescimento. Você deve regar e fornecer luz solar suficiente. Quando você planta a filosofia de igreja em células, você deve proteger a sua nova filosofia da grama dos programas e atividades concorrentes da igreja.

Para muitas igrejas que estão transicionando para o estilo de vida celular, é aconselhável dar uma pausa em novos programas por um certo tempo. O pastor presidente, juntamente com a equipe ministerial, precisa ajudar a igreja a se concentrar, a fim de estabelecer a filosofia celular como um estilo de vida na igreja.

Estou convencido de que aprender a dizer NÃO é um dos princpios mais importantes da igreja em células. Há um milhão de coisas boas que virão bater, até mesmo esmurrar, na porta de sua igreja. Esses são programas bem-intencionados por pessoas bem-intencionadas, mas eles certamente irão afogar o ministério celular. “NÃO” é uma palavra abençoada na igreja em células, e o pastor principal deve dar o exemplo e dizer não para programas concorrentes. Se a igreja não aprender a dizer NÃO, o sistema de igreja em células vai tropeçar. Concentrar-se em fazer discpulos que fazem discpulos através do ministério de células, por outro lado, vai trazer frutos duradouros e ajudar a construir o Reino eterno de Deus.

Spanish blog:

Concéntrese en esta “una cosa”

Joel Comiskey por

Una de las frases comunes en las iglesias celulares es, “el ministerio celular es la columna vertebral.”La visión transmitida de pastor titular a los lderes celulares a los miembros es que para recibir atención pastoral, hay que pertenecer a una célula. Las células son la vida misma de la iglesia. Y el pastor principal es la clave para matener la concentración hacia la visión celular.

El hecho es que una iglesia no puede hacer todo bien. Si el ministerio celular es simplemente un programa en medio de la actividad de la iglesia. la iglesia está destinada al fracaso. George Barna dice: “Al hablar con los pastores de las iglesias decrecientes, un hilo común era su deseo de hacer algo para todo el mundo. A pesar de sus intenciones dignas, trataron de ser tan útil para todos que terminaron siendo útiles a nadie “(Iglesias de uso fácil, Pág. 51).

¿Cuántas veces he odo: “Este programa fortalecerá nuestro ministerio celular” Tenga cuidado con este tipo de argumento. En cierto sentido, todos los programas en el mercado podra tener algún beneficio a largo plazo para los lderes celulares. Pero mientras tanto, estos programas requieren un montón de tiempo extra y normalmente sólo se benefician del lder de la célula de manera indirecta.

No añadir programas con la esperanza de que de alguna manera podran beneficiarse ministerio celular en el largo plazo. Hay muchas buenas ideas que se quieren unir a las células para ayudarles a tener éxito. Simplemente no se necesitan estos actividades extras. De hecho, con el tiempo, se pueden sobrecargar las células y  que cansar a los lderes y los miembros.

Es como plantar un nuevo jardn. Debe dar las semillas de la oportunidad de crecer mientras que se mata malas hierbas, lo que destruira el nuevo crecimiento. Debe proporcionar la suficiente agua y la luz solar. En la misma manera, se debe proteger la filosofa de la iglesia celular de las hiebras malas de  programas que se competen con el ritmo celular.

Para muchas iglesias en transición, es aconsejable establecer una moratoria sobre nuevos programas durante un cierto tiempo. El pastor principal, junto con el equipo ministerial, tiene que ayudar al concentrado de la iglesia con el fin de establecer la filosofa celular como una forma de vida en la iglesia.

Estoy convencido de que aprender a decir no es uno de los principios más importantes de la iglesia celular. Hay un millón de cosas buenas que van a tocar a la puerta de la iglesia. Estos son programas bien intencionados por personas bien intencionadas, pero que seguramente va a ahogar el ministerio celular. La palabra no es una palabra bendita en la iglesia celular, y el pastor principal debe dar el ejemplo y decir no a programas de la competencia. Si la iglesia no aprende a decir no, el sistema celular va a la deriva. Concentrándose en hacer discpulos que hagan discpulos a través del ministerio celular, por el contrario, traerá frutos duraderos y ayudar a llevar mucho fruto al reino de Dios.

By Pastor Rob Campbell, www.cypresscreekchurch.com

If you are a Pastor or leader in a CELL church, then I would encourage you to be “ALL IN!” The key way to model this is to navigate a weekly cell. This exemplifies that you are engaged in the vision. You are devoted to seeing people grow into healthy Christ followers.

When a person is eye level to the curb or as low as the under belly of a snake, he/she may be tempted to isolate or alienate. This is the precise plan of the enemy. We constantly teach others, “When in need of help/support/care/comfort, do not play into the enemy’s plan of isolation or alienation.” Walking down the path of isolation and alienation is devastating. It does not birth health.

Again, when the Pastor or leader navigates a cell, then he is participating in lifting the health of the church family. So… how can we encourage others to pursue health in their relationship with God? Here are a few thoughts.

First, they stay committed to their set of relationships– their cell. They show up for the cell gathering and the fellow cell members stay engaged with them outside of the cell gathering. Next, they participate in corporate worship– celebration. There is something dynamic and spiritual that happens when one joins with her fellow church members to celebrate the goodness of God. Finally, they afford themselves the opportunity to meet one on one with a fellow cell member for discipleship and accountability.

May we collectively and corporately pursue “being well.” No one this side of heaven will ever attain complete wholeness. Yet, by the grace of God, may we move from one level of wholeness to the next. Without a doubt, we need God and each other.

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“Totalmente envolvido”

Por Rob Campbell, www.cypresscreekchurch.com

Se você é um pastor ou lder em uma igreja em células, então eu gostaria de te encorajar a estar “totalmente envolvido!” A peça fundamental para dar forma a isso é conduzir uma célula semanalmente. Isso dá exemplo de que você está engajado na visão. Você está dedicado a ver pessoas crescerem até serem seguidores saudáveis de Cristo.

Quando uma pessoa tem o nvel de visão muito baixo, ele/ela pode ser tentado a se isolar ou ficar alienado. Esse é o plano exato do inimigo. Nós ensinamos uns aos outros constantemente, “quando precisar de ajuda/suporte/cuidado/conforto, não caia no plano do inimigo de isolamento ou alienação”. Andar pelo caminho do isolamento e da alienação é devastador. Isso não gera saúde.

Novamente, quando o pastor ou o lder conduz uma célula, ele está participando no aumento da saúde da famlia da igreja. Então… como nós podemos encorajar outros a buscarem saúde em seus relacionamentos com Deus? Aqui estão alguns pensamentos:

Primeiro, eles se comprometem com o seu grupo de relacionamentos – sua célula. Eles vão á reunião da célula e os membros continuam se relacionando com eles mesmo fora da célula. Em seguida, eles participam da adoração em conjunto – o culto de celebração. Há algo dinâmico e espiritual que acontece quando alguém se une aos membros da igreja para celebrar a bondade de Deus. Finalmente, eles se dão a oportunidade de conhecer um a um, através do discipulado e prestação de contas com um membro da célula.

Que nós possamos, de maneira coletiva e corporativa, buscar “estar bem”. Ninguém, aqui debaixo do céu, nunca vai atingir a completa plenitude. No entanto, pela graça de Deus, que possamos ir de um nvel pra outro de plenitude. Sem dúvidas, nós precisamos de Deus e uns dos outros.

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“Lo apuesto todo”

Por Rob Campbell, www.cypresscreekchurch.com

Si usted es un pastor o lder en una iglesia celular, entonces le animo a “apostarlo todo” La forma clave para modelar este navegar en la célula semanal. Este es un ejemplo de que usted está comprometido en la visión. Tu estas dedicado a ver a las personas convertirse en seguidores sanos de Cristo.

Cuando una persona está a nivel del ojo a la acera o tan bajo como el vientre de una serpiente, él/ella puede tener la tentación de aislarse o alienarse. Este es el plan preciso del enemigo. Enseñamos constantemente a otros, “En caso de necesidad de ayuda / apoyo / atención / comodidad, no juegue en el plan del enemigo de aislamiento o alienación”. Caminando por la senda del aislamiento y la alienación es devastadora. No da nacimiento a la salud.

Una vez más, cuando el pastor o lder celular se utilizan para navegar, entonces él está participando en el levantamiento de la salud de la familia de la iglesia. Entonces … ¿Cómo podemos animar a otros a seguir la salud en su relación con Dios? Aqu están algunas ideas.

En primer lugar, se quedan comprometidos con su conjunto de relaciones: su célula. Se presentan para la recolección de las células y los miembros de la célula se mantienen comprometidos con ellos fuera de la recolección de células. Después, participan en la celebración de adoradores. Hay algo dinámico y espiritual que sucede cuando uno se une con los miembros de la iglesia para celebrar la bondad de Dios. Por último, se ofrecen a s mismos la oportunidad de conocer uno a uno con un miembro de la célula para el discipulado y la rendición de cuentas.

Que de manera colectiva y corporativamente a perseguir el “bienestar”. Nadie en este lado del cielo nunca alcanzará la plenitud completa. Sin embargo, por la gracia de Dios, podemos pasar de un nivel de plenitud al siguiente. Sin lugar a dudas, necesitamos a Dios y entre s.

Pastor Bill Mellinger, Crestline First Baptist;  www.crestlinefbc.com

I am committed to having our church be a relational church that is sold out for Jesus. In simple terms, I am committed to our church being a cell church. When I first came to this church, a church leader had attempted to cast the cell vision. Unfortunately, the people did not catch the vision. They saw it as another program in competition with their present programs. Some reacted negatively to the leader and thus to the idea of cells. We have talked very little about cells and the cell church because of the negative experiences of the past.

The church leader had attempted to change the church during an interim time when there was no pastor. He was not the vision bearer for the church. Some did not agree with his leadership, and he was not the pastor. I was able to shift the direction of the church because the vision and mission of the church is my responsibility. Pastors can and should delegate ministry to the people. Our job is to equip the people for the work of the ministry (Ephesians 4:12). Incidentally, this is one of the primary dynamics of the cell church. As we equip people, we must still lead and remain involved in ministry ourselves. We must live the vision.

I still recall meeting a former member in the parking lot of the post office. He asked if we were still doing “the cell thing.” He had a very negative view of the experience and was equally disturbed by the church leader. I told him that we are working on becoming a relational church that is sold out for Jesus and so we are doing small groups to help people to develop relationships with one another and to reach out to their unchurched family and friends.

We have other cell champions, but I must remain committed to the vision for being a cell church. I attend and lead a group. I coach group leaders. I make announcements about life groups and their value. I include stories in the sermons that talk about being a relational church that is sold out for Jesus. I own this vision and it owns me.

I remain personally involved in cell ministry because it is the heart of our church. I believe that every Christian needs to be involved in discipling relationships and committed to reaching their Oikos for Christ. I am not involved to micromanage the ministry. I am involved because I need to grow closer to Christ and I need to be developing relationships with those who do not know Christ. I need to use my gifts in service to the Body.

We can delegate worship leadership, but we still need to worship. We can delegate prayer ministry to others, but we still need to pray. We can delegate all kinds of training ministries, but we still need to be involved in training someone else. Live the vision!

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Portuguese blog:

Viva a visão

Por Mellinger, Primeira Igreja Batista de Crestline, www.crestlinefbc.com

Eu estou empenhado em fazer da nossa igreja uma igreja relacional que é totalmente comprometida á Jesus.

Em termos simples, eu estou engajado em fazer nossa igreja ser uma igreja em células. Quando eu vim pra essa igreja pela primeira vez, um lder tinha tentado lançar a visão celular. Infelizmente, as pessoas não pegaram a visão. Eles viram isso como um outro programa, em competição com os programas atuais deles. Alguns reagiram negativamente ao lder e assim também para a idéia das células. Nós falamos muito pouco sobre as células e a igreja em células, por causa das experiências negativas do passado.

O lder da igreja tinha tentado alterar o modelo durante um perodo interino, quando não havia pastor. Ele não era o portador da visão para a igreja. Alguns não concordavam com sua liderança, e ele não era o pastor. Eu era capaz de mudar a direção da igreja, porque a visão e missão da igreja é minha responsabilidade. Os pastores podem e devem delegar ministério para o povo. Nosso trabalho é equipar as pessoas para o trabalho do ministério (Efésios 4:12). Aliás, esta é uma das dinâmicas primárias da igreja em células. Enquanto equipamos as pessoas, nós mesmos ainda temos que liderar e permanecer envolvidos no ministério. Devemos viver a visão.

Eu ainda recordo de encontrar um ex-membro no estacionamento da agência de correios. Ele perguntou se nós ainda estávamos fazendo “aquela coisa de células”. Ele tinha uma visão muito negativa da experiência e também tinha sido perturbado pelo lder da igreja. Eu disse a ele que nós estávamos trabalhando para nos tornarmos uma igreja relacional que é dedicada a Jesus e também estávamos fazendo pequenos grupos para ajudar as pessoas a desenvolver relacionamentos uns com os outros e para alcançar suas famlias e amigos que não vão na igreja.

Nós temos outros campeões celulares, mas eu devo permanecer comprometidos com a visão de ser uma igreja em células. Eu participo e lidero um grupo. Eu treino lderes de célula. Eu faço anúncios sobre a vida em células e seus valores. Eu incluo histórias nos sermões que falam sobre ser uma igreja relacional que é completamente comprometida para Jesus. Eu domino essa visão e essa visão me domina.
Eu permaneço pessoalmente envolvido no ministério celular porque esse é o coração da nossa igreja. Eu acredito que todo cristão precisa estar envolvido em relações de discipulado e empenhado em alcançar seus crculos de relacionamentos para Cristo. Eu não estou envolvido para administrar meticulosamente o ministério. Eu estou envolvido, porque eu preciso crescer mais perto de Cristo e eu preciso estar desenvolvendo relacionamentos com aqueles que não conhecem a Cristo. Eu preciso usar os meus dons a serviço do Corpo.

Nós podemos delegar lderes para fazer a adoração, mas nós ainda precisamos adorar. Nós podemos delegar um ministério de oração para os outros, mas nós ainda precisamos orar. Nós podemos delegar todos os tipos de ministérios de treinamento, mas nós ainda precisamos estar envolvidos no treinamento de alguém. Viva a visão!

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Vive la Visión,

Bill Mellinger, Primera Bautista Crestline, www.crestlinefbc.com

Me he comprometido a que nuestra iglesia sea una iglesia relacional comprada por Jesús. En términos simples, estoy comprometido nuestra iglesia a ser una iglesia celular. Cuando llegué por primera vez a esta iglesia, un lder de la iglesia haba intentado mostrarme la visión celular. Por desgracia, la gente no entendió la visión. Ellos lo vieron como otro programa en competencia con sus programas actuales. Algunos reaccionaron negativamente ante el lder y por lo tanto a la idea de las células. Hemos hablado muy poco sobre las células y la iglesia celular debido a las experiencias negativas del pasado.

El lder de la iglesia haba intentado cambiar la iglesia durante un tiempo provisional, cuando no haba pastor. Él no era el portador de la visión de la iglesia. Algunos no estaban de acuerdo con su liderazgo, y él no era el pastor. Yo era capaz de cambiar la dirección de la iglesia, porque la visión y misión de la Iglesia es mi responsabilidad. Los pastores pueden y deben delegar el ministerio a las personas. Nuestro trabajo consiste en dotar a las personas para el trabajo del ministerio (Efesios 4:12). Por cierto, esta es una de las dinámicas principales de la iglesia celular. Mientras equipemos más personas, debemos dirigir y seguir participando en el ministerio a nosotros mismos. Hay que vivir la visión.

Todava recuerdo el cumplimiento de un ex miembro en el estacionamiento de la oficina de correos. Él preguntó si todava estábamos haciendo “la cuestión de la célula” Tena una visión muy negativa de la experiencia y fue igualmente perturbado por el lder de la iglesia. Le dije que estamos trabajando en convertirnos en una iglesia relacional comprada por Jesús y por lo que estamos haciendo pequeños grupos para ayudar a las personas a desarrollar las relaciones con los demás y para llegar a sus familiares que no tienen iglesia y amigos.

Tenemos otros campeones de las células, pero debe seguir comprometida con la visión de ser una iglesia celular. Yo asisto y dirijo un grupo. Entreno a lderes del grupo. Hago anuncios sobre grupos de vida y su valor. Incluyo historias en los sermones que hablan de ser una iglesia relacional comprada por Jesús. Soy dueño de esta visión y es mi dueño.

Me quedo personalmente involucrado en el ministerio celular, ya que es el corazón de nuestra iglesia. Creo que cada cristiano necesita estar involucrado en relaciones de discipulado y se comprometió a alcanzar sus Oikos para Cristo. No estoy involucrado en microgestionar el ministerio. Estoy involucrado porque necesito crecer más cerca de Cristo y necesito estar desarrollando relaciones con aquellos que no conocen a Cristo. Tengo que usar mis dones al servicio.

Podemos delegar el liderazgo de la alabanza, pero todava tenemos que adorar. Podemos delegar ministerio de oración a los demás, pero todava tenemos que orar. Podemos delegar todo tipo de ministerios de formación, pero todava tenemos que estar involucrados en la formación de otra persona. ¡Vive la visión!

by Mario Vega, www.elim.org.sv

Cell ministry is based on the New Testament model. It is obvious that the early church met in the houses of believers  and had eventual massive meetings. The church today meeting in homes should become the norm if you take into account that the Scriptures have always been considered by evangelical Christians as the rule of faith and practice.

The lead pastor has the responsibility to present the message of the full gospel to his congregation; incarnating each of the teachings in his own behavior. The pastor must prioritize those things that are clearly taught in Scriptures. This reality should place the pastor in front of cell ministry, not primarily because of numerical growth but because it is what the  New Testament teaches us about how the church should function. When the pastor is the primary champion for cell ministry, he is showing by his life and action that cell ministry is God’s plan for the church.

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O Pastor Principal Dirigindo o Trabalho Celular

Por Mario Vega, www.elim.org.sv

O ministério celular é baseado no modelo do Novo Testamento. É óbvio que a Igreja Primitiva se reunia nas casas dos crentes e eles tinham eventuais reuniões grandes. Atualmente a Igreja se reunir nos lares deveria se tornar a norma, se levarmos em conta que as Escrituras sempre foram consideradas pelos cristãos evangélicos como a regra da fé e prática.

O pastor principal tem a responsabilidade de apresentar a mensagem do evangelho completo para sua congregação, encarnando cada um dos ensinamentos em seu comportamento. O pastor deve priorizar as coisas que são claramente ensinadas nas Escrituras. Esta realidade deve colocar o pastor na frente do ministério de células, não por causa do crescimento numérico, mas porque é isso que o Novo Testamento nos ensina sobre como a igreja deve funcionar. Quando o pastor é o campeão principal do ministério celular, ele está mostrando com sua vida e ações que o ministério celular é o plano de Deus para a igreja.

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El pastor titular al frente del trabajo celular

por Mario Vega, www.elim.org.sv

El trabajo celular tiene como base el modelo que el Nuevo Testamento presenta para el funcionamiento de la iglesia. Es obvio que la iglesia primitiva se reuna en las casas de los creyentes cada da y tenan reuniones eventuales de carácter masivo. Esa imagen de la iglesia en la Biblia se vuelve normativa al tomar en cuenta que las escrituras han sido siempre consideradas por los cristianos evangélicos como norma de fe y conducta.

El pastor titular tiene como responsabilidad presentar el mensaje completo del evangelio a su congregación; encarnando cada una de sus enseñanzas en la conducta propia. As las cosas, el pastor debe asignar como prioridad el asegurar que las cosas se hagan tal como están normadas por las escrituras. Eso le coloca al frente del trabajo celular por su mismo peso. No por estar convencido que es un método de crecimiento numérico, no como el apego a una enseñanza en particular sino simplemente porque es lo que el Nuevo Testamento muestra como modelo para la iglesia. Al colocarse al frente del trabajo celular, el pastor solamente está haciendo lo que la Biblia muestra como la manera que la iglesia inicial fue en el plan de Dios.