Month: January 2017

By Steve Cordle, www.crossroadsumc.org

No matter how good it was last year, we all would like our cell ministry to be more effective this year. So what can we do to improve it? Consider strengthening your coaching ministry.

Strategies, materials and systems all play an important role, and they should be evaluated. But without healthy leaders and disciples in those systems, we will not see spiritual or numerical growth. We cannot focus on many targets at once, so if you are going to pick one, I suggest strengthening your coaching.

A good coach will be able to answer, “What is the most important change this leader can make in order to multiply their group this year?” How can you help your coaches answer that question accurately?

If you are the pastor and do not have coaches, you are the coach! Consider how you could apprentice a leader to help coach other leaders this year.

If you have coaches, ask how you can build into them spiritually and in their ministry.

A few questions to ask:

• How am I helping my coaches grow closer to Jesus?
• What personal need is most pressing my coaches’ lives and how can I help them in that?
• How do my coaches analyze and assist the ministry of each of their leaders?
• How are my coaches reproducing other coaches?

Korean blog (click here)

Portuguese blog:

O treinamento é a chave

Por Steve Cordle, www.crossroadsumc.org

Não importa quão bom foi no ano passado, todos nós gostaramos que nosso ministério celular fosse mais eficaz esse ano. Então o que podemos fazer para melhorá-lo? Considere fortalecer seu ministério de treinaento.

Estratégias, materiais e sistemas desempenham um papel importante e devem ser avaliados. Mas sem lderes e discpulos saudáveis nesses sistemas, não veremos crescimento espiritual ou numérico. Não podemos nos concentrar em muitos alvos de uma vez, então se você está indo para escolher um, eu sugiro reforçar o seu treinamento.

Um bom treinador será capaz de responder: “Qual é a mudança mais importante que este lder pode fazer para multiplicar seu grupo este ano?” Como você pode ajudar seus treinadores a responder a essa pergunta com precisão?

Se você é o pastor e não tem treinadores, você é o treinador! Considere como você poderia ensinar um lder para ajudar a treinar outros lderes este ano.

Se você tem treinadores, pergunte como você pode construir neles espiritualmente e em seu ministério.

Algumas questões a perguntar:

• Como estou ajudando meus treinadores a se aproximarem de Jesus?

• Que necessidade pessoal está pressionando mais a vida de meus treinadores e como posso ajudá-los nisso?

• Como meus treinadores analisam e ajudam o ministério de cada um de seus lderes?

• Como meus treinadores estão reproduzindo outros treinadores?

Spanish blog: 

El entrenamiento es la clave

Por Steve Cordle, www.crossroadsumc.org

No importa que tan bueno fue el año pasado, a todos nos gustara que nuestro ministerio celular fuera más efectivo este año. Entonces, ¿Qué podemos hacer para mejorarlo? Considere la posibilidad de fortalecer su ministerio en el entrenamiento.

Las estrategias, los materiales y los sistemas desempeñan un papel importante y deben ser evaluados. Pero sin lderes saludables y discpulos en esos sistemas, no veremos crecimiento espiritual o numérico. No podemos enfocarnos en muchos objetivos a la vez, as que, si usted va a elegir uno, le sugiero fortalecer su entrenamiento.

Un buen entrenador será capaz de responder, “¿Cuál es el cambio más importante que este lder puede hacer para multiplicar su grupo este año?” ¿Cómo puede ayudar a sus entrenadores a responder esa pregunta con precisión?

Si usted es el pastor y no tiene entrenadores, ¡usted es el entrenador! Considere la posibilidad de que usted enseñe a un lder para ayudar a entrenar a otros lderes este año.

Si tienes entrenadores, pregúntale cómo puedes construir en ellos espiritualmente y en su ministerio.

Algunas preguntas a hacer:

• ¿Cómo estoy ayudando a mis entrenadores a acercarse más a Jesús?
• ¿Qué necesidad personal es la más apremiante de las vidas de mis entrenadores y cómo puedo ayudarles en eso?
• ¿Cómo analizan mis entrenadores y asisten al ministerio de cada uno de sus lderes?
• ¿Cómo reproducen mis entrenadores otros entrenadores?

By Pastor Rob Campbell, www.cypresscreekchurch.com

The 4 x 400m relay race at any given track and field meet is a thrilling event. The epitome of this race is held every four years at the Summer Olympics.  Some would say that the last 100 meters is the most crucial segment of the race.  Indeed, it’s crucial but so are the previous three segments of the race.  Others would remind us that the most important element of a relay race is the passing of the baton.  This reminder is worth consideration, rumination.

The ultimate goal of any team in a relay race is to win, not simply to finish well.  The Apostle Paul said something about this didn’t he? “I press on² toward the goal to win the prize³ for which God has called⁴ me heavenward in Christ Jesus.”

In a 4 x 400m relay race, a team is a necessity.  Simply put, you’ve got to have a team to enter the race.  Running the race alone is not permissible.

I don’t need to remind you that while Jesus was on earth, he had a team.  “Then he selected twelve of them to be his regular companions… He sent them out to preach…”

His team was composed of the following men:  Simon Peter, James, John, Andrew, Philip, Bartholomew, Matthew, Thomas, James, Thaddaeus, Simon the Zealot, and Judas Iscariot.  Did Jesus have other team members?  Of course!  With that said, these men are clearly identified as his twelve disciples.

The Apostle Paul, as well, had a team.  Check out Colossians 4:7-18 and you’ll discover the following team members:  Tychius, Onesimus, Aristarchus, John Mark, Justus, Epaphras, Dr. Luke, and Demas. In other scriptural passages, one could add additional team members like Timothy, Barnabas, and Silas.

Question:  Are you running the 100 meters four times in a row to reach the finish line OR Are you running 100 meters ONCE and handing the baton to a team member?

And now, let me close with a rapid change in metaphors.

Legendary basketball coach John Wooden said, “The man who puts the ball through the hoop has ten hands.”

If you don’t understand this quote, then maybe you could ask a fellow team member?

Korean blog (click here)

Portuguese blog:

Ganhe o Prêmio

Por Rob Campbell

www.cypresscreekchurch.com

A corrida de revezamento 4 x 400m em qualquer ocasião é um evento emocionante. A súmula dessa corrida acontece a cada quatro anos nos Jogos Olmpicos. Alguns diriam que os últimos 100 metros são o segmento mais importante da corrida. Na verdade, eles são cruciais, mas assim também são os três segmentos anteriores da corrida. Outras pessoas nos lembrariam que o elemento mais importante de uma corrida de revezamento é a passagem do bastão. Este lembrete é digno de consideração e de meditação.

O objetivo final de qualquer equipe em uma corrida de revezamento é ganhar, não simplesmente terminar bem. O apóstolo Paulo disse algo sobre isso, não disse? “Eu prossigo para o alvo, a fim de ganhar o prêmio do chamado celestial de Deus em Cristo Jesus” (Filipenses 3:14).

Em uma corrida de revezamento, uma equipe é uma necessidade. De maneira simples, você precisa de uma equipe para entrar na corrida. Não é permitido correr sozinho.

Eu não preciso te lembrar de que enquanto Jesus estava na terra, ele teve uma equipe: “E nomeou doze para que estivessem com ele e os mandasse a pregar” (Marcos 3:14).

Sua equipe era composta pelos seguintes homens: Simão Pedro, Tiago, João, André, Filipe, Bartolomeu, Mateus, Tomé, Tiago, Tadeu, Simão o Cananita e Judas Iscariotes. Jesus tinha outros membros de sua equipe? Claro! Assim, esses homens são claramente identificados como seus doze discpulos.

O apóstolo Paulo também tinha uma equipe. Veja Colossenses 4:7-18 e vocês vai descobrir os seguintes membros de equipe: Tquico, Onésimo, Aristarco, Marcos, Justo, Epafras, Dr. Lucas e Demas. Em outras passagens das Escrituras, pode-se adicionar outros membros da equipe como Timóteo, Barnabé e Silas.

Pergunta: Você está correndo quatro vezes seguidas os 100 metros para alcançar a linha de chegada OU você está correndo os 100 metros UMA VEZ e passando o bastão para um membro da equipe?

E agora, deixe-me terminar com uma mudança rápida com uma metáfora.

O lendário treinador de basquete John Wooden disse: “O homem que coloca a bola na cesta tem dez mãos”.

Se você não entendeu essa citação, que tal perguntar para um companheiro de equipe?

Spanish blog:

Gana el premio

Por Rob Campbell, www.cypresscreekchurch.com

La carrera de relevos de 4 x 400m en cualquier pista y campo es un evento emocionante. El eptome de esta carrera se celebra cada cuatro años en los Juegos Olmpicos de verano. Algunos diran que los últimos 100 metros es el segmento más crucial de la carrera. De hecho, es crucial, pero también lo son los tres segmentos anteriores de la carrera. Otros nos recuerdan que el elemento más importante de una carrera de relevos es el paso del bastón. Este recordatorio vale la pena considerar, la rumia.

El objetivo final de cualquier equipo en una carrera de relevos es ganar, no simplemente terminar bien. El Apóstol Pablo dijo algo sobre esto, ¿Verdad? “Continúo hacia la meta para ganar el premio por el cual Dios me ha llamado hacia el cielo en Cristo Jesús”.

En una carrera de relevos de 4 x 400m, un equipo es una necesidad. En pocas palabras, usted tiene que tener un equipo para entrar en la carrera. Correr la carrera por s solo no es permisible.

No necesito recordarle que mientras Jesús estaba en la tierra, él tena un equipo. “Entonces escogió a doce de ellos para que fueran sus compañeros habituales … Él los envió a predicar…”

Su equipo estaba compuesto de los siguientes hombres: Simón Pedro, Santiago, Juan, Andrés, Felipe, Bartolomé, Mateo, Tomás, Santiago, Tadeo, Simón el Zelote y Judas Iscariote. ¿Tena Jesús otros miembros de equipo? ¡Por supuesto! Dicho esto, estos hombres están claramente identificados como sus doce discpulos.

El Apóstol Pablo, además, tena un equipo. Echa un vistazo a Colosenses 4: 7-18 y descubrirás a los siguientes miembros del equipo: Tquico, Onésimo, Aristarco, Marcos, Justo, Epafras, el médico Lucas y Demas. En otros pasajes bblicos, uno podra agregar miembros adicionales del equipo como Timoteo, Bernabé y Silas.

Pregunta: ¿Está corriendo los 100 metros cuatro veces seguidas para llegar a la lnea de meta? O ¿Estás corriendo los 100 metros una vez y entregando el bastón a un miembro del equipo?

Y ahora, permtanme cerrar con un rápido cambio de metáforas.

El legendario entrenador de baloncesto John Wooden dijo: “El hombre que pone la pelota en el aro tiene diez manos”.

Si no entiende esta cita, entonces tal vez podra preguntarle a un compañero de equipo.

Rob

By Gerardo Campo

[I, Joel Comiskey, am pleased to introduce Gerardo Campo, one of the district pastors at the Elim Church in San Salvador, El Salvador. He has been working as an Elim pastor  since the late 1980s. He is currently the district pastor over 530 cell leaders, 90 supervisors, and 6 zone pastor. Gerardo is married and has four children]

At Elim, we receive the cell reports  no later than Sunday at worship time, because we are interested to know what happened that week in each of the cell meetings, whether they are children, youth, or adults.

Knowing the results at the beginning of a new week is very important for pastors because it helps them to guide the cell vision with intelligence, rather than just letting thing happen. Knowing what happened also helps pastors to offer clear guidelines to each of the leaders, so they can lovingly progress  towards their goals.

As the pastor  analyzes the report, he may realize that one of the cells is not functioning or that the information is not accurate. Without clear, accurate reporting, it’s possible to have “ghost groups” that only exist on paper. What makes the difference? It’s the meticulous interest on the part of the pastor  to know the state of the flocks.

An area pastor in the district I coordinate once told me about contacting groups under his supervision. He learned that a few cells under his care had not met, even though the report said the groups had met. This pastor decided to call the leaders and the hosts to inquire about what had happened.

The pastor’s interest was not just to hold these leaders accountable, but rather he wanted to know if the brothers were well and that nothing was affecting their lives or those of their families. The telephone calls he made showed that he was more interested in their welfare than anything else. This action made the people feel loved and valuable, not for what they did, but for who they were, important members of the body of Christ. This pastor made the contact, not to ask for explanations about the results, but to show them appreciation, which produced in them a desire to press ahead in cell ministry.

A well-structured cell church will both hold people accountable and encourage them with love and appreciation. Accountability and encouragement are key aspects of the cell church vision.

Pastor Gerardo Campos

Korean blog (click here)

Portuguese blog:

Conhecendo o Estado dos Rebanhos

Por Gerardo Campo

[Eu, Joel Comiskey, tenho o prazer de apresentar Gerado Campo, um dos pastores de distrito da Igreja Elim. Pastor Gerardo tem trabalhado como um pastor de Elim em San Salvador desde o final dos anos 1980. Pastoreia 530 lderes de células, 90 supervisores e 6 pastores de zona. Gerardo é casado e tem quatro filhos].

Em Elim, nós recebemos os relatórios das células o seu mais tardar no domingo, no horário de adoração, porque estamos interessados em saber o que aconteceu naquela semana em cada uma das reuniões celulares, quer sejam de crianças, jovens ou adultos.

Conhecer os resultados no incio de uma nova semana é muito importante para os pastores, porque os ajuda a guiar a visão celular com inteligência, em vez de apenas deixar as coisas acontecerem. Saber o que aconteceu também ajuda os pastores a oferecerem diretrizes claras para cada um dos lderes, para que eles possam amorosamente progredir rumo aos seus objetivos.

Conforme o pastor analisa os relatórios, ele pode perceber que uma das células não está funcionando ou que a informação não é precisa. Sem relatórios claros e precisos, é possvel ter “grupos fantasmas” que só existem no papel. O que faz a diferença? É o interesse meticuloso por parte do pastor de saber o estado dos rebanhos.

Um pastor de área no distrito que eu coordeno certa vez me contou sobre ter entrado em contato com grupos sob sua supervisão. Ele descobriu que algumas células sob seu cuidado não se reuniram, embora o relatório dissesse que os grupos se encontraram. Este pastor decidiu chamar os lderes e os anfitriões para perguntar sobre o que tinha acontecido.

O interesse do pastor não era apenas responsabilizar esses lderes, mas ele queria saber se os irmãos estavam bem e que nada estava afetando suas vidas ou as de suas famlias. Os telefonemas que ele fez mostraram que ele estava mais interessado em seu bem-estar do que qualquer outra coisa. Essa ação fez com que as pessoas se sentissem amadas e valiosas, não pelo que fizeram, mas por quem elas eram: membros importantes do corpo de Cristo. Este pastor fez o contato não para pedir explicações sobre os resultados, mas para mostrar-lhes apreço, o que produziu neles um desejo de avançar no ministério celular.

Uma igreja em células bem estruturada irá manter as pessoas responsáveis e vai encorajá-las com amor e apreciação. Responsabilidade e encorajamento são aspectos chave da visão da igreja celular.

Pastor Gerardo Campo

Spanish blog:

El contacto no solo para rendir cuentas

por Gerardo Campos

[Yo, Joel Comiskey, quisiera presentar a Gerardo Campo, uno de los pastores del distrito de la Iglesia Elim en San Salvador, El Salvador. Él ha estado trabajando como un pastor de Elim desde finales de 1980. Actualmente el está encargado de 530 lderes celulares, 90 supervisores y 6 pastores de la zona. Gerardo es casado y tiene cuatro hijos]

En nuestra congregación recibimos los reportes de resultados de las células a más tardar el da domingo en el horario de culto, esto porque nos interesa saber que sucedió esa semana en cada una de las reuniones tanto infantiles, juveniles como las de adultos.

Saber los resultados al inicio de una nueva semana es muy importante para los pastores ya que nos permitirá dirigir el rumbo del trabajo de la mejor manera, no dejamos que las cosas simplemente sucedan, sino que procuraremos dar directrices claras a cada uno de los lderes, a fin de seguir enrumbándonos hacia las metas.

Cuando el pastor es minucioso con el reporte de resultados, podra darse cuenta de cuando una célula no se realizó y  cuando se están entregando de parte de los supervisores información “congelada”.

En algunos casos eso ha producido que sin darse cuenta las cifras han sustituido a la realidad, produciéndose los “grupos fantasmas”.

Un interés minucioso de parte del pastor será lo que hará la diferencia.

Un pastor de zona del distrito que coordino me contaba su experiencia. Se enteró que algunas células no se haban realizado durante la semana, y antes de “congelar” la asistencia para reportarla, decidió llamar a los lderes y a los anfitriones a fin de indagar sobre lo que haba sucedido.

El interés del pastor no era solamente pedir cuentas, sino más bien quera saber si los hermanos se encontraban bien y que nada estaba afectando sus vidas ni las de sus familias. La llamada telefónica que hizo dejó de manifiesto que le interesaba más que cualquier otra cosa el bienestar de ellos.

Eso fue muy impactante para las personas debido a que se sintieron amadas y  valiosas, no por lo que hacan, sino por quienes eran, miembros importantes del cuerpo de Cristo.

Ellos testifican que ese contacto, no para pedir explicaciones sobre los resultados, sino para manifestarles valoración y aprecio les ha generado una gran motivación.

En una iglesia celular bien estructurada  a veces el contacto podra tener como propósito la rendición de cuentas, haciendo que las personas se sientas usadas únicamente, pero cuando vamos más allá de los resultados que esperamos, para incentivar a los miembros con nuestro amor e interés porque estén bien en todas la cosas, generaremos la energa renovable del movimiento celular.

Pastor Gerardo Campos

By Jeff Tunnell

Last week I had the privilege of spending two days working alongside ten college students from Messiah College, a private, Christian College in Mechanicsburg, Pennsylvania, USA. They came to our community to gain service and work experience with non-profit organizations.

Listening to them and looking into their wide-eyed faces inspired me.  These “millennials” (a term used for those born after 1984) are earning degrees in various studies in order to make an impact for Christ.  This is their word, IMPACT. This is what they desire in their career and ministry.  IMPACT!  And they are questioning their backgrounds having come from program-driven churches.  They see a system that needs updating. They see hindering structures. They are asking good questions and reading the Bible, searching for how Jesus designed and defined the church.

I spoke with them in cell church terms and they listened intently to my story of transitioning a local congregation into a cell based church. I also shared some of your stories to broaden their thinking beyond one community to see the cell works in Korea, Ivory Coast, Great Britain and around the globe. They are hungry for impact that comes with integrated relationships, rather than segmented Sundays.

This serious microcosm of the broader mass of those in their 20s – 30s was thrilling to me. I rejoiced in their desire to accomplish the great commission by reaching every age group, ethnicity and socioeconomic status with the love of Jesus.

We must remember that in the next 10-15 years these young people will be the elders of congregations around the globe. Let’s  prepare them for leading cells and planting churches everywhere they go.  Let’s show them the life-giving frameworks of relational ministry.  Let’s help them wrap their hands around the plow and inspire them to never look back.

Do not overlook this eager group when laying out your plans for the New Year. Integrate them, equip them, and launch them into the responsibility of forming the future of cell ministry.

Korean blog (click here)

Portuguese blog:

Esta é uma tradução do google. Nós publicaremos a tradução do JCG no site assim que o recebamos do tradutor.

Impacto

Por Jeff Tunnell

Na semana passada, tive o privilégio de passar dois dias trabalhando ao lado de dez estudantes universitários do Messiah College, um colégio particular, em Mechanicsburg, Pensilvânia, EUA. Eles vieram à nossa comunidade para ganhar serviço e experiência de trabalho com organizações sem fins lucrativos.

Ouvindo-os e olhando em seus rostos de olhos arregalados me inspirou. Estes “milênios” (um termo usado para aqueles nascidos depois de 1984) estão ganhando graus em vários estudos, a fim de fazer um impacto para Cristo. Esta é a palavra deles, IMPACT. Isto é o que eles desejam em sua carreira e ministério. IMPACTO! E eles estão questionando seus antecedentes que vêm de igrejas dirigidas por programas. Eles vêem um sistema que precisa ser atualizado. Eles vêem estruturas que impedem. Eles estão fazendo boas perguntas e lendo a Bblia, procurando como Jesus projetou e definiu a igreja.

Eu falei com eles em termos de igreja celular e eles escutaram atentamente a minha história de transição de uma congregação local em uma igreja baseada em células. Eu também compartilhei algumas de suas histórias para ampliar seu pensamento além de uma comunidade para ver as obras de células na Coréia, Costa do Marfim, Grã-Bretanha e em todo o mundo. Eles estão com fome de impacto que vem com relacionamentos integrados, ao invés de domingos segmentados.

Este microcosmo sério da massa mais larga daqueles em seus 20s – 30s era emocionante a mim. Regozijei-me em seu desejo de realizar a grande comissão alcançando todas as faixas etárias, etnia e status socioeconômico com o amor de Jesus.

Devemos lembrar que nos próximos 10-15 anos esses jovens serão os anciãos das congregações ao redor do globo. Vamos prepará-los para liderar as células e plantar igrejas onde quer que eles vão. Vamos mostrar a eles os marcos vivificantes do ministério relacional. Vamos ajudá-los a envolver suas mãos em torno do arado e inspirá-los a nunca olhar para trás.

Não negligencie este grupo ansioso ao traçar para fora seus planos para o ano novo. Integrá-los, equipá-los e lançá-los na responsabilidade de formar o futuro do ministério celular.

Spanish blog:

Impacto

Por Jeff Tunnell

La semana pasada tuve el privilegio de pasar dos das trabajando junto a diez estudiantes universitarios del Colegio Messiah, un colegio universitario privado, un colegio Cristiano en Mechanicsburg, Pennsylvania, Estados Unidos. Ellos vinieron a nuestra comunidad para obtener servicio y experiencia laboral con organizaciones sin fines de lucro.

Escucharlos y mirar a sus ojos abiertos me inspiró. Estos “milenios” (un término utilizado para los nacidos después de 1984) están ganando grados en varios estudios con el fin de hacer un impacto para Cristo. Esta es su palabra, IMPACTO. Esto es lo que desean en su carrera y ministerio. ¡IMPACTO! Y están cuestionando sus antecedentes que provienen de las iglesias impulsadas por el programa. Ellos ven un sistema que necesita una actualización. Ven estructuras obstaculizadoras. Están haciendo buenas preguntas y leyendo la Biblia, buscando cómo Jesús diseñó y definió la iglesia.

Hablé con ellos en términos celulares y escucharon atentamente mi historia de la transición de una congregación local a una iglesia basada en células. También compart algunas de sus historias para ampliar su pensamiento más allá de una comunidad para ver las obras de las células en Corea, Costa de Marfil, Gran Bretaña y alrededor del mundo. Están hambrientos de impacto que viene con relaciones integradas, en lugar de los domingos segmentados.

Este serio microcosmos de la masa más amplia de ésos en sus 20s – 30s era emocionante para m. Me regocijé en su deseo de lograr la gran comisión al alcanzar cada grupo de edad, etnia y condición socioeconómica con el amor de Jesús.

Debemos recordar que en los próximos 10-15 años estos jóvenes serán los ancianos de las congregaciones alrededor del mundo. Preparémoslos para liderar las células y plantar iglesias dondequiera que vayan. Vamos a mostrarles los marcos vitales del ministerio relacional. Vamos a ayudarles a envolver sus manos alrededor del arado e inspirarlos a no mirar hacia atrás.

No pase por alto este grupo ansioso al presentar sus planes para el Año Nuevo. Integrarlos, equiparlos y lanzarlos a la responsabilidad de formar el futuro en el ministerio celular.

Jeff

By Mario Vega, www.elim.org.sv

The beginning of a new year is the usual time to set goals for cell ministry. Just like New Year’s resolutions, many churches set goals for growth and new leaders. But setting goals is only part of the process. When goals are emphasized excessively, there is a risk of thinking that they will be achieved by the mere fact of establishing them. But the truth is that achieving goals involves developing habits and procedures that make it possible to fulfill them. Habits include such things as making disciples as a fundamental element.

The procedures have to do with the cell work methodology that responds to defined principles, which are those that are continuously exposed, for example, through Joel Comiskey Group.

If those habits and procedures are not consistently applied, setting goals will not give the expected results, no matter how sincerely you put them in place. According to experts, 95% of people set aside their New Year’s resolutions around January 15. Similarly, cell work goals can be abandoned very early in the year. The less a church is living the New Testament lifestyle of making new disciples, the harder it will be for them to reach their goals. Even more difficult if the only thing.

Korean blog (click here)

Portuguese blog:

Metas do Ano Novo

Por Mario Vega, www.elim.org.sv

O começo de um novo ano é o momento usual para estabelecer metas para o ministério celular. Assim como as resoluções do Ano Novo, muitas igrejas estabelecem metas para crescimento e novos lderes. Mas estabelecer metas é apenas parte do processo. Quando metas são enfatizadas excessivamente, há o risco de pensar que elas serão atingidas pelo mero fato de serem estabelecidas. Mas a verdade é que alcançar metas envolve desenvolver hábitos e procedimentos que tornam possvel cumpri-las. Os hábitos incluem coisas como fazer discpulos como um elemento fundamental. Os procedimentos têm a ver com a metodologia do trabalho celular que responde a princpios definidos, que são aqueles que estão continuamente expostos, por exemplo, através do Grupo Joel Comiskey.

Se esses hábitos e procedimentos não são consistentemente aplicados, estabelecer metas não dará os resultados esperados, não importa quão sinceramente você colocá-los no lugar. De acordo com especialistas, 95% das pessoas deixam de lado suas resoluções de Novo Ano por volta do dia 15 de janeiro. Igualmente, metas do trabalho celular podem ser abandonadas bem cedo no ano. Quanto menos uma igreja está vivendo o estilo de vida do Novo Testamento de fazer novos discpulos, mais difcil será para elas alcançarem suas metas. Mais difcil ainda se a única coisa que é enfatizada é a própria meta, isolada de outros princpios e valores. É apenas quando as metas são parte de um esforço integral de fazer novos discpulos que elas se tornam significantes e alcançam a probabilidade de serem cumpridas.

Spanish blog:

Las metas de principio de año

por Mario Vega

El inicio de un nuevo año es el tiempo usual para establecer nuevas metas en el trabajo celular. Al lado de los propósitos de año nuevo, muchas iglesias establecen sus metas de crecimiento junto a sus lderes. Pero el establecer metas es solamente parte del proceso para tener logros. Cuando las metas se colocan en primer lugar y se enfatizan excesivamente, se corre el riesgo de pensar que se alcanzarán por el sólo hecho de establecerlas. Pero la verdad es que alcanzar metas implica desarrollar hábitos y procedimientos que hagan posible cumplirlas. Los hábitos incluyen cosas tales como el hacer discpulos como elemento fundamental. Los procedimientos tienen que ver con la metodologa del trabajo celular que responde a principios definidos, los cuales, son los que continuamente se exponen, por ejemplo, a través de Joel Comiskey Group.

Si esos hábitos y procedimientos no se aplican consistentemente, el fijar metas no dará los resultados que se esperan, por mucha sinceridad que se coloque al establecerlas. Según los expertos, el 95% de las personas dejan de lado sus propósitos de año nuevo alrededor del 15 de enero. De igual manera, las metas del trabajo celular pueden ser abandonadas muy pronto en el año. Mientras menos una iglesia tenga como estilo de vida el hacer nuevos discpulos, más difcil será que alcance sus metas. Aún más difcil si lo único que se enfatiza es la meta en s, aislada de los otros aspectos. Solamente cuando las metas son parte de un esfuerzo integral de hacer nuevos discpulos es cuando ellas cobran sentido y alcanzan la probabilidad de ser cumplidas.