Month: March 2013

by Joel Comiskey

Sometimes we “think” the leader is trained and ready to lead the group, but then everything unravels in the “heat of the battle.” While cell church training is essential, unless it’s followed up with coaching, difficulties and bad-habits can dominate the group. Here’s an example: I visited one cell group in which the co-leader was leading the lesson time. He handed out the lesson to each member and then said, “I want everyone to choose two questions and answer them.” This strategy might have worked if the co-leader was prepared to guide each question, but in reality, he had not studied the lesson and was hoping that each member could make sense of the material. The meeting turned into a free-for-all of opinions, questions, and even doubt. This particular leader had gone through the training, but he needed mid-course corrections. He needed a coach. He listened to our counsel, made changes, and was ready the next time.

Other common cell problems include a cell member who controls the meeting, a cell leader who does all of the talking, or lack of evangelism. These are normal problems that a coach will see as he or she rotates among the cells or hears about through one-on-one meetings and group huddles.
Most of these common problems can be dealt with in the process of leadership training. Yet, follow-up and coaching is essential to solidify the teaching. I deal with a lot of these common problems in my book, “How to be a Great Cell Group Leader,” and my book, “Lead.” As the coach sees the need, perhaps he or she will assign homework to the leader. As the coach meets with the leader on a regular basis, these common problems will be resolved.

Other problems have nothing to do with the cell leader. Rather, the cell members are causing the difficulties. Cell leaders need a coach to share these needs with and pray for with the person. Many cell leaders falsely believe that such sharing is breaking a confidence, so they take all the pressure of the problem on their shoulders and try to minister to their hurting cell members by themselves. I know of one cell member who shared with his cell leader about his struggles with a homosexual relationship. The cell leader failed to share with his coach this huge need and tried to pray for this person by himself. It was such a burden to the leader that it sapped his energy and he had little to give to the rest of the group. Cell members may need counseling, special prayer ministry from an experienced prayer team, or a recovery program.

Cell leaders don’t have to do everything for their members. Coaches must help cell leaders process the needs of their members and then find God’s solutions to meet those needs. What are you as coaching doing to observe what’s happening in the cell groups? How are you helping the cell leaders?

Joel

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Ayudando al Lder a superar problemas comunes en la célula.

Joel Comiskey.

A veces “pensamos” que el lder está capacitado y preparado para liderar un grupo celular, pero en el “calor de la batalla” ocurren problemas. Mientras que la formación de la iglesia celular es esencial, a menos de que sea seguido con el entrenamiento, las dificultades y los malos hábitos pueden dominar el grupo.

¿A qué me estoy refiriendo? He aqu un ejemplo: Visité un grupo de células en las que el co-lder estaba encabezando la lección. Le dio la lección a cada miembro y luego dijo: “Quiero que todos elijan dos preguntas y las respondan.” Esta estrategia podra haber funcionado si el co-lder hubiera estado preparado para guiar cada pregunta, pero en realidad, no haba estudiado la lección y esperaba que cada miembro pudiera dar sentido al material. La reunión se convirtió en un ambiente libre de opiniones, preguntas e incluso dudas. Ahora bien, este lder en particular haba pasado la formación. Simplemente necesitaba seguimiento en su entrenamiento y una corrección a mitad de curso. Él escuchó a nuestro consejero y estaba listo la próxima vez. Sin entrenamiento, este lder podra haber pensado que todo estaba bien.

Otros problemas comunes incluyen a un miembro de la célula que controla la reunión, un lder de celular que hace toda la conversación, o la falta de evangelización. Estos son problemas normales que un entrenador ve a medida que se rota entre las células o se entere a través de uno-a-uno y en reuniones de grupo. La mayor parte de estos problemas comunes se pueden tratar en el proceso de formación de lderes. Sin embargo, el seguimiento y el entrenamiento es esencial para una sólida enseñanza. He tratado muchos de estos problemas comunes en mi libro, “Cómo ser un Gran Lder de Grupo Celular ” y Mi libro “Seguir”, A medida que el entrenador ve la necesidad, tal vez él o ella le asignan tareas el lder. Cuando el entrenador se reúne con el lder en una base regular, estos problemas comunes serán resueltos.

Otros problemas no tienen nada que ver con el lder celular. Más bien, los miembros de la célula causan las dificultades. Los lderes celulares necesitan un entrenador para compartir estas necesidades y orar por la persona. Muchos lderes celulares falsamente creen que ese intercambio está rompiendo la confianza, as que toman toda la presión del problema en sus hombros y tratan de servir a sus miembros de la célula sufriendo con ellos. Sé de un miembro de la célula que comparta con su lder celular sobre sus luchas con una relación homosexual. El lder celular no pudo compartir con su entrenador esta gran necesidad y trató de orar por esta persona por s mismo. Era una carga para el lder que consumió su energa y él tena poco que ofrecer al resto del grupo. El hecho es que muchos miembros de la célula tienen necesidades más allá de las capacidades del ministerio de lderes celulares. Miembros de la célula puede necesitar consejera, oración especial por parte de un equipo de oración con experiencia, o un programa de recuperación. Los lderes celulares no tienen que hacer todo por sus miembros. Los entrenadores deben ayudar a los lderes celulares a procesar las necesidades de sus miembros y luego encontrar soluciones de Dios para satisfacer esas necesidades.

¿Qué estás haciendo como entrenador para observar lo que está sucediendo en los grupos celulares? ¿Cómo estas ayudando a los lderes celulares?

Joel

by Mario Vega

Leaders may get discouraged if they do not perceive their work is valued and appreciated by others. Therefore it is important to encourage leaders, congratulating them for what they do, thanking them for everything they undertake, and constantly praying for them. A word of affirmation often makes the difference between a leader ready to give up and one who presses on.

Sometimes the source of discouragement can be found in the internal conflicts the leader subconsciously takes on. Perhaps he or she is pretending that “everything is okay,” when in reality struggles are not far from the surface. A discerning coach will detect these signs of discouragement.

If internal conflicts exist between the leader and a member (s), it’s essential that the leader go directly to the person to resolve the difficulty. Honesty and transparency are critical! Walking through life trying to hide things will only make problems worse.

Some leaders are constantly looking in the rear-view mirror. Perhaps, something happened in the leader’s childhood. The coach needs to help the leader deal with the problem and then enourage him or her to move on. I realize that moving on is not always easy, and it doesn’t happen “overnight.” The coach needs to encourage the leader to press ahead, in spite of past memories. The coach knows that unless the leader resolves his or her conflicts, a downward cycle of discouragement can ensue. Without help, a leader might abandon duties for no apparent reason. Sometimes the leaders can´t even find a reason because the reason for discouragement is subconscious, buried deep in the past.

Coaches play a critical role in helping leaders to press on. As coach, your role is crucial. What are you doing to help your leader press ahead?

Mario

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Resolviendo el desánimo en los lderes.

Los lderes pueden desanimarse de su tarea si no perciben que su trabajo es valorado y apreciado por los demás. Por eso es importante animar a los lderes felicitándoles por aquello que hacen muy bien, agradeciéndoles por cada cosa que emprenden y orando constantemente por ellos. Una palabra de afirmación hace la diferencia entre un lder rendido y uno constante.

Algunas veces, la fuente del desánimo puede encontrarse en los conflictos internos que el lder carga sin saberlo. A veces lo sabe pero trata de continuar su vida como si no existiesen esos conflicto. Por esa causa, los lderes deben resolver sus problemas de personalidad que pueden convertirse en un serio obstáculo para el trabajo con otras personas. Para hacer eso el lder debe primero ser muy sincero y reconocer sus propias heridas. Caminar por la vida tratando de disimular las cosas que en el pasado causaron un dolor no es la manera de resolver las cosas. Se necesita reconocer que existe un problema que se ha cargado por mucho tiempo. Pero es importante también romper con ese pasado. La persona debe tomar la resolución de que las experiencias negativas de su infancia o juventud no continúen afectan más su presente y mucho menos su futuro.

Hacer eso, no siempre es fácil. A veces se necesitará recibir la ayuda de otra persona. Pero, el lder no debe dudar en buscar esa ayuda ya que si no resuelve sus conflictos puede verse atrapado en un ciclo descendente de desánimo. Algunos lderes abandonan sus funciones aparentemente sin motivo. A veces ni ellos encuentran un motivo porque la razón no se encuentra en el entorno sino en el pasado lejano donde se recibieron heridas y decepciones que afectan a la persona a largo plazo. Pero, si se reconocen esas heridas y se busca la ayuda para sanarlas la persona podrá reunir las condiciones emocionales adecuadas para un servicio perseverante.

by Steve Cordle

Anyone who has served in ministry has experienced discouragement, even Jesus. The Gospels record that Jesus expressed frustration over lack of life change in his disciples (Matthew 17:17), lack of response from the community (Luke 19:40-42) and even feeling abandoned by God (Matt. 27:46)

Group leaders will face these and other discouragements. We can help prevent group leaders from quitting in the face of discouragement’s onslaught by taking some proactive steps:

1. Inform them – When leaders are told to expect times of discouragement they are less likely to interpret it is a sign they should quit. They will realize it is normal.

2. Walk with them – Discouragement plus feeling alone is a deadly combination. Receiving frequent coaching is vital – be there for them. Remember that the opposite of “discouragement” is “encouragement”.

3. Give them perspective – Leaders can feel discouraged when group members fall back into sin, lack commitment or become apathetic. Remind the leaders that life change is a miracle, and even Jesus got frustrated working with his 12. Remind them that discipleship is a long process that is sometimes undetectable by the human eye. Sustained prayer for transformation makes a difference.

4. Teach them to look for receptive people – There was a young pastor who was frustrated by his congregation’s the lack of response to his challenges. An old saint who’d been around a long time pulled him aside and said, “You know, you can’t teach an old dog new tricks. I’d say you need to get yourself some new dogs.”

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Steve

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Spanish blog:

Protegiendo a los lderes del desánimo

Por Steve Cordle

Cualquier persona que ha servido en el ministerio ha experimentado el desánimo, a Jesús. Los Evangelios registran que Jesús expresó su frustración por la falta de cambio en la vida de sus discpulos (Mateo 17:17), la falta de respuesta de la comunidad (Lucas 19:40-42) e incluso sentirse abandonado por Dios (Mat. 27:46)

Los lderes de grupo se enfrentarán a estos y otros desalientos. Podemos ayudar a prevenir que los lderes del grupo renuncien cuando enfrenten un ataque de desánimo al tomar algunas medidas preventivas:

1. Informarles – Cuando los lderes se les dice que esperan tiempos de desánimo, son menos propensos a interpretar que es una señal de que deben renunciar. Se darán cuenta de que es normal.

2. Camine con ellos – El desánimo más el sentimiento de sentirse solo es una combinación mortal. Recibir entrenamiento frecuente es vital – este ah para ellos. Recuerde que lo opuesto al “desánimo” es “aliento”.

3. Dadles perspectiva – Los lderes pueden sentir desaliento cuando los miembros del grupo vuelven a caer en el pecado, sin compromiso o volverse apáticos. Recuerde a los lderes que el cambio de vida es un milagro, y aun Jesús se frustró con su trabajo con los 12. Recuérdeles que el discipulado es un proceso largo que a veces es imperceptible por el ojo humano. La oración sostenida para la transformación hace una diferencia.

4. Enséñeles a buscar personas receptivas – Hubo un pastor joven que estaba frustrado por su congregación por la falta de respuesta a sus desafos. Un viejo santo que haba estado por mucho tiempo lo llevó aparte y le dijo: “Sabes, que no le puedes enseñar a un viejo perro nuevos trucos. Yo dira que usted necesita buscar perros nuevos. ”

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Steve

by M. Scott Boren, The Center for Community and Mission, www.mscottboren.com,
Twitter@mscottboren

With leadership comes discouragement. In fact let me so bold to say that if you never experience times of discouragement you most likely are not taking many risks. Or you don’t care that much. But if you don’t care you most likely are not reading this blog.

Discouragement is just part of leading. You will hit walls when you don’t know what to do. Your group will go through times that make you want to give up. People will disappoint you. And you will disappoint yourself.

What do you do with this? Let me suggest a few things that I’ve learned about discouragement through the years of leading.

First beware of the temptation to ignore the reality of what you are facing. Avoid the tendency to ignore your discouragement. Some will tell you to just have faith, to get back in touch with the vision, to claim God’s promises and act as if there is not a problem. When we do this we are not dealing with reality. God knows where you are on the journey and wants to meet you In your discouragement.

Secondly, learn to be honest about what you are discouraged about. Really honest. Take it to God. Share it with a friend, a pastor or a coach. God’s leaders are “wounded healers” and you don’t have to pretend to be more than you are.

In the midst of this honesty, the third step is to ask God what he wants to do in you. The situation that is causing your discouragement is not a problem to be fixed. It’s an opportunity for you to meet God in a new way. What is God saying to you in the midst of the discouragement?

The fourth action may the hardest: wait. Be still. Make room in your life for the Spirit to transform you. Every time discouragement has hit me, my natural tendency is to get over it and get back to doing what I know to do. But when I finally wise up and slow down, I sense God working deep within my soul in a new way.

Fifth, act in faith. Grab the vision. Walk in hope of a new future. Claim God’s promises. Fight. But know this. You will fight in a different way.

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Scott

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Cuando (no si) el desaliento golpea.

Por M. Scott Boren, Centro comunitario y misionero, www.mscottboren.com, Twitter@mscottboren.

Con el liderazgo viene el desánimo. De hecho, permtanme el atrevimiento de decir que si usted nunca experimenta momentos de desánimo es muy probable que no esté tomando muchos riesgos. O bien, que no te importa mucho. Pero si no te importa es muy probable que usted no esté leyendo este blog.

El desaliento es sólo una parte del liderazgo. Vas a golpear paredes cuando no sabes qué hacer. Tu grupo pasará por momentos en los cuales querrás abandonar. La gente te decepcionará. Y usted se decepcionará.

¿Qué haces con esto? Permtanme sugerir algunas cosas que he aprendido acerca del desaliento a través de los años de liderazgo.

Primero, cuidado con la tentación a ignorar la realidad de lo que está enfrentando. Evite la tendencia de pasar por alto su desaliento. Algunos te dirán: sólo ten fe, para volver a contactar la visión, para reclamar las promesas de Dios y actuar como si no es un problema. Cuando hacemos ésto no estamos tratando con la realidad. Dios sabe dónde usted está en el camino y quiere conocerte en tu desaliento.

En segundo lugar, aprenda a ser honestos acerca de lo que le está desanimado. Muy honesto. Llévelo a Dios. Compártalo con un amigo, un pastor o un entrenador. Los lderes de Dios son los “sanadores de heridos” y usted no tiene que pretender ser más de lo que es.

En medio de esta honestidad, el tercer paso es pedirle a Dios lo que él quiere hacer en usted. La situación que está causando el desaliento no es un problema a arreglar. Es una oportunidad para conocer a Dios de una manera nueva. ¿Qué está diciendo Dios en medio del desaliento?

La cuarta acción puede ser la más difcil: esperar. Mantenerte quieto. Haga espacio en su vida para que el Espritu le transforme. Cada vez que el desánimo me ha golpeado, mi tendencia natural es la de superarlo y volver a hacer lo que sé hacer. Pero cuando finalmente caigo en cuenta y me detengo, tengo la sensación de que Dios está trabajando en lo profundo de mi alma de una manera nueva.

En quinto lugar, actuar con fe. Tome la visión. Camine en la esperanza de un nuevo futuro. Reclame las promesas de Dios. Luche. Pero sepan ésto: va a luchar de una manera diferente.

¿Comentarios?

Scott

by Bill Mellinger

You are in some good company. Sarah thought she would never give birth and than was wounded by Hagar’s pride. How do you think David felt when his son was pursuing him? Elijah thought he was the only one left who was still serving God. Peter was discouraged by his own denial of Christ.

Discouragement in ministry can come at any time. Who hasn‘t had a mountaintop experienced that was met by discouragement on the drive back down to the valley (literally and figuratively)?

For the past few months there has been a reocurring theme at our monthly coaching meeting. One of our leaders has repeated the same issue in her group. She now just says one word, “Inconsistency.” The group has seen great things happen in the lives of its members. One man talks about the group saving his life from addiction. He has opened up the darkness in his life and the group has helped him change. Family, car, and work issues have hindered his participation.

Attendance has grown to seventeen and the leader in training even had the group meet at his home for a few weeks. Following the experiment, they have decided not to host the group. Now their job commitments have them missing two or three times a month. At the same time, others in the group have also had job related issues affecting their attendance. Recently, the group only had one person attend along with the leader and her spouse. This is discouraging. We thought we were multiplying and instead, we are concerned about the future of the group. Did I mention that the leader is my wife?

Ministry is full of ups and downs. We had a man accept Christ in the group, begin growing in Christ only to be wounded by another Christian. As pressures grew, he stopped coming. Now he is attending the Mormon Church with his daughter. Was this discouraging? Oh my, it is heart breaking.

When we are giving our hearts to people and loving them in Jesus’ name, we are going to face discouragement. Jesus felt it when he looked out over Jerusalem and wept the week before he went to the cross. He had to feel it when he looked in Peter’s eyes just after Peter had denied him. Could it have been any more intense then when he took sin on himself on the cross and experienced the Father’s rejection?

Discouragement is like grief. Sometimes the less said is best. Jesus said, “Blessed are those who mourn, for they will be comforted” (Matthew 5:4). God comforts us by being with us in the valley (Psalm 23). Did the words of Job’s wife or his friends comfort him? II Corinthians 1:4 says that God comforts us “so that we can comfort” others who are hurting. Is it what we say or our presence that brings more comfort? Even Paul, was comforted by God through the coming of Titus (II Corinthians 7:6).

Are you discouraged? Is one of your leaders discouraged? God cares. He is with you. Your leader needs to know that you care. Show it by getting next to them. Show it with your prayers. Show it by preaching with your actions and a few words. Some discouragement comes because of real pain or legitimate disappointments. How do you think the Body of Christ should respond when someone is grieving? What helps you when you are discouraged? Go and do likewise and the God of peace will be with you.

God Bless you!

Bill Mellinger

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¿Se ha sentido desanimado en el ministerio?

Por Bill Mellinger.

Usted está en buena compaña. Sarah pensó que nunca dara a luz y luego fue herido el orgullo de Agar. ¿Cómo crees que se sintió David cuando su hijo lo persegua? Elas pensó que él era el único que segua sirviendo a Dios. Pedro fue desalentado por su propia negación a Cristo.

El desánimo en el ministerio puede llegar en cualquier momento. ¿Quién no ha tenido una experiencia cumbre que fue recibida por el desaliento en el camino de regreso hacia el valle (literal y figuradamente)?

Durante los últimos meses ha habido un tema recurrente en nuestra reunión mensual de entrenamiento. Uno de nuestros lderes ha repetido el mismo problema en su grupo. Ahora sólo dice una palabra, “Inconsistencia.” El grupo ha visto grandes cosas que suceden en la vida de sus miembros. Un hombre habla acerca del grupo que ha salvado su vida de la adicción. Se ha abierto de la oscuridad en su vida y el grupo le ha ayudado a cambiar. Asuntos familiares, carro y trabajo han impedido su participación.

La asistencia ha crecido a diecisiete y el lder en formación, incluso reúne un grupo en su casa por unas semanas. Tras el experimento, han decidido no acoger el grupo. Ahora sus compromisos laborales han perdido dos o tres veces al mes. Al mismo tiempo, otros miembros del grupo también han tenido problemas relacionados con el trabajo los cuales afectan su asistencia. Recientemente, el grupo sólo tena una persona asistiendo junto con el lder y su esposa. Esto es desalentador. Pensamos que nos bamos a multiplicar y en su lugar, estamos preocupados por el futuro del grupo. ¿He mencionado que el lder es mi esposa?

El Ministerio está lleno de altibajos. Tenamos un hombre que aceptó a Cristo en el grupo, empezó a crecer en Cristo sólo para ser herido por otro cristiano. Mientras la presión creca, el dejó de venir. Ahora el asiste a la iglesia de mormones con su hija. ¿Fue esto desalentador? Claro que s, es un rompe corazón.

Cuando estamos dando nuestro corazón a las personas y las amamos en el nombre de Jesús, nos vamos a enfrentar al desánimo. Jesús lo senta cuando miraba hacia Jerusalén y lloró la semana antes de ir a la cruz. Él sintió cuando miró en los ojos de Pedro justo después de que Pedro lo haba negado. Podra haber sido más intenso cuando se hizo pecado por s mismo en la cruz y experimentó el rechazo del Padre.

El desaliento es como el dolor. A veces, cuanto menos se diga es mejor. Jesús dijo: “Bienaventurados los que lloran, porque ellos recibirán consolación” (Mateo 5:4). Dios nos consuela por haber estado con nosotros en el valle (Salmo 23). ¿Las palabras de la esposa de Job y sus amigos lo consolaron? 2 Corintios 1:4 dice que Dios nos consuela “, para que podamos nosotros consolar” a otros que están sufriendo. ¿Es lo que decimos o nuestra presencia que aporta más comodidad? Incluso Pablo, fue consolado por Dios a través de la venida de Tito (2Corintios 7:6).

¿Está desanimado? ¿Esta uno de tus lderes desanimado? A Dios le importa. Él está contigo. El lder tiene que saber que usted se preocupa. Muéstrale estando a su lado. Hazlo con tus oraciones. Hazlo mediante la predicación con sus acciones y pocas palabras. Algunos desalientos vienen por el dolor real o legtimas decepciones. ¿Cómo crees que el Cuerpo de Cristo debe responder cuando alguien está de duelo? ¿Qué te ayuda cuando estás desanimado? Ve y haz tú lo mismo y el Dios de paz esté con vosotros.

¡Dios te bendiga!

 

Bill Mellinger