Liberating Gang Members through Cell Ministry

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Mario Vega, www.elim.org.sv

The main problem in El Salvador is violent gangs. Elim church is confident that the gang members can be saved by the gospel of Jesus. That has produced the conversion of many of them in cells. But in addition to conversion, the former gang members need a job to rebuild their lives. Many of them have a criminal record or have been arrested and cannot find a job. The cells they attend help them by supporting them in various ways. But, as the number of conversions increases, it is becoming more difficult for cells to be able to help everyone.

In view of this, we must recognize that the church is not an entity that can generate jobs indefinitely. Those who generate jobs are businessmen. For the same reason, the church makes alliances with socially conscious businessmen who open the doors of opportunity so that these young people, once born again, can have a job. Only by building alliances can the church complete the social insertion of these marginalized young people. This principle can be used in different contexts and problems. The church must not withdraw in its four walls; rather, it must participate with others to do a more effective job of evangelizing and helping those in need.

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Portuguese blog:

Libertando Membros de Gangues Através do Ministério Celular

By Mario Vega

O principal problema em El Salvador são as gangues violentas. A Igreja Elim confia em que os membros das gangues podem ser salvos pelo evangelho de Jesus. Isso produziu a conversão de muitos deles nas células. Mas, além da conversão, os ex-membros das gangues precisam de um trabalho para reconstruir suas vidas. Muitos deles têm antecedentes criminais ou foram presos e não conseguem encontrar emprego. As células que eles frequentam ajudam, apoiando-os de várias maneiras. Mas, à medida que o número de conversões aumenta, torna-se cada vez mais difcil para as células poderem ajudar todos.

Em vista disso, devemos reconhecer que a igreja não é uma entidade que pode gerar empregos indefinidamente. Quem que gera emprego são os empresários. Pelo mesmo motivo, a igreja faz alianças com homens de negócios socialmente conscientes que abrem as portas da oportunidade para que esses jovens, uma vez nascidos de novo, possam ter um emprego. Somente ao construir alianças a igreja pode completar a inserção social desses jovens marginalizados. Este princpio pode ser usado em diferentes contextos e problemas. A igreja não deve se fechar nas quatro paredes; em vez disso, deve participar com os outros para fazer um trabalho mais eficaz de evangelizar e ajudar os necessitados.

Spanish blog:

La iglesia celular y su trabajo ciudadano

por Mario Vega

El principal problema en El Salvador es el de las pandillas violentas. La iglesia Elim tiene seguridad de que los miembros de pandillas pueden ser salvados por el evangelio de Jesús. Eso ha producido la conversión de muchos de ellos en las células. Pero, además de la conversión, los ex miembros de pandillas necesitan un trabajo para rehacer sus vidas. Muchos de ellos tienen antecedentes penales o han estado presos y no pueden encontrar un trabajo. Las células a las que asisten les ayudan apoyándoles de diversas maneras. Pero, en la medida que aumenta la cantidad de conversiones, cada vez es más difcil para las células el poder ayudar a todos.

Ante ello, hay que reconocer que la iglesia no es una entidad que pueda generar empleos de manera indefinida. Quienes generan empleos son los empresarios. Por la misma razón, la iglesia hace alianzas con empresarios con conciencia social que abren las puertas de oportunidad para que estos jóvenes, ya nacidos de nuevo, puedan tener un empleo. Solamente por la construcción de alianzas es que la iglesia puede completar la inserción social de estos jóvenes marginados. Este principio, puede ser utilizado en contextos y ante problemas diferentes. La iglesia no debe retraerse en sus cuatro paredes, debe tener una participación ciudadana que la haga ser más efectiva en su trabajo evangelizador e iluminar a la sociedad en todas las áreas.

My Mistake:  Being Slow to Resolve Conflict

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By Rob Campbell, www.cypresscreekchurch.com

In the first year of our existence as a church family, we experienced zero conflict.  Yes, that is a big statement and one that is hard to believe.  It is, however, true.  Eventually, I began to understand the phrase “motion causes friction.”  Conflict seeped into our church family.

I was slow to resolve conflict. This was a mistake on my part.  I thought the conflict would go away.  When “it” hung around, I hired a “hit man.”  As John Maxwell says, “It’s the Al Capone Remedy.”  This means I would ask a fellow pastor or even cell leader to handle the conflict.  Therefore, I wouldn’t have to deal directly with conflict, and everything would march down the road of “Biblical community” just fine.   Indeed, sometimes the conflict was resolved without any involvement on my part.  Other times, I was simply in denial and lacked the courage to lead well during conflictive times.

We choose to avoid confronting conflict because of fear.  Here are some fears that most of us wrestle with in this context:

  • Fear of being disliked
  • Fear of being misunderstood
  • Fear of rejection
  • Fear of making things worse
  • Fear of the unknown.

I had to learn through God’s grace, love and strength to eradicate these fears through the Holy Spirit within me.  I had to choose faith in Him over fear.  I would like to believe that I have made progress in leading through conflict.  Certainly, I don’t wake up in the morning looking forward to dealing with conflict.  I’m sure the same is true for you.

Years ago, I heard this phrase:  It is more rewarding to resolve a conflict than it is to dissolve a relationship.   Give it some thought.

Learn from my mistake.

Rob

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Portuguese blog:

Meu Erro: Ser Lento em Resolver Conflitos

Por Rob Campbell, www.cypresscreekchurch.com

No primeiro ano da nossa existência como uma igreja familiar, nós não experimentamos nenhum conflito. Sim, essa é uma grande declaração e uma difcil de se acreditar. É, no entanto, verdade. Eventualmente, eu comecei a acreditar na frase “o movimento causa fricção.” O conflito se infiltrou na nossa igreja familiar.

Eu era devagar para resolver conflitos. Isso foi um erro da minha parte. Eu pensava que o conflito iria embora. Quando isso acontecia, eu chamava um “homem de sucesso”. Como John Maxwell diz, “É o Remédio de Al Capone.” Isso significa que eu perguntaria para um companheiro pastor ou mesmo um lder de célula para lidar com o conflito. Portanto, eu não teria que lidar diretamente com ele, tudo caminharia para a estrada da “Comunidade Bblica” perfeitamente. De fato, às vezes o conflito se resolvia sem nenhum envolvimento meu. Outras vezes, eu estava simplesmente em negação e faltava a coragem para lidar bem durante momentos conflituosos.

Nós escolhemos evitar confrontar o conflito por causa do medo. Aqui estão alguns medos que a maioria de nós lutávamos nesse contexto:

  • Medo de sofrer antipatia
  • Medo de ser incompreendido
  • Medo de rejeição
  • Medo de tornar as coisas piores
  • Medo do desconhecido

Eu tive que aprender por meio da graça, do amor e da força de Deus para erradicar esses medos através do Esprito Santo dentro de mim. Eu tive que escolher a fé nEle em vez do medo. Eu gostaria de acreditar que eu obtive progresso em liderar através do conflito. Certamente eu não acordo na manhã ansioso por lidar com ele. Eu tenho certeza que é a mesma verdade com você.

Anos atrás eu ouvi essa frase: É mais recompensador resolver um conflito do que é dissolver um relacionamento. Pense nisso.

Aprenda com o meu erro.

Rob

Spanish blog:

“Mi error: ser lento en resolver un conflicto”

Por Rob Campbell, www.cypresscreekchurch.com

En el primer año de nuestra existencia como familia de la iglesia, experimentamos cero conflictos. S, esa es una declaración grande y una que es difcil de creer. Sin embargo, es cierto. Con el tiempo, comencé a entender la frase “el movimiento causa fricción”. El conflicto se infiltró en nuestra familia de la iglesia.

Yo era lento para resolver el conflicto. Esto fue un error de mi parte. Pensé que el conflicto desaparecera. Cuando “el conflicto” se quedo, y contrate a un sicario. Como John Maxwell dijo: “Es el Remedio Al Capone”. Esto significa que pedira a un pastor compañero o lder de la célula que manejara el conflicto. Por lo tanto, no tendra que lidiar directamente con el conflicto, y todo marchara por el camino de la “comunidad bblica” muy bien. De hecho, a veces el conflicto se resolvió sin ninguna participación de mi parte. Otras veces, yo estaba simplemente en la negación y no tena el coraje de dirigir bien durante los tiempos conflictivos.

Elegimos evitar los enfrentamientos y conflictos debido al miedo. Aqu hay algunos temores que la mayora de nosotros luchamos con en este contexto:

  • Miedo a no ser gustado
  • Miedo a ser malentendido
  • Miedo al rechazo
  • Miedo a empeorar las cosas
  • Miedo a lo desconocido.

Tuve que aprender a través de la gracia de Dios, el amor y la fuerza a erradicar en estos temores a través del Espritu Santo dentro de m. Tuve que elegir la fe en Él por miedo. Me gustara creer que he progresado en la dirección a través del conflicto. Ciertamente, no me despierto en la mañana con ganas de lidiar con el conflicto. Estoy seguro que lo mismo te pasa a ti.

Hace años, escuché esta frase: Es más gratificante resolver un conflicto de lo que es disolver una relación. Dale un poco de reflexión.

Aprende de mi error.

Rob

Know the Limits 

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By Steve Cordle, www.crossroadsumc.org

 Healthy churches have a way of attracting unhealthy people. The same is true for healthy groups. And that is a good sign! It means people see God through you and are coming to Him for hope.

Yet, it takes just one significantly unhealthy person to derail a group. It can be difficult for leaders to know how to both care for the troubled individual’s need and for the health of the group.

To keep the needs of an individual from destroying a group, the leader needs to clear on what the group can provide and what it can’t. A healthy cell is supportive, but it is not a support group.

For example, if a person cannot make it through a cell meeting without long speeches about her divorce, she needs help in finding a divorce recovery group. The leader and members can help her do that. There she will be able to process the issues of her divorce more deeply, while just making occasional mention of it in the cell meeting.

Some people are too broken to be able to function in a normal cell. For example, the behavior of some addicts will be destructive to the group. After the addict gets help in a recovery group, then he will be more able to function in a cell.

Cells are just not for perfect people. We’re all broken to some degree. But leaders need to have a clear understanding of what the cell can do and what it can’t.

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Portuguese blog:

Conheça os Limites

Por Steve Cordlewww.crossroadsumc.org

Igrejas saudáveis têm uma maneira de atrair pessoas não saudáveis. O mesmo é verdade para grupos saudáveis. E isso é um bom sinal! Isso significa que as pessoas veem Deus através de você e estão vindo a Ele por esperança.

No entanto, é preciso apenas uma pessoa significativamente não saudável para descarrilar um grupo. Pode ser difcil para os lderes saberem como cuidar da necessidade do indivduo problemático e da saúde do grupo.

Para impedir que as necessidades de um indivduo destruam um grupo, o lder precisa limpar o que o grupo pode fornecer e o que ele não pode. Uma célula saudável é solidária, mas não é um grupo de apoio.

Por exemplo, se uma pessoa não consegue ficar em uma reunião da célula sem fazer longos discursos sobre seu divórcio, ela precisa de ajuda para encontrar um grupo de recuperação de divórcio. O lder e os membros podem ajudá-la a fazer isso. Lá, ela poderá processar as questões de seu divórcio mais profundamente, ao mesmo tempo em que menciona isso ocasionalmente na reunião celular.

Algumas pessoas estão muito machucadas para poderem ficar bem em uma célula normal. Por exemplo, o comportamento de algumas pessoas viciadas será destrutivo para o grupo. Depois que essa pessoa obtiver ajuda em um grupo de recuperação, ela será mais capaz de funcionar em uma célula.

As células não são apenas para pessoas perfeitas. Estamos todos machucados até certo ponto. Mas os lderes precisam ter uma compreensão clara do que a célula pode e do que não pode fazer.

Spanish blog:

Conoce los lmites

Por Steve Cordle, www.crossroadsumc.org

Las iglesias saludables tienen una manera de atraer a la gente enferma. Lo mismo ocurre con los grupos sanos. ¡Y eso es una buena señal! Significa que las personas ven a Dios a través de ustedes y están viniendo a Él para tener esperanza.

Sin embargo, se necesita sólo una persona significativamente enferma para descarrilar a un grupo. Puede ser difcil para los lderes saber cómo cuidar tanto la necesidad del individuo con problemas como la salud del grupo.

Para mantener las necesidades de un individuo lejos de destruir un grupo, el lder tiene que aclarar en lo que el grupo puede proporcionar y lo que no puede. Una célula sana es de apoyo, pero no es un grupo de apoyo.

Por ejemplo, si una persona no puede hacerlo a través de una reunión celular sin largos discursos sobre su divorcio, necesita ayuda para encontrar un grupo de recuperación de divorcio. El lder y los miembros pueden ayudarla a hacer eso. All ella será capaz de procesar los temas de su divorcio más profundamente, mientras que acaba de hacer mención ocasional de ello en la reunión celular.

Algunas personas están demasiado rotas para poder funcionar en una célula normal. Por ejemplo, el comportamiento de algunos adictos será destructivo para el grupo. Después de que el adicto obtiene ayuda en un grupo de recuperación, entonces será más capaz de funcionar en una célula.

Las células no son para personas perfectas. Estamos todos rotos en algún grado. Pero los lderes necesitan tener un claro entendimiento de lo que la célula puede hacer y lo que no puede.

Dealing with Common Group Problems

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By Joel Comiskey, coaching available here (free first session available for those interested in receiving coaching)

I had a recent opportunity to visit specific groups and meet with leaders. Between visiting the groups and meeting with the leaders, I noticed four specific problems. These problems are common to all cell groups worldwide. In fact, I’ve noticed them all over the world.

Here they are:

  1. Problem people in the group. In this particular group there were asylum seekers from a particular country, which I will not mention in this newsletter. These refugees tended to flood the Life groups, hoping to find help. They became a source of irritation to many groups which felt they were too bold in asking for money. The church had to deal with this situation, making a rule that each Life group should only have one refugee and that asking for money was off-limits. But this is just one example of problem people in groups throughout the world. Other problem people include gossipers, dysfunctional people who don’t know how to relate to others, and debaters.
  2. The tendency to give advice, rather than listening. As we visited the groups, we noticed this common problem. There was a tendency to offer counsel and to try to correct the problem after someone shared deeply. While members might have the answers, often the greatest healing comes through careful listening, rather than giving immediate answers that tend to shut people down. Now there is a time and a place to give answers. For example, approaching the person individually after the Life group is a great time to share biblical truth. Another option is after diligently listening to the person to say something like, “I hear what you are saying. I wrestled with this issue myself and Jesus showed me this Scripture. . . “
  3. Dealing with the talkers (and getting the shy to talk). Dealing with the talkers was a common problem with those leaders who signed up to talk with us. I also noticed this problem in one of the groups I visited. Yet, this is also an age-old problem in cell groups worldwide. Left unchecked, a talker can ruin the group and the leader needs to know how to deal with him or her.
  4. Neglecting key parts of the Life group (Icebreaker, worship, etc.). Two of the three Life Groups I visited were exemplary and life-giving. However, I visited one group that failed to do an icebreaker, and I felt lost. A new person would have felt the same way. Keeping the group moving and a balanced diet of Welcome, Worship, Word, and Works really helps bring life. Granted, there are times when the Spirit moves differently, but unless that happens, it’s best to follow a balanced Life group order.

In the month of June, we’ll explore this topic more in-depth. If you’d like to receive these twenty blogs in your inbox, press here. We’ll cover:

  • June 04-10: How to deal with problem people.
  • June 11-17: The tendency to give advice rather than listening.
  • June 18-24: Dealing with those who talk too much (or helping those who talk too little).
  • June 25-July 01: Following a balanced order in the Life Group–not neglecting the key parts of the Life group.

Have you noticed these problems in your own cell group? Different ones? Feel free to comment here.

Korean blog (click here)

Portuguese blog:

Esta é uma tradução do google. Quando recebemos a tradução normal, a publicaremos no site imediatamente

Lidar com problemas comuns do grupo

Por Joel Comiskey, coaching disponvel aqui (primeira sessão gratuita disponvel para quem está interessado em receber coaching)

Em maio, Celyce e eu ministramos durante duas semanas na Tailândia na Igreja Evangélica de Banguecoque (BCE). Juntamente com a realização de seminários e pregações, tivemos a oportunidade de visitar três grupos de vida e consultar os lderes individualmente. Os lderes foram encorajados a se inscrever para se encontrar com Celyce e eu pessoalmente em quatro dias diferentes.

Entre a visita dos grupos e o encontro com os lderes, reparei em quatro problemas especficos. Esses problemas não são exclusivos de Bangkok. Na verdade, eu notei eles em todo o mundo. Porque eles são problemas universais, eles também apareceram nos grupos Life em Bangkok.

Aqui estão eles:

  1. Problema pessoas no grupo. No caso da Tailândia, existem muitos requerentes de asilo de um pas especfico, o que não mencionarei neste boletim informativo. Esses refugiados tendiam a inundar os grupos da Vida, na esperança de encontrar ajuda. Eles se tornaram uma fonte de irritação para muitos grupos que achavam que eram muito ousados ​​em pedir dinheiro. O BCE teve que lidar com esta situação, estabelecendo uma regra segundo a qual cada grupo da Vida deveria ter apenas um refugiado e que pedir dinheiro estava fora dos limites. Mas este é apenas um exemplo de pessoas problemáticas em grupos em todo o mundo. Outras pessoas problemáticas incluem gossipers, pessoas disfuncionais que não sabem como se relacionar com outras pessoas e debatadores.
  2. A tendência de dar conselhos, em vez de ouvir. Ao visitar os grupos, notamos esse problema comum. Havia uma tendência para oferecer conselhos e tentar corrigir o problema depois que alguém compartilhou profundamente. Enquanto os membros podem ter as respostas, muitas vezes a maior cura vem através de uma escuta cuidadosa, ao invés de dar respostas imediatas que tendem a fechar as pessoas. Agora há um tempo e um lugar para dar respostas. Por exemplo, abordar a pessoa individualmente após o grupo Life é um ótimo momento para compartilhar a verdade bblica. Outra opção é depois de ouvir diligentemente a pessoa para dizer algo como: “Eu ouço o que você está dizendo. Eu lutei com essa questão e Jesus me mostrou essa Escritura …”
  3. Lidando com os conversadores (e ficando tmido para falar). Lidar com os interlocutores era um problema comum com os lderes que se inscreveram para conversar conosco. Eu notei também esse problema em um dos grupos que visitei. No entanto, este também é um problema antigo em grupos de células em todo o mundo. Sem controle, um falador pode arruinar o grupo e o lder precisa saber como lidar com ele ou ela.
  4. Negligenciando partes-chave do grupo Life (quebra-gelo, adoração, etc.). Dois dos três Grupos de Vida que visitei na Tailândia foram exemplares e de vida. Eu até escrevi sobre um deles em um blog recente. No entanto, visitei um grupo que não conseguiu fazer um quebra-gelo e me senti perdido. Uma nova pessoa sentira o mesmo. Esse mesmo grupo bombardeou o tempo de adoração, e não estávamos preparados para a lição que se seguiu. Manter o grupo em movimento e uma dieta equilibrada de Bem-Vindo, Adoração, Palavra e Obras realmente ajuda a trazer a vida. Concedido, há momentos em que o Esprito se move de forma diferente, mas, a menos que isso aconteça, é melhor seguir uma ordem de grupo de Vida equilibrada.

No mês de junho, exploraremos esse tema mais profundamente. Se você quiser receber esses vinte blogs na sua caixa de entrada, pressione aqui. Vamos cobrir:

  • 04 a 10 de junho: como lidar com pessoas problemáticas.
  • 11 a 17 de junho: a tendência de dar conselhos ao invés de ouvir.
  • 18 a 24 de junho: lidar com aqueles que falam demais (ou ajudar aqueles que falam muito pouco).
  • 25 de junho a 01 de julho: seguindo uma ordem equilibrada no Grupo Vida – não negligenciando as partes-chave do grupo Vida.

Você notou esses problemas em seu próprio grupo de células? Diferentes? Não hesite em comentar aqui.

Spanish blog:

Tratando con Problemas Comunes en las Células.

En Mayo, Celyce y yo ministramos por dos semanas en Tailandia en la Iglesia Evangélica de Bangkok (ECB, por sus siglas en Ingles). Llevando a cabo seminarios y predicaciones, también tuvimos la oportunidad de visitar tres células y compartir individualmente con los lderes, quienes fueron animados a reunirse con Celyce y  conmigo personalmente en cuatro das diferentes.

Entre las visitas a las células y las reuniones con los lderes, observe cuatro problemas en especfico. Estos problemas no son exclusivos de Bangkok. De hecho, los he notado en todo el mundo. Y debido a que son problemas universales, también existen en Bangkok.

Estos son:

  1. Cómo tratar con personas problemáticas. En el caso de Tailandia, encontramos a solicitantes de asilo, de un pas en especfico, el cual no mencionaré en este boletn. Los refugiados asistan a las células de manera masiva, esperando encontrar ayuda. ECB trato con esta situación, teniendo una regla, en la cual cada célula solo poda atender a un refugiado; y el pedir dinero estaba prohibido. Este es sólo un ejemplo de personas problemáticas en las células en todo el mundo. Otras personas problemáticas son los chismosos, personas disfuncionales que no saben cómo relacionarse con los demás, y las personas a las que les gusta entrar en polémica.
  2. La tendencia de aconsejar antes de escuchar. A medida que  visitábamos las células, observamos un problema en especfico. Haba una tendencia a ofrecer consejera y tratar de corregir un problema antes de que el asistente lo compartiera de una manera profunda. Aunque los miembros de las células pueden tener las respuestas, con frecuencia la mayor sanidad llega a través de una escucha cuidadosa, en lugar de dar una respuesta inmediata que tiende a callar a las personas. Claro, hay un tiempo y lugar para dar respuestas. Por ejemplo, acercarse a la persona de manera individual, después de la célula es una gran oportunidad para compartir una verdad bblica.
  3. Tratando con los que hablan mucho (y hacer que los tmidos hablen). Tratar con las personas que hablan mucho fue una temática común entre los lderes que se anotaron para hablar con nosotros. También observe este problema en uno de los grupos que visite. Sin embargo, esta es una situación longeva que se da en los grupos celulares alrededor del mundo. Pero si no se controla, estas personas pueden perjudicar la célula; de esta manera el lder debe saber cómo tratar con estas.
  4. Descuidar aspectos claves en la célula (dinámicas rompehielo, adoración, etc.). Dos de las tres células que visite en Tailandia fueron ejemplares y llenas de vida. Incluso escrib acerca de ellas en un reciente blog. Sin embargo, visite un grupo que falló en realizar una dinámica rompehielo, y me hizo sentir perdido. Un miembro nuevo en la célula se hubiera sentido de la misma manera. En la misma célula se intensifico el tiempo de adoración, y no nos sentamos preparados para la enseñanza que se dio luego. Mantener al grupo en movimiento y en una dieta balanceada de Bienvenida, Adoración, Palabra y Obras ayudan verdaderamente a traer vida a la misma. Claro que hay momentos en el que el Espritu se mueve de manera diferente, pero a menos que ese sea el caso, lo mejor es seguir un orden balanceado en la célula.

En el Mes de Junio, exploraremos este tema de manera más profunda. Si te gustara recibir los veinte blogs en tu inbox, presiona aqu. Se incluiran:

  • Junio 04-10: Cómo tratar con personas problemáticas.
  • Junio 11-17: La tendencia de aconsejar antes de escuchar.
  • Junio 18-24: Tratando con los que hablan mucho (y hacer que los tmidos hablen).
  • Junio 25-Julio 01: Siguiendo un  orden equilibrado en la célula – sin descuidar  las partes clave de la misma.

¿Has observado estos problemas en tu propia célula? ¿Diferentes? No dudes en dejar tu comentario aqu.