Month: May 2014

by Michael Sove, www.allenmemorial.org

Last week I focused on the structure we use to coach our cell leaders and I said we like the weekly gathering in our coaching structure. But even more important than structure is the mutual care and the skills we focus on when we gather in our coaching huddles.

Besides worshiping together, which includes occasional times of sharing communion, we pray for each other and share how the Lord is speaking to us that week. As we gather there are three main points of focus. We may not cover all three every week but will include elements of the following:

Personal Care – We take time to share about how we are doing as it relates to our time with the Lord, our families and with those who don’t know Christ.

Cell Gathering Skills – During our time together we try to sharpen each other as it relates to the 5 W’s. (Welcome, Worship, Witness, Word and Works / Ministry) We share ideas and talk about what we can do to have more effective cell gatherings that produce disciples and mobilize all members for ministry.

Habits Outside the Cell Gathering – We also strengthen each other on the habits that make effective cell leaders. These are the things we do between the gatherings like dreaming, praying, inviting, communicating, mentoring, etc.

As iron sharpens iron we usually walk away encouraged and edified as we spend this hour together weekly. What do you focus on in your coaching times?

Michael

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Portuguese blog:

Cuidado mútuo e habilidades: O foco do treinamento

por Michael Sove, www.allenmemorial.org

Semana passada eu foquei na estrutura que usamos para treinar nossos lderes de célula, disse que gostamos da reunião semanal em nossa estrutura de treinamento. Mas, ainda mais importante que a estrutura, é o cuidado mútuo e as habilidades que focamos quando reunimos nossa equipe nos treinamentos.

Além de adorarmos juntos, o que inclui alguns momentos de compartilhar comunhão, nós oramos uns pelos outros e compartilhamos como Deus está falando conosco naquela semana. Quando nos reunimos, nos concentramos em três aspectos principais. Podemos não tratar dos três toda semana, mas iremos incluir elementos dos seguintes:

Cuidado Pessoal- Nós deixamos tempo para compartilhar como estamos em relação ao nosso tempo com o Senhor, nossas famlias e com aqueles que não conhecem Cristo.

Habilidades de reuniões de célula – Em nosso tempo juntos tentamos moldar cada um em relação aos elementos importantes na célula  – boas vindas, adoração, testemunho, palavra e trabalhar, ministrar- Compartilhamos ideias e conversamos sobre como ter reuniões de células mais efetivas que irão produzir discpulos e mobilizar todos os membros para o ministério.

Hábitos fora a reunião da célula- Nós também fortalecemos uns aos outros sobre os hábitos que fazem lderes de célula mais efetivos. Estas são coisas a serem feitas  no espaço entre as reuniões, como sonhar, orar, convidar, comunicar, mentoriar, etc.

Como ferro afia ferro, normalmente samos dessas reuniões encorajados e edificados ao gastar essas horas juntos semanalmente. O que você tem focado em suas reuniões de treinamento?

Michael

Spanish blog:

Cuidado y Habilidades mutuo: El enfoque del entrenamiento

Por Michael Sove, www.allenmemorial.org

La semana pasada me concentre en la estructura que usamos para entrenar a nuestros lderes celulares y le dije que nos gusta la reunión semanal en nuestra estructura de entrenamiento. Pero aún más importante que la estructura es el cuidado mutuo y las habilidades en las que nos concentramos cuando nos reunimos en nuestros grupos de entrenamiento.

Además adorar juntos, que incluye tiempos ocasionales de compartir la comunión, oramos por los demás y compartimos como el Señor nos está hablando esa semana. Al reunirnos hay tres puntos principales de enfoque. No podemos cubrir los tres cada semana, pero incluirá los siguientes elementos:

Cuidado personal – Tomamos tiempo para compartir cómo estamos en lo que se refiere a nuestro tiempo con el Señor, nuestras familias y con los que no conocen a Cristo.

Habilidades de la reuniones celulares – Durante nuestro tiempo juntos tratamos de afinar entre s en lo que respecta a las siguiente 5 palabras. (Bienvenida, Adoración, testimonios, palabra y trabajo/Ministerio) Compartimos las ideas y hablamos sobre lo que podemos hacer para tener reuniones celulares más eficaces que produzcan discpulos y movilicen a todos los miembros al ministerio.

Hábitos Fuera de la Reunión celular – También nos reforzamos mutuamente en los hábitos que hacen eficaces a los lderes celulares. Estas son las cosas que hacemos en las reuniones: soñamos, oramos, invitamos, nos comunicamos, y damos tutora, etc.

Como el hierro afila el hierro por lo general nos vamos animados y edificados a medida que pasamos estas horas juntos semanalmente. ¿En qué te concentras en tu tiempo de entrenamiento?

Michael

By Andrew Mason

Cell Coaching is not a leadership pyramid scheme; rather, it is a structure of CARE.

Last week I covered the C of CARE (cover in prayer). This week I want to look at A,R, & E:

A – Ask, “How are you really doing?”

Proverbs 27:23 says, “Be diligent to know the state of your flocks and attend to your herds.” Through regular communication, coaches need to have their finger on the pulse of the leader’s health and spiritual vitality. A favorite question of mine is, “Where are you getting your head kicked-in at right now?”

I also believe we need to be asking how cell leaders are doing in their personal Bible reading and prayer. People don’t do what’s expected of them, they do what’s inspected of them. In love and CARE, we want to constantly encourage cell leaders in their spiritual development.

R – Raise Up New Leaders

Coaches need to help cell leaders stay focused on the vision to mentor future leaders who can reproduce their group and be sent out to plant a new cell. This essential element for growth and ministry advancement can be easily overlooked if the vision isn’t consistently brought before the cell leader.

This is one of the reasons why coaches are key to a small group ministry growing numerically. My goal as a pastor is to infuse the coaches with the same desire and passion that I have to see the groups multiply and grow. I learned long ago (the hard way) that I couldn’t develop new leaders to start new groups if I was the only person who had the vision burning hot within me. We need to let that fire spread and be kindled in a team of coaches if we want to see the dreams God has placed in our hearts come to pass.

E – Encouragement

We need leaders being profusely encouraged all the time. We need to encourage, encourage, encourage and after we’ve done that, we need to encourage them some more!

I’ve literally seen leaders who were ready to quit, get strengthened to persevere because a coach took some time to see how they were doing. This is a fascinating dynamic to me because “encourage” has the word “courage” in it. To encourage someone means to “put courage back into” so they can go back out into battle and fight the good fight.

In conclusion, not only does this approach of CARE work for cell leaders, but it also works for the coaches too. As your cell ministry grows, you will eventually need to appoint more leaders to minister to the growing number of cell coaches. Following a pattern similar to the Jethro Model (Exodus 18), you should implement CARE for every tier of leadership in your cell ministry. If every leader at every level is covered in prayer, asked how they are really doing, raising up new leaders and being encouraged, you will have a thriving cell group ministry.

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Andrew

Andrew Mason is an Associate Pastor at Real Life Church, a family of churches in the Nor. CA region. He is also Founder of SmallGroupChurches.com, an online community of leaders dedicated to growing churches one small group at a time. Andrew resides in Sacramento, CA with his wife Camille and their son.

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Portuguese blog:

Uma Estrutura de Cuidado (parte 2)

Por Andrew Mason

O Treinamento Celular não é um esquema piramidal de liderança; ao contrário, é uma estrutura de CUIDADO.

Semana passada eu cobri o C (Cobertura em Oração) de CARE (em inglês, significa “cuidado”). Essa semana eu quero olhar para o A, R e E.

A – Pergunte (em inglês, a palavra utilizada para o acrônimo é “Ask”), “Como você realmente está?”

Provérbios 27:23 diz, “Procura conhecer o estado das tuas ovelhas; cuida bem dos teus rebanhos.” Através de comunicação regular, os treinadores precisam ter seu dedo no pulso da saúde e vitalidade espiritual de seus lderes. Uma das minhas perguntas favoritas é, “No que você está com a cabeça neste momento?”

Eu também acredito que nós precisamos perguntar como os lderes estão se saindo em sua leitura pessoal da Bblia e oração. As pessoas não fazem o que é esperado delas, elas fazem o que é inspecionado. Em amor e CUIDADO, nós queremos encorajar constantemente os lderes de célula em seu desenvolvimento espiritual.

R- Levantar (em inglês, a palavra utilizada para o acrônimo é “Raise up”) Novos Lderes

Os treinadores precisam ajudar os lderes de célula a permanecer focados na visão para orientar futuros lderes que possam reproduzir seu grupo e ser enviados para plantar uma nova célula. Esse elemento essencial para o crescimento e avanço do ministério pode ser facilmente negligenciado se a visão não foi conduzida de forma consistente ao lder de célula.

Esta é uma das razões pelas quais os treinadores são fundamentais para um ministério de pequenos grupos crescendo numericamente. Meu objetivo como pastor é inspirar os treinadores com o mesmo desejo e paixão que eu tenho de ver os grupos se multiplicar e crescer. Eu aprendi há muito tempo (do jeito difcil) que eu não poderia desenvolver novos lderes para começar novos grupos se eu fosse a única pessoa com a visão queimando dentro de mim. Nós precisamos deixar o fogo se espalhar e arder numa equipe de lderes se quisermos ver os sonhos que Deus colocou em nossos corações acontecerem.

E- Encorajamento

Nós precisamos que os lderes sejam encorajados abundantemente o tempo todo. Nós precisamos encorajá-los, encorajá-los, encorajá-los e depois que fizermos isso, nós precisamos encorajá-los um pouco mais!

Eu já vi literalmente lderes que estavam prontos para desistir, se fortalecerem para perseverar porque um treinador investiu algum tempo para ver como eles estavam. Esta é uma dinâmica fascinante para mim porque “encourage” (em inglês, significa “encorajar”) tem a palavra “courage” (em inglês, significa “coragem”) dentro.  Encorajar alguém significa “colocar de volta a coragem dentro” para que eles possam então sair à batalha e combater o bom combate.

Em conclusão, essa abordagem de cuidado não funciona só para lderes de célula, mas também funciona para os treinadores. Conforme o seu ministério de células cresce, você eventualmente vai precisar designar mais lderes para ministrar o crescente número de treinadores de célula. Seguindo um modelo similar ao Modelo de Jetro (Êxodo 18), você deve implementar o CARE para todos os nveis de liderança em seu ministério celular. Se todo lder em todos os nveis de liderança é coberto em oração, é questionado sobre como está indo, levanta novos lderes e está sendo encorajado, você vai ter um próspero ministério de grupos celulares.

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Andrew

Andrew Mason é um Pastor Associado na Igreja Vida Real, uma famlia de igrejas na região do norte da Califórnia. Ele também é o Fundador do SmallGroupChurches.com, uma comunidade online de lderes dedicados ao crescimento das igrejas, um pequeno grupo de cada vez. Andrew reside em Sacramento, Califórnia com sua esposa Camille e seu filho.

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Una estructura de cuidado (parte 2)

Por Andrew Mason

Entrenamiento celular no es un esquema piramidal de liderazgo; más bien, es una estructura de CUIDADO.

La semana pasada cubr la C de CARE (cubierta en la oración). Esta semana quiero mirar A, R, &E:

A – Pregunta, “¿Cómo estás en realidad?”

Proverbios 27:23 dice: ” Sé diligente en conocer el estado de tus ovejas, 

Y mira con cuidado por tus rebaños“. A través de una comunicación regular, los entrenadores necesitan tener su dedo en el pulso de la salud del lder y la vitalidad espiritual. Una de mis preguntas favoritas es: “¿Dónde estás recibiendo una patada en tu cabeza en este momento?”

También creo que tenemos que estar preguntando cómo los lderes celulares van en su lectura personal de la Biblia y la oración. La gente no hace lo que se espera de ellos, ellos hacen lo que se inspecciona de ellos. En el amor y cuidado, queremos animar constantemente a los lderes celulares en su desarrollo espiritual.

R – Levantando Nuevos Lderes

Los entrenadores necesitan ayudar a los lderes celulares a permanecer enfocados en la visión, para guiar a futuros lderes que puedan reproducir su grupo y ser enviados a plantar una nueva célula. Este elemento esencial para el crecimiento y el progreso del ministerio puede ser pasado por alto fácilmente, si la visión no se lleva sistemáticamente ante el lder celular.

Esta es una de las razones por las que los entrenadores son la clave para un ministerio de grupos pequeños en crecimiento numéricamente. Mi objetivo como pastor es infundir a los entrenadores con las mismas ganas y pasión que tengo que ver a los grupos multiplicarse y crecer. Aprend hace mucho tiempo (por las malas) que no poda desarrollar nuevos lderes para comenzar nuevos grupos si yo era la única persona que tena la visión ardiente dentro de m. Tenemos que dejar propagar el fuego y que el equipo de entrenadores se encienda, si queremos ver los sueños que Dios ha puesto en nuestros corazones hacerse realidad.

E – Estmulo

Necesitamos que los lderes estén profusamente animados todo el tiempo. Tenemos que alentar, estimular y animar, y después de hacer esto, tenemos que animarles un poco más.

He visto literalmente lderes dispuestos a renunciar, se fortalecen a perseverar porque un entrenador tomó su tiempo para ver cómo les iba. Esta es una dinámica fascinante para m, porque “animar” tiene la palabra “valenta” en ella. Para animar a alguien significa “poner valenta en ellos” para que puedan volver a la batalla y pelear la buena batalla.

En conclusión, no sólo este enfoque de cuidado funciona para los lderes celulares, sino que también funciona con los entrenadores. A medida que su ministerio celular crece, es muy probable que tenga que nombrar más lderes para ministrar a la creciente cantidad de entrenadores de células. Siguiendo un patrón similar al Modelo de Jetro (Éxodo 18), debes implementar Cuidado para cada nivel de liderazgo en el ministerio celular. Si todos los lderes en todos los niveles son cubiertos en la oración, pregúntales cómo están realmente, levantando nuevos lderes y siendo animados, usted tendrá un ministerio prospero de grupos celulares.

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Andrew

Andrew Mason es un pastor asociado de la iglesia Real Life, una familia de iglesias en el Nor. Región de California. También es el fundador de SmallGroupChurches.com, una comunidad en lnea de lderes dedicada al crecimiento de iglesias un pequeño grupo a la vez. Andrew vive en Sacramento, California, con su esposa Camille y su hijo.

by Jeff Tunnell

The Teacher finishes Ecclesiastes with his Conclusion of the Matter in 12:9-14 and in the middle of his conclusion states,  “Of the making of books there is no end, and much study is weariness to the flesh.” (vs.12)

The picture shows some of the books I’ve read about Cell church, small groups, leadership and discipleship.  This section of my library contains nearly 90 books.  Certainly there are more in my electronic, .pdf and audible book files.  Reading all of these has given me a deep understanding of cell group ministry.  As my coach, Joel Comiskey led me through reading each one.  Our structure in coaching was relational, meeting regularly in person and with a few others on a monthly basis.

In other blogs I have referred to a principle, “Knowledge puffs up, but love builds up” from 1 Corinthians 8:1.  Allow me to apply it in this way today: Focusing on content in coaching is important and having connection with a person (coach) produces life and relationship that will stand the test of time.

I do not recommend a corporate/business model as the primary coaching foundation; coaching is patterned after the life of Jesus with his followers.  Gaining knowledge ONLY will produce a prideful Pharisee that is concerned with keeping a corporate structure in perfect condition without concern for the people in the structure.  Acquiring knowledge while walking in life together with a coach/guide produces strength in the learner/disciple, bringing confidence in applying knowledge to real life experiences (wisdom).

My coach LED me into understanding the application of balanced cell church understanding, ever mindful and guiding me so that I would not become a mechanical, impersonal leader.  I appreciate order and structure in a cell church system and believe it to be vitally important to long-term success, but at the end of the day I prefer having a friend and mentor who helps me talk things through, pray and point me to Christ, and remind me that relationships will outlast structures.

Jeff

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Conclusão do Assunto

por Jeff Tunnell

O Mestre termina Eclesiastes com sua Conclusão do Assunto em 12:9-14 e no meio de sua conclusão afirma, “não há limite para fazer livros, e o muito estudar é enfado da carne.” (vs.12)

A imagem mostra alguns livros que eu li sobre igreja em Célula, pequenos grupos, liderança e discipulado. Essa seção de minha biblioteca contém cerca de 90 livros. Certamente há mais em meus arquivos eletrônicos, em pdf e livros em áudio. Ler tudo isso me deu um entendimento profundo do ministério de grupos de célula. Como meu treinador, Joel Comiskey me levou a ler cada um. Nossa estrutura em treinamento era relacional, reunindo-nos regularmente em pessoa e com alguns outros em uma base mensal.

Em outros blogs eu referi-me a um princpio, “O conhecimento traz orgulho, mas o amor edifica” de 1 Corntios 8:1. Permita-me aplicá-lo dessa forma hoje: Focar-se no conteúdo no treinamento é importante e ter conexão com uma pessoa (treinador) produz vida e relacionamento que resistirão ao teste do tempo.

Eu não recomento um modelo de corporação/negócio como a fundação primária do treinamento; o treinamento é padronizado após a vida de Jesus com seus seguidores. Adquirir conhecimento produzirá SOMENTE um fariseu orgulhoso que está preocupado em manter uma estrutura de corporação em perfeito estado sem se preocupar com as pessoas da estrutura. Adquirir conhecimento durante a caminhada na vida junto a um treinador/guia produz força no aprendiz/discpulo, trazendo confiança em aplicar conhecimento às experiências de vida reais (sabedoria).

Meu treinador me LEVOU a entender a aplicação de entendimento equilibrado de igreja em células, sempre atento e me guiando para que eu não me tornasse um lder mecânico, impessoal. Eu aprecio ordem e estrutura em um sistema de igreja em células e acredito que isso seja de importância vital para o sucesso a longo prazo, mas no fim do dia eu prefiro ter um amigo ou um mentor que me ajuda e conversa sobre as coisas, ora e me aponta para Cristo, e me lembra que relacionamentos durarão mais que estruturas.

Jeff

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Conclusión del asunto

Por Jeff Tunnell

El Maestro termina en Eclesiastés con su conclusión del asunto en 12:9-14 y en medio de su conclusión dice: “No hay fin de hacer muchos libros; y el mucho estudio es fatiga de la carne” (V.12).

La imagen muestra algunos de los libros que he ledo acerca de la iglesia celular, pequeños grupos, liderazgo y discipulado. Esta sección de mi biblioteca contiene cerca de 90 libros. Es cierto que hay más en mis archivos de libros electrónicos, archivos PDF y audibles. El leer todo esto me ha dado un profundo conocimiento del ministerio celular. Como mi entrenador, Joel Comiskey me condujo a través de la lectura de cada uno. Nuestra estructura en el entrenamiento era relacional, reuniéndonos regularmente en persona y con algunos otros mensualmente.

En otros blogs me he referido a un principio: “El conocimiento envanece, pero el amor edifica” de 1 Corintios 8:01. Permtanme lo aplico de esta manera hoy: Concentrándose en el contenido del entrenamiento es importante y tener relación con una persona (el entrenador) produce vida y relación que va a resistir el paso del tiempo.

No recomiendo un modelo corporativo/empresarial como base de entrenamiento primario; el entrenamiento sigue el modelo de la vida de Jesús con sus seguidores. Obtener conocimiento sólo producirá un fariseo orgulloso que se ocupa de mantener una estructura corporativa en perfectas condiciones, sin preocuparse por la gente de la estructura. La adquisición de conocimientos al caminar en la vida, junto con un entrenador/gua produce fuerza en el alumno/discpulo, trayendo confianza en la aplicación del conocimiento a las experiencias de la vida real (la sabidura).

Mi entrenador me dirigió a la comprensión de la aplicación a la iglesia celular equilibrada, siempre atento y guiándome para no llegar a ser un lder impersonal. Aprecio el orden y la estructura en un sistema de la iglesia celular y creo que es de vital importancia para el éxito a largo plazo, pero al final del da, prefiero tener un amigo y mentor que me ayuda a hablar las cosas, orar y señalarme a Cristo, y me recuerdan que las relaciones van a durar más que las estructuras.

Jeff

by Steve Cordle, www.crossroadsumc.org

As a pastor, for years I have said that as long as someone is in a cell group I feel confident they will be growing and cared for. That is because they will be connected to a supportive group of fellow believers, and have a group leader who is discipling them.

The question is, who disciples the group leaders? The answer should be “their coach”. Most pastors recognize that a group leader who feels ignored and unsupported will eventually quit (or turn “rogue”). So it is vital that each leader has a coach who gives him or her personal attention.

However, the type of attention a coach gives the leader needs to go beyond ministry issues. Effective coaches personally disciple their leaders. Before asking “How is your group doing?”, discipling coaches ask, “How are you doing?” They spend time exploring the family, physical and spiritual health of their leaders. They take time catching up with what is happening in their lives. They discover whether the leader is celebrating God’s goodness or struggling with personal problems. They look for opportunities to encourage their leaders and pray with them.

Only then do they move on and ask, “Tell me about your group.” Cell leaders who have effective coaches say, “Oh good, I get to meet  with my coach today.” Leaders ho have coaches who supervise instead of discipling tend to dread and avoid meeting with their coach.

It is worth the time to build a strong coaching process into your ministry, because  â€œAs the leader goes, so goes the group.” With a healthy coaching process, every member of the church can be connected and discipled, included the group leaders!

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Steve

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Todo mundo Conectado, Todo mundo Discipulado

por Steve Cordle, www.crossroadsumc.org

Como pastor, por muitos anos eu disse que enquanto alguém estivesse em um célula eu sentia confiança de que continuariam a crescer e receber cuidado. Isto é porque eles estarão conectados com um grupo de crentes para dar apoio, e terão um lder deste grupo que o discipularão.

A questão agora é, quem vai discipular o lder do grupo? A resposta deveria ser “o treinador deles”. A maioria dos pastores reconhecem que o lder que se sente ignorado e sem apoio irá eventualmente desistir ( ou jogar a camisa). Portanto é vital que cada lder tenha um discipulador que dê atenção pessoal para ele.

Entretanto, o tipo de atenção que este discipulador (treinador) precisa dar para o lder deve ser muito mais do que apenas ajuda para resolver problemas relacionados ao ministério. Treinadores efetivos pessoalmente discipulam seus lderes. Antes de perguntar ” como vai a sua célula?”, treinadores que discipulam vão perguntar ” Como você está?” Eles gastam tempo explorando a saúde familiar, fsica e espiritual de seus liderados. Eles usam tempo para saber o que está acontecendo na vida do liderado. Eles descobrem se o liderado está celebrando a bondade de Deus ou passando por dificuldades em problemas pessoais. Eles anseiam em oportunidades para encorajar os liderados e oram com eles.

Apenas depois que fizeram isso eles vão passar para “Me conte como vai sua célula”. Lderes de célula efetivos vão dizer, ” A que bom, vou me encontrar com meu discipulador hoje”, enquanto lderes que tem discipuladores que supervisionam, ao invés de discipular em crescimento, irão evitar de se encontrar com seus discipuladores.

Vale a pena investir tempo em construir um processo sólido de treinamento no seu ministério. ” Como o lder vai, assim vai a célula”. Com um processo de treinamento saudável, todo membro da igreja pode ser conectado e discipulado, inclusive os lderes de célula!

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Steve

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Todos conectados, Todos discipulados

Por Steve Cordle, www.crossroadsumc.org

Como pastor, durante años he dicho que siempre que alguien esté en un grupo celular, me siento seguro de que crecerá y será cuidado. Esto se debe a que está conectado a un grupo de apoyo de compañeros creyentes, y tienen un lder de grupo que los está discipulando.

La pregunta es, ¿Quien discpula los lderes del grupo? La respuesta debera ser “su entrenador”. La mayora de los pastores reconocen que el lder del grupo que se siente ignorado y no admitido finalmente se dará por vencido  (o turnara “rebelde”). Por lo tanto, es vital que cada lder tenga un entrenador que le de atención personal.

Sin embargo, el tipo de atención que el entrenador le da al lder tiene que ir más allá de las cuestiones del ministerio. Los entrenadores eficaces discipulan personalmente a sus lderes. Antes de preguntar  ¿Cómo le va a tu grupo? Los entrenadores preguntan, “¿Cómo te va?” Pasan tiempo explorando la familia, la salud fsica y espiritual de sus lderes. Toman tiempo en ponerse al da con lo que está sucediendo en la vida de su lder. Descubren si el lder está celebrando la bondad de Dios o luchando con problemas personales. Buscan oportunidades para alentar a su lder y oran con él o ella.

Sólo entonces preguntan: “Hábleme de tu grupo”. Los lderes celulares que tienen entrenadores eficaces dicen: “Oh Bien, tengo la oportunidad de reunirme con mi entrenador hoy”, Mientras que los lderes que tienen entrenadores que supervisan en lugar de discipular crecen a temer y evitan encontrarse con su entrenador.

Vale la pena pasar tiempo para construir un proceso de entrenamiento fuerte en su ministerio, porque “Como el lder va, as va el grupo”. Con un proceso de entrenamiento sano, todos los miembros de la iglesia se pueden conectar y ser discipulados, incluyendo los lderes del grupo.

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Steve

Building up disciples of Jesus

by Mario Vega, http://www.elim.org.sv/

Christianity is not only about conveying concepts and principles; Christianity is a lifestyle. It is not only about what people know or think but it is mostly about how people live their lives. Ideas can be transmitted through books or lectures, but lives can only be modeled with examples.

That is the reason why Jesus not only taught, but shared his entire life with his apostles. Those who were chosen to be His disciples were invited to live with Jesus. It was in that daily living that they began to understand what Jesus wanted to convey. These were not only conceptual teachings but also occasions when the character of Christianity became evident. For example, Jesus forgave sins and didn’t require that people go to the temple and offer a sacrifice. He touched a leper; he spoke alone with a woman (who was also a Samaritan woman and lived an immoral life); he ate with sinners; he received children. It was impossible to transmit the teachings of those gestures and lifestyle examples through a lecture. But an action was more powerful than a thousand words.

When Christ’s disciples continued his work, they also followed the model of his master. Barnabas modeled for Paul; Paul modeled for Timothy; Aquila and Priscilla modeled for Apollos, and so forth. Since then, being a disciple of Jesus is only achieved by following and imitating the Master. Yet, how do we follow the Master? Yes, Christ’s teachings are in the Bible, but we also need to see Jesus in other people and allow their lives to impact us. A new generation of Christians will only be possible when the current ones show with their lives what faith means in practical terms. Those acts of kindness, forgiveness and mercy are the ones that make people different. Those actions will say much more than words.

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Mario

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Construindo discpulos de Jesus

por Mario Vega, http://www.elim.org.sv/

Cristianismo não é só transmitir conceitos e princpios: Cristianismo é um estilo de vida. Não é só o que as pessoas sabem ou o que pensam, mas é ,em sua maioria, como as pessoas vivem suas vidas. Ideias podem ser transmitidas através de livros ou palestras, mas vidas podem ser apenas moldadas pelo exemplo.

Esta é a razão pela qual Jesus não apenas ensinou, mas compartilhou sua vida inteira com os apóstolos. Aqueles que foram escolhidos para serem Seus discpulos foram convidados a viver com Jesus. Foi neste compartilhar diário que eles começaram a entender o que Jesus queria transmitir. Estes não eram apenas ensinos de conceitos, mas também ocasiões nas quais o caráter do Cristianismo se tornou evidente. Por exemplo, Jesus perdoou os pecados e não exigiu que as pessoas fossem ao templo oferecer sacrifcios. Ele tocou um leproso, conversou sozinho com uma mulher (que era uma mulher samaritana vivendo uma vida imoral); Ele comeu com os pecadores; recebeu as crianças. Era impossvel transmitir os ensinos destes gestos e estilo de vida apenas por meio de uma palestra. Mas em ações foi mais poderoso do que mil palavras.

Quando discpulos de Jesus continuam seu trabalho, eles também estão seguindo o modelo do mestre. Barnabé modelou Paulo; Paulo modelou Timóteo; Aquila e Priscila modelaram Apolo, e assim por diante. Desde então, se tornar um discpulo de Jesus é apenas alcançado quando seguimos e imitamos o Mestre. Ainda assim, Como podemos seguir o mestre? Podemos sim, uma vez que seus ensinamentos estão na Bblia, porém também precisamos ver e permitir que a vida de Jesus e de outros impacte a nossa. Uma nova geração de cristãos só será possvel quando os cristãos atuais mostrarem suas vidas e o que a fé significa em termos práticos. Estes atos de bondade, perdão e misericórdia vão fazer as pessoas se tornarem diferentes. Estas ações vão falar muito mais do que palavras.

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Mario

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Forjando discpulos de Jesús

por Mario Vega

El cristianismo no es solamente conceptos y principios para transmitir, el cristianismo es un estilo de vida. No solamente tiene que ver con lo que las personas saben o piensan sino que sobretodo tiene que ver con la manera cómo las personas viven la vida. Las ideas pueden transmitirse a través de libros o conferencias, pero las vidas solamente pueden modelarse con los ejemplos.

Esa es la razón por la que Jesús no solamente enseñó sino que compartió su vida entera con sus apóstoles. Aquellos que fueron elegidos para ser sus discpulos fueron invitados a irse a vivir con Jesús. Fue en esa convivencia diaria cuando ellos comenzaron a comprender lo que Jesús deseaba transmitirles. No solamente eran enseñanzas conceptuales sino también ocasiones en que el carácter del cristianismo se hizo evidente. Como la ocasión cuando Jesús perdonó pecados sin que las personas tuvieran que ir al templo y ofrecer un sacrificio; como cuando tocó a un leproso; como cuando conversó a solas con una mujer, que además era samaritana y además llevaba una vida inmoral; como cuando comió con pecadores, como cuando recibió a los niños, etc. Era imposible poder transmitir las enseñanzas de esos gestos de manera conceptual. Pero una acción tena más poder que mil palabras.

Cuando los discpulos de Jesús continuaron su obra, siguieron también el modelo de su maestro. Bernabé modeló a Pablo, Pablo a Timoteo, Aquila y Priscila a Apolos, etc. Desde entonces, el cristianismo solamente puede ser heredado por el asesoramiento personal. Ser un discpulo solamente se logra por el seguimiento de Jesús, pero ese seguimiento debe ser modelado por alguien más. Una nueva generación de cristianos solo será posible cuando los actuales muestren con su vida lo que significa la fe en términos prácticos. Esos actos de bondad, perdón y misericordia son los que hacen que las personas sean diferentes. Siempre se necesitarán de esas acciones que dirán más que muchas palabras.