Month: January 2019

By Rob Campbell, www.cypresscreekchurch.com

In a Peanuts cartoon strip, Lucy and Charlie Brown are engaged in an interesting conversation.  Lucy exclaims, “Life is like a deck chair on a beautiful cruise ship.  You can see where you’ve been, where you are at present, and where you are going.”  Charlie Brown looking quite puzzled and disgusted with Lucy’s comment responds boldly, “If life is like a deck chair, then I can’t even get my unfolded!”

Indeed, unfolding a vision for a church family can be an arduous task.

Let me touch on a few aspects of vision.

Vision is foresight with insight based on hindsight.  It is seeing the invisible and making it visible.  Vision is a God-inspired strategic understanding of a different future.  Furthermore, it is a clear mental image of a preferable future imparted by God to his people based upon an accurate understanding of God, self and circumstances.

Please note the following characteristics of vision:  Change oriented, Challenging, Long-term, Reveals a promising future, Provides stability, Customized, People-oriented, Driving force, Encourages giving, Allows for evaluation.

A church’s vision is the driving force behind who we are and what we do.  It provides us with refreshment and solidifies our purpose.  When faced with issues and concerns in the future, we can turn our focus on the vision that God has given to us.

Remember, the future belongs to those who see possibilities before they become obvious.

“Where there is no vision, the people perish…” Proverbs 29:18

A thought to ponder:  There exists a seemingly endless lineup of activities on any cruise ship.  In like manner, a church can be consumed with activities that (at the end of the day) have nothing to do with the church’s vision.

Unfold your deck chair!  Take a look around.

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Portuguese blog:

Desdobrando uma Visão

Por Rob Campbell, www.cypresscreekchurch.com

Em uma história em quadrinhos do Snoopy, Lucy e Charlie Brown estão engajados em uma conversa interessante. Lucy exclama: “A vida é como uma cadeira de praia em um belo navio de cruzeiro. Você pode ver onde você esteve, onde você está no presente, e para onde você está indo”. Charlie Brown, parecendo bastante confuso e revoltado com o comentário de Lucy, responde prontamente: “Se a vida é como uma cadeira de praia, então eu não consigo nem desdobrar a minha!”

De fato, desdobrar uma visão para a família da igreja pode ser uma tarefa árdua. Deixe-me tocar em alguns aspectos da visão.

A visão é uma previdência com uma visão baseada em retrospectiva. É ver o invisível e torná-lo visível. A visão é um entendimento estratégico inspirado por Deus de um futuro diferente. Além disso, é uma imagem mental clara de um futuro preferível concedido por Deus ao seu povo com base em uma compreensão exata de Deus, de si mesmo e das circunstâncias.

Observe as seguintes características da visão: Mudança orientada, Desafio, Longo prazo, Revela um futuro promissor, Fornece estabilidade, Personalizada, Orientada para as pessoas, Força motriz, Dá incentivo, Permite a avaliação.

A visão de uma igreja é a força motriz por trás de quem somos e do que fazemos. Ela nos proporciona refresco e solidifica o nosso propósito. Quando confrontados com questões e preocupações no futuro, nós podemos mudar o nosso foco na visão que Deus deu para nós. Lembre-se, o futuro pertence àqueles que veem possibilidades antes de essas se tornarem óbvias.

“Onde não há visão, o povo perece” (Provérbios 29:18)

Um pensamento para refletir: Existe uma linha aparentemente interminável de atividades em qualquer navio cruzeiro. Da mesma maneira, uma igreja pode ser consumida com atividades que (no final do dia) não têm nada a ver com a visão da igreja. Desdobre sua cadeira de praia! Dê uma olhada ao redor.

Spanish blog:

Desplegando la visión

Por Rob Campbell, www.cypresscreekchurch.com

En una tira cómica de Peanuts, Lucy y Charlie Brown, todos participan en una conversación interesante. Lucy exclama: “La vida es como la silla en cubierta de un hermoso crucero. Puedes ver dónde has estado, dónde estás ahora y hacia dónde vas”. Charlie Brown, que parece bastante perplejo y disgustado con el comentario de Lucy, responde con valentía: “Si la vida es como una silla de cubierta, ¡ni siquiera puedo desenvolverme!”

De hecho, desplegar una visión para la familia de la iglesia puede ser una ardua tarea.

Déjame tocar algunos aspectos de la visión.

La visión es previsión con perspicacia basada en la retrospectiva. Es ver lo invisible y hacerlo visible; la visión es una comprensión estratégica inspirada por Dios de un futuro diferente. Además, es una imagen mental clara de un futuro preferible impartido por Dios a su pueblo, basado en una comprensión precisa de Dios, el yo y las circunstancias.

Ten en cuenta las siguientes características de la visión: orientado al cambio, desafiante, a largo plazo, revela un futuro prometedor, proporciona estabilidad, personaliza, orientado a las personas, fuerza motriz, alienta a dar, permite la evaluación.

La visión de una iglesia es la fuerza detrás de quiénes somos y qué hacemos. Nos proporciona refrigerio y solidifica nuestro propósito. Cuando nos enfrentemos con problemas y preocupaciones en el futuro, podemos enfocarnos en la visión que Dios nos ha dado.

Recuerda, el futuro pertenece a aquellos que ven las posibilidades antes de que se vuelvan obvias.

“Sin profecía el pueblo se desenfrena…” Proverbios 29:18

Un pensamiento para reflexionar: Existe una alineación aparentemente interminable de actividades para hacer en cualquier crucero. De la misma manera, una iglesia puede consumirse con actividades que (al final del día) no tienen nada que ver con la visión de la iglesia.

¡Despliega tu silla en la cubierta! Mira a tu alrededor.

By Stephen Daigle, College and Young Adult Pastor at Celebration Church, www.celebrationchurch.org

This year makes 15 years in ministry for me. For the majority of those years, I participated in ministries that experienced growth.

But this wasn’t always the case. I had to learn important lessons that helped me break through. One day I was speaking with a trusted pastor and asked the question ‘What are some things that you see in me that need to change?’  His reply was offensive yet truthful. ‘You are horrible at casting vision. You won’t be able to go beyond where you are now until you have vision and learn how to cast vision.’ I was offended at first, but then I began to think. He was right. I didn’t have vision. Nor did I know what to do with vision even if I had it.

I began to pray specifically for the Lord to give me vision for the ministry that He was calling me to lead. Quickly, the Lord began to let me see what He saw. Not just for my personal life and the ministry, but in the people that He had surrounded me with. I began to read (Visioneering by Andy Stanley) and study the book of Nehemiah. Then I really began to see. I started to have a burden and see what ‘could be’. Excitement filled my spirit for what God wanted to do in me, through me and through the ministry.

I no longer became satisfied with ‘just getting by’ or doing what has always been done. As I began to share this God given vision with our leaders, they started to get excited. The ministry started to grow. God started to send high capacity leaders to help make the vision a reality and not just a dream. Dreamers dream about things being different. Visionaries envision themselves making the difference. Dreamers think about how nice it would be for something to be done. Visionaries look for an opportunity to do something.

Here would be my encouragement:

• Pray for vision (regularly) – you have not because you ask not (James 4:2)

• Set goals (personal and ministry) based off of the vision God gave you  – (Proverbs 21:5, Psalm 20:4)

• Vision Leaks! Share the vision with your leadership team (regularly) – where there is no vision, the people perish (Proverbs 29:18)

• Stay encouraged! – But David strengthened himself in the Lord his God. (1 Samuel 30:6)

 I would like to add one more extremely important thing: the greater the vision, the greater the adversity. If the vision is from God, it will be much bigger than you. Don’t be scared away! Be encouraged when adversity comes and keep going!

Pray: God, we I look to you. Give me vision to see things like you do!

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Portuguese blog:

Princípios-chave da Visão

Por Stephen Daigle, Pastor Universitário e de Jovens na Celebration Church, www.celebrationchurch.org

Este ano faz 15 anos que estou no ministério. Durante a maior parte desses anos, participei de ministérios que tiveram crescimento.

Mas esse nem sempre foi o caso. Eu tive que aprender lições importantes que me ajudaram a superar. Um dia eu estava conversando com um pastor de confiança e fiz a pergunta “Quais são algumas das coisas que você vê em mim que precisam mudar?” Sua resposta foi ofensiva, mas verdadeira. “Você é horrível ao lançar a visão. Você não será capaz de ir além de onde está agora até ter visão e aprender a lançar a visão “. No início, fiquei ofendido, mas comecei a pensar. Ele estava certo. Eu não tinha visão. Nem sabia o que fazer com a visão, mesmo a que tivesse.

Comecei a orar especificamente para o Senhor me dar uma visão para o ministério ao qual Ele estava me chamando para liderar. Rapidamente, o Senhor começou a me deixar ver o que Ele via. Não apenas para minha vida pessoal e para o ministério, mas para as pessoas que Ele havia me cercado. Comecei a ler (Visioneering de Andy Stanley) e a estudar o livro de Neemias. Então eu realmente comecei a ver. Passei a ter um fardo e ver como tudo “poderia ser”. A emoção encheu meu espírito pelo que Deus queria fazer em mim, através de mim e através do ministério.

Eu não fiquei mais satisfeito em só “seguir em frente” ou fazer o que sempre foi feito. Quando comecei a compartilhar essa visão dada por Deus com nossos líderes, eles começaram a ficar animados. O ministério começou a crescer. Deus começou a enviar líderes de alta capacidade para ajudar a tornar a visão uma realidade e não apenas um sonho. Os sonhadores sonham com as coisas sendo diferentes. Os visionários imaginam-se fazendo a diferença.

Os sonhadores pensam em como seria bom que algo fosse feito. Os visionários procuram uma oportunidade para fazer alguma coisa.

Aqui está meu encorajamento:

* Ore por visão (regularmente) – você não tem porque não pede (Tiago 4:2);

* Estabeleça metas (pessoais e ministério) baseadas na visão que Deus lhe deu – (Provérbios 21:5, Salmo 20:4);

* Espalhe a visão! Compartilhe a visão com sua equipe de liderança (regularmente) – onde não há visão, o povo perece (Provérbios 29:18);

* Fique encorajado! – Mas Davi se fortaleceu no Senhor seu Deus (1 Samuel 30:6).

Eu gostaria de acrescentar mais uma coisa extremamente importante: quanto maior a visão, maior a adversidade. Se a visão é de Deus, ela será muito maior que você. Não se assuste! Seja encorajado quando a adversidade vier e continue!

Ore: Deus, nós olhamos para você. Me dê visão para ver coisas como você faz!

Spanish blog:

Principios Claves para Visión

Por Stephen Daigle, pastor de la universidad y adultos jóvenes en Celebration Church, www.celebrationchurch.org

Este año habrán pasado 15 años en el ministerio para mi. Durante la mayoría de esos años, participé en ministerios que experimentaron crecimiento.

Pero este no fue siempre el caso. Tuve que aprender lecciones importantes que me ayudaron a abrirme paso. Un día, estaba hablando con un pastor de confianza y le pregunté: “¿Qué cosas ven en mí que deben cambiar?”. Su respuesta fue ofensiva pero veraz. “Eres horrible en el lanzamiento de la visión. No podrás ir más allá de donde estás ahora hasta que tengas visión y aprendas a ver la visión. Al principio me ofendí, pero luego comencé a pensar, Él estaba en lo correcto. No tenia vision, Tampoco sabía qué hacer con la visión, incluso si la tuviera.

Comencé a orar específicamente para que el Señor me diera una visión del ministerio que Él me estaba llamando a dirigir. Rápidamente, el Señor comenzó a dejarme ver lo que Él ve. No solo por mi vida personal y el ministerio, sino también por las personas con las que Él me había rodeado. Comencé a leer (Visioneering de Andy Stanley) y estudiar el libro de Nehemias. Entonces realmente empecé a ver. Comencé a tener una carga y pude ver lo “podría ser”. La emoción llenó mi espíritu por lo que Dios quería hacer en mí, a través de mí y a través del ministerio.

Ya no me conformé con “simplemente arreglármelas” o haciendo lo que siempre se ha hecho. Cuando comencé a compartir esta visión dada por Dios con nuestros líderes, ellos comenzaron a emocionarse y el ministerio comenzó a crecer. Dios comenzó a enviar líderes de alta capacidad para ayudar a que la visión sea una realidad y no solo un sueño. Los soñadores sueñan con que las cosas sean diferentes. Los visionarios se imaginan a sí mismos haciendo la diferencia, los soñadores piensan en lo bonito que sería que se hiciera algo, los visionarios buscan una oportunidad para hacer algo.

Aquí esta mi aliento:

Ora por la visión (con regularidad), no tienes lo que deseas porque no pides (Santiago 4: 2)

Establece metas (personales y ministeriales) basadas en la visión que Dios te dio – (Proverbios 21: 5, Salmo 20: 4)

Fugas de visión! Comparte la visión con tu equipo de liderazgo (regularmente): donde no hay visión, la gente perece (Proverbios 29:18)

¡Mantente animado! – Pero David se fortaleció en el Señor su Dios. (1 Samuel 30: 6)

Me gustaría agregar una cosa extremadamente importante: cuanto mayor es la visión, mayor es la adversidad. Si la visión es de Dios, será mucho más grande que tú. ¡No te asustes! ¡Anímate cuando venga la adversidad y sigue adelante!

Ora: Dios, nuestro te busco. ¡Dame visión para ver cosas como tú!

By Steve Cordle, www.crossroadsumc.org 

The Bible shows us that when God wants to do a work in the world he calls a leader.

For example, when God wanted to preserve humanity through the coming flood, he called Noah. When God wanted to save the Jews from slavery he called Moses and told him to lead the people to freedom.

Since you are a leader, God has called you to accomplish his purpose.

Effective leaders have two main traits:

  1) The receive a clear vision from the Lord

  2) They develop and pursue goals that will make the vision a reality. 

Vision is a picture of a future God desires. Vision is a “seeing” word. Effective pastors can see what God is calling their church to look like in the future. Successful cell leaders have an image in their mind of what God wants their group to become.

Abraham was called by God to become the father of a great nation, even though he had no children at the time. God helped Abraham see that vision by saying, “Look at the stars Abraham — that’s how many descendants you will have.”

When you look at your ministry, how clearly can you see what God wants it to become? It takes time, prayer and intentionality to receive God’s vision, but it produces confidence and focus in ministry.

Once we have God’s vision we need to take steps to make it happen. Those steps are called goals. Simply dreaming of the future won’t make it happen. We also need a pan. God gave Noah a plan for the ark. He gave him the dimensions of the boat. If Noah didn’t see the ark in advance he couldn’t have built it.

What steps and goals will you pursue this year toward the vision God has given you? 

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Portuguese blog:

Vendo o invisível

Por Steve Cordle, www.crossroadsumc.org

A Bíblia nos mostra que quando Deus quer fazer um trabalho no mundo, ele chama um líder.

Por exemplo, quando Deus quis preservar a humanidade durante o dilúvio, ele chamou Noé. Quando Deus quis salvar os judeus da escravidão, chamou Moisés e disse-lhe para levar o povo à liberdade.

Como você é um líder, Deus o chamou para realizar seu propósito.

Líderes eficazes têm duas características principais:

1) Eles recebem uma visão clara do Senhor

2) Eles desenvolvem e buscam metas que tornarão a visão uma realidade.

A visão é uma imagem de um futuro que Deus deseja. A visão é uma palavra para “ver”. Pastores eficazes podem ver como Deus quer que sua igreja seja no futuro.

Líderes de célula bem sucedidos têm uma imagem em sua mente do que Deus quer que seu grupo se torne.

Abraão foi chamado por Deus para se tornar pai de uma grande nação, apesar de não ter filhos na época. Deus ajudou Abraão a ver essa visão dizendo: “Veja as estrelas Abraão – essa é a quantidade de descendentes que você terá”.

Quando você olha para o seu ministério, quão claramente você pode ver como Deus quer que ele se torne? Leva tempo, oração e intencionalidade para receber a visão de Deus, mas ela produz confiança e foco no ministério.

Quando tivermos a visão de Deus, precisamos tomar medidas para que ela aconteça. Essas etapas são chamadas de metas. Simplesmente sonhar com o futuro não vai fazê-lo acontecer. Nós também precisamos de um plano. Deus deu a Noé um plano para a arca. Ele lhe deu as dimensões do barco. Se Noé não tivesse visualizado a arca com antecedência, ele não poderia ter construído.

Quais passos e metas você seguirá este ano em direção à visão que Deus lhe deu?

Spanish blog:

Viendo lo invisible

Por Steve Cordle, www.crossroadsumc.org

La Biblia nos muestra que cuando Dios quiere hacer una obra en el mundo, él llama un líder.

Por ejemplo, cuando Dios quiso preservar a la humanidad a través del diluvio venidero, llamó a Noé. Cuando Dios quiso salvar a los judíos de la esclavitud, llamó a Moisés y le dijo que guiara a la gente a la libertad.

Ya que eres un líder, Dios te ha llamado a cumplir su propósito.

Los líderes eficaces tienen dos rasgos principales:

1) Recibir una clara visión del Señor.

2) Desarrollan y persiguen metas que harán de la visión una realidad.

La visión es una imagen de un futuro que Dios desea. La visión es una palabra “ver”. Los pastores eficaces pueden ver cómo Dios está llamando a su iglesia a verse en el futuro. Los líderes celulares exitosos tienen una imagen en su mente de lo que Dios quiere que su célula se convierta.

Abraham fue llamado por Dios para ser el padre de una gran nación, a pesar de que no tenía hijos en ese momento. Dios ayudó a Abraham a ver esa visión diciendo: “Mira las estrellas Abraham, así es como será tu descendencia”.

Cuando miras tu ministerio, ¿con qué claridad puedes ver en qué quiere Dios que se convierta? Se necesita tiempo, oración e intencionalidad para recibir la visión de Dios, pero produce confianza y enfoque en el ministerio.

Una vez que tengamos la visión de Dios, debemos tomar medidas para que esto suceda. Esos pasos se llaman metas. Simplemente soñar con el futuro no lo hará posible. También necesitamos una sartén. Dios le dio a Noé un plan para el arca. Le dio las dimensiones del barco. Si Noé no hubiera visto el arca por adelantado, no podría haberlo construido.

¿Qué pasos y metas perseguirás este año hacia la visión que Dios te ha dado?

Korean bl

By Joel Comiskey, check out, Groups that Thrive

What does McDonald’s have in common with a fancy restaurant? And I’m not referring to food. Nor am I talking about making money or getting people to come back.

So what do they have in common? They both are goal oriented. Both have already made clear goals for 2019. Yes, their goals are very different. For example, when I go to McDonald’s, I expect certain things like a quick delivery and a similar menu. When eating at a nice restaurant, I don’t know what’s on the menu, and I can expect to relax more. The goals of McDonald’s center around selling a lot of hamburgers and getting people out quickly and satisfied. The goals at a fancy restaurant includes improving the atmosphere, quality menu, friendly service, and so forth.

Every church is different with their own set of problems, cultural issues, and leadership personalities. Each church is also in a different place on the cell church journey. One church might be just starting their transition and will begin their first group in 2019. Other churches have vast experience, like Elim which is celebrating thirty-three years of cell church this year. One church has four groups and another four hundred. One church might be contemplating the cell vision and considering starting in 2019. Another church wants to work on reviving a stagnated cell ministry. Where are you in 2019 and what are your goals?

January is a great time to work on your goals and future reality. Here are some principles:

Rejoice in what you have already accomplished: Start with what you did well in 2018. What are the strengths of your church? Rejoice in what you are doing well. 

Evaluate your current reality: Werner Kniessel talks about mending the nets each year and envisioning the next year. Werner would do this with his pastoral team, but maybe you’re a solo pastor. You could mend the nets with elders, supervisors, cell leaders, or key members. 

I’m coaching one church that will start their first pilot group in 2019. The goal for 2019 is laying the groundwork for the pilot group to begin, gathering the right people, and starting the pilot group. In 2020, we’ll be able to make more concrete goals for multiplication. Many churches, however, have gone way beyond the transitional stage. They already have a great equipping, coaching, prayer network, and leadership structure. They can make concrete goals for new groups.

Base your goals on reality: One of the most common mistakes is idealism. I remember one church that set the goal of 100 cells by the end of the year when they only had twenty in January. This is simply not realistic and will discourage the leaders. Nor is it realistic to go from a very traditional church to a fully functional cell church in one year. Rather, in a traditional church that is transitioning, it’s best to think in terms of: 1. preaching ten message on cell-based principles. 2. Give cell books and resources to key elders in the church. 3. Visit a cell church with key leaders. 4. Talk to those who will be part of the first pilot group. 5. Start the first pilot group.

Stretch your faith: Goals should move people forward. They stir people to pray that the God of the impossible will work and do miracles. Perhaps one goal is to have a weekly prayer meeting. This is a huge step for many churches. Or maybe the goal in 2019 is to form a first-class leadership team that is tracking the cells and envisioning the future. Or maybe you plan on going from five groups to eight. You know by name those who will complete the equipping and be ready go. Other churches can envision 200 new cells in 2019.

Track the goals: it’s so easy to make goals at the beginning of the years and then forget them. Tracking the progress of the goals makes it possible to discover what’s really happening and separates great leaders from those who don’t go anywhere.

Communicate the goals: Goals are useless unless they can be communicated. I’m not referring to endless Sunday announcements, but I am talking about holding key leaders accountable and asking them how they are doing toward reaching those goals.

In January, let’s talk about dreaming and goal setting for 2019. If you’d like to receive all twenty blogs in your email, press here. Here are some sub-categories.

• January 06-12: The biblical base for vision, dreams, and goals. Without a vision the people lose heart. 
• January 13-19: Different types of cell goals. Goals are normally made to improve weak areas. We’ll talk about what each church needs to work on in 2019.
• January 20-26: Working on the vision from the leadership team level. If the  pastor can get his key leaders on board with the vision, the rest is quite easy. But it starts with the team.
• January 27-February 02: Communicating the vision. The vision is communicated from Jesus to the pastor to the team to the rest of the church. We’ll talk about some of the best ways to communicate the vision to others.

Please feel free to share your experiences here. 

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Portuguese blog:

Avançando em 2019

Por Joel Comiskey

O que o McDonald’s tem em comum com um restaurante chique? E eu não estou me referindo a comida. Nem estou falando de ganhar dinheiro ou fazer as pessoas voltarem outras vezes.

Então, o que eles têm em comum? Ambos são orientados para objetivos. Ambos já fizeram metas claras para 2019. Sim, seus objetivos são muito diferentes. Por exemplo, quando vou ao McDonald’s, espero certas coisas como uma entrega rápida e um menu similar. Quando vou comer um bom restaurante, eu não sei o que está no menu, posso esperar para ficar fora por mais tempo e eu posso esperar relaxar mais. Os objetivos do McDonald’s centram-se em vender muitos hambúrgueres e levar as pessoas para fora rapidamente e satisfeitas. Os objetivos em um restaurante chique incluem melhorar a atmosfera, ter um cardápio claro, serviço amigável e assim por diante.

Cada igreja é diferente e tem seu próprio conjunto de problemas, questões culturais e personalidades de liderança. Cada igreja também está em um lugar diferente na jornada da Igreja em células. Uma igreja pode estar apenas começando sua transição e começará seu primeiro grupo em 2019. Outras igrejas têm uma vasta experiência, como Elim, que está comemorando trinta e três anos de células neste ano. Uma igreja tem quatro grupos enquanto outra tem quatrocentos. Uma igreja pode estar contemplando a visão das células e considerando começar em 2019. Outra igreja quer trabalhar para reviver um ministério de células estagnado. Onde você está em 2019 e quais são seus objetivos?

Janeiro é um ótimo momento para trabalhar em seus objetivos e sua futura realidade. Aqui estão alguns princípios:

Regozije-se com o que você já realizou: Comece com o que você fez bem em 2018. Quais são os pontos fortes da sua igreja? Regozije-se na bondade de Deus e na jornada até agora.

Avalie sua realidade atual: Werner Kniessel fala sobre consertar as redes a cada ano e refletir sobre o próximo ano. Werner faria isso com sua equipe pastoral, mas talvez você seja um pastor sozinho. Você pode consertar as redes com os anciãos, supervisores, líderes de células ou membros importantes.

Estou treinando uma igreja que iniciará seu primeiro grupo piloto em 2019. A meta para 2019 é estabelecer as bases para o grupo piloto começar, reunindo as pessoas certas e iniciando o grupo. Em 2020, poderemos fazer metas mais concretas para a multiplicação. Muitas igrejas, no entanto, foram muito além do estágio de transição. Elas já possuem um ótimo equipamento, treinamento, rede de oração e estrutura de liderança. Elas podem criar metas concretas para novos grupos.

Baseie seus objetivos na realidade: um dos erros mais comuns é o idealismo. Eu me lembro de uma igreja que estabeleceu a meta de 100 células até o final do ano, quando elas tinham apenas vinte em janeiro. Isso simplesmente não é realista e desencorajará os líderes. Também não é realista ir de uma igreja muito tradicional para uma igreja celular totalmente funcional em um ano. Em vez disso, em uma igreja tradicional que está em transição, é melhor pensar em termos de: 1. pregar dez mensagens sobre princípios baseados em células. 2. Dê livros e recursos para os anciãos-chave da igreja. 3. Visite uma igreja em células com os líderes principais de sua igreja. 4. Converse com aqueles que farão parte do primeiro grupo piloto. 5. Inicie o primeiro grupo piloto.

Estique sua fé: os objetivos devem levar as pessoas para frente. Eles devem levar as pessoas a orar para que o Deus do impossível trabalhe e faça milagres. Talvez um dos objetivos seja ter uma reunião semanal de oração. Este é um grande passo para muitas igrejas. Ou talvez a meta em 2019 seja formar uma equipe de liderança de primeira classe que esteja supervisionando as células e visualizando o futuro. Ou talvez você planeje ir de cinco grupos para oito. Você sabe pelo nome quem vai completar o equipamento e estar pronto. Outras igrejas podem esperar 200 novas células em 2019.

Acompanhe os objetivos: é tão fácil fazer metas no início dos anos e depois esquecê-las. Acompanhar o progresso das metas torna possível descobrir o que realmente está acontecendo e separa os grandes visionários daqueles que não vão a lugar algum.

Comunique os objetivos: os objetivos são inúteis, a menos que possam ser comunicados. Não estou me referindo aos intermináveis anúncios de domingo, mas estou falando sobre responsabilizar os principais líderes e perguntar como eles estão indo para alcançar esses objetivos.

Em janeiro, vamos falar sobre sonhar e estabelecer metas para 2019. Se você gostaria de receber todos os vinte blogs em seu e-mail, clique aqui. Aqui estão algumas subcategorias:

• 06 a 12 de janeiro: A base bíblica para a visão, sonhos e metas. Sem uma visão as pessoas desanimam.
• 13 a 19 de janeiro: Tipos diferentes de metas celulares. Pense sobre áreas frágeis. Em que a igreja precisa trabalhar em 2019?
• 20 a 26 de janeiro: Trabalhando na visão no nível de equipe de liderança. Eu descobri que se o pastor conseguir  conquistar seus líderes principais para a visão, o restante é bem fácil. Mas isso começa com a equipe.

27 de janeiro a 02 de fevereiro: Comunicando a visão. A visão é comunicada de Jesus ao pastor para a equipe e depois ao resto da igreja

Spanish blog:

Avanzando en el 2019

Por Joel Comiskey, el libro más recíen: Células Exitosas

¿Qué tiene McDonald’s en común con un elegante restaurante? Y no me refiero a la comida. Tampoco estoy hablando de ganar dinero o de que la gente regrese. Entonces, ¿qué tienen en común? 

Ambos están orientados a una meta. Ambos ya han hecho metas claras para 2019.

Sí, sus metas son muy diferentes; por ejemplo, cuando voy a McDonald’s, espero ciertas cosas como una entrega rápida y un menú similar. Al comer en un buen restaurante, no sé qué hay en el menú, puedo esperar más tiempo y relajarme más. Los objetivos de McDonald’s se centran en vender muchas hamburguesas y sacar a la gente de forma rápida y satisfecha. Los objetivos en un restaurante de lujo incluyen mejorar el ambiente, un menú claro, un servicio amable, etc.

Cada iglesia es diferente con su propio conjunto de problemas, problemas culturales y personalidades de liderazgo. Cada iglesia también está en un lugar diferente en el viaje de la iglesia celular. Una iglesia podría estar comenzando su transición y comenzará su primer grupo en 2019. Otras iglesias tienen una vasta experiencia, como Elim, que celebra este año treinta y tres años de la iglesia celular; una iglesia tiene cuatro grupos y otra cuatrocientos; una iglesia podría estar contemplando la visión celular y considerando comenzar a partir de 2019. Otra iglesia quiere trabajar para revivir un ministerio celular estancado. ¿Dónde estás en el 2019 y cuáles son tus metas?

Enero es un buen momento para trabajar en tus metas y en la realidad futura. Aquí hay algunos principios:

Regocíjate en lo que ya has logrado: comienza con lo que hiciste bien en 2018. ¿Cuáles son las fortalezas de tu iglesia? Regocíjate en la bondad de Dios y en el viaje hasta el momento.

Evalúa su realidad actual: Werner Kniessel habla sobre cómo reparar las redes cada año y sobre cómo visualizar el próximo año. Werner haría esto con su equipo pastoral, pero quizás seas un pastor solista. Podrías reparar las redes con ancianos, supervisores, líderes celulares o miembros clave.

Estoy entrenando a una iglesia que iniciará su primer grupo piloto en 2019. La meta para 2019 es sentar las bases para que comience el grupo piloto, reunir a las personas adecuadas e iniciar. En 2020, podremos hacer metas más concretas para la multiplicación. Muchas iglesias, sin embargo, han ido más allá de la etapa de transición. Ya tienen una gran estructura de equipamiento, entrenamiento, oración y liderazgo. Pueden hacer metas concretas para nuevos grupos.

Basa tus objetivos en la realidad: uno de los errores más comunes es el idealismo. Recuerdo una iglesia que estableció la meta de 100 células para el final del año cuando solo tenían veinte en enero. Esto simplemente no es realista y desalentará a los líderes. Tampoco es realista pasar de una iglesia muy tradicional a una iglesia celular completamente funcional en un año.

Más bien, en una iglesia tradicional que está en transición, es mejor pensar en términos de: 1. predicar diez mensajes sobre principos basados en células. 2. Entregar libros y recursos celulares a los ancianos clave de la iglesia. 3. Visitar una iglesia celular con líderes clave. 4. Hablar con aquellos que formarán parte del primer grupo piloto. 5. Inicia el primer grupo piloto.

Estira tu fe: las metas deben hacer avanzar a las personas. Deberían hacer que la gente ore para que el Dios de lo imposible obre y haga milagros. 

Quizás una meta es tener una reunión de oración semanal, este es un gran paso para muchas iglesias. O tal vez el objetivo en 2019 es formar un equipo de liderazgo de primera clase que rastree las células y prevea el futuro, o tal vez planeas pasar de cinco grupos a ocho. Tu sabes por nombre aquellos que completarán el equipo y estarán listos. Otras iglesias pueden imaginar 200 nuevas células en 2019.

Realiza un seguimiento de los objetivos: es muy fácil establecer objetivos al principio del año y luego olvidarlos. El seguimiento del progreso de las metas hace posible descubrir lo que realmente está sucediendo y separa a los grandes visionarios de aquellos que no van a ningún lado.

Comunicar los objetivos: los objetivos son inútiles a menos que puedan ser comunicados. No me refiero a los interminables anuncios de los domingos, estoy hablando de responsabilizar a los líderes clave y preguntarles qué están haciendo para alcanzar esos objetivos.

En enero, hableremos sobre los sueños y el establecimiento de metas para 2019. Si deseas recibir los veinte blogs en tu correo electrónico, presiona aquí. Aquí hay algunas subcategorías.

• Del 06 al 12 de enero: la base bíblica para la visión, los sueños y las metas. Sin una visión las personas se desaniman.
• Del 13 al 19 de enero: diferentes tipos de objetivos celulares. Piensa en las áreas débiles. ¿En qué necesita trabajar la iglesia en 2019?
• Del 20 al 26 de enero: trabajando en la visión desde el nivel del equipo de liderazgo. Descubrí que si el pastor puede lograr que sus líderes clave se unan a la visión, el resto es bastante fácil. Pero empieza con el equipo.
• Del 27 de enero al 02 de febrero: Comunicando la visión. La visión se comunica desde Jesús al pastor, al equipo y al resto de la iglesia. Hablaremos sobre algunas de las mejores maneras de comunicar la visión a los demás.

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