Preparing and Caring for our Leaders

By Ángel Manuel Hernández Gutiérrez, www.misionmoderna.com

In order to be a leader in our church, a person needs to be converted, baptized, attending a cell, and have completed the Leadership Training Course, which consists of three modules of 10 topics each (which also includes a spiritual retreat). These modules range from basic doctrine, cell training, and leadership skills.

After having completed the Leadership Training Course, the person must go through an Intensive retreat where we touch 13 issues (e.g. obedience, submission, commitment, and so forth). Each of these aspects inject in the leader the confidence and boldness to lead a cell group.

We believe strongly that we need to prepare the future leader in his or personality and character.  We believe that a healthy leader produces healthy disciples. On the other hand, when dealing with people who have been involved in witchcraft, addictions, violence, etc., we need to deal with these issues. The entire process of our equipping lasts about 7 months.

The theoretical formation of the leaders is important, but what really prepares future leaders is life in the cell. We make sure that future leaders have fully participated in the life of the cell and have experienced all the different parts of cell life—including leading the cell. In this way, cell life becomes part of their DNA.  

When the newly prepared leader does open a new cell, we always make sure the new leader has the help of a coach/supervisor. Sometimes the coach is even in the cell when it starts. After the cell starts, the new leader becomes part of the closed group that includes the coach/supervisor and those leaders under their care. In this coaching group, the leaders receive weekly care and practical instruction in leadership skills.

God has really blessed our church and given us lots of fruit through cell ministry.

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Portuguese blog:

Preparando e Cuidando de Nossos Líderes

Por Angel Manuel Hernandez, www.misionmoderna.com

Para ser um líder em nossa igreja, uma pessoa precisa ser convertida, batizada, frequentar uma célula e completar o Curso de Treinamento de Liderança, que consiste em três módulos de 10 tópicos cada (que também inclui um retiro espiritual). Esses módulos variam de doutrina básica, treinamento em células e habilidades de liderança.

Depois de concluir o Curso de Treinamento de Liderança, a pessoa deve passar por um retiro intensivo, onde abordamos 13 questões (por exemplo, chamada, obediência, submissão, comprometimento etc.). Cada um desses aspectos injeta no líder a confiança e a ousadia de liderar um grupo de células.

Acreditamos firmemente que precisamos preparar o futuro líder em sua personalidade e caráter. Acreditamos que um líder saudável produz discípulos saudáveis. Por outro lado, ao lidar com pessoas envolvidas em bruxaria, vícios, violência etc., precisamos lidar com essas questões. Todo o processo de nosso equipamento dura cerca de 7 meses.

A formação teórica dos líderes é importante, mas o que realmente prepara os futuros líderes é a vida na célula. Garantimos que os futuros líderes tenham participado plenamente da vida da célula e que tenham experimentado todas as diferentes partes da vida da célula – incluindo a liderança. Dessa maneira, a vida celular se torna parte de seu DNA.

Quando o líder recém-preparado abre uma nova célula, sempre garantimos que o novo líder tenha a ajuda de um treinador / supervisor. Às vezes, o treinador está na célula quando começa. Após o início da célula, o novo líder se torna parte do grupo fechado que inclui o treinador / supervisor e os líderes sob seus cuidados. Nesse grupo de treinamento, os líderes recebem cuidados semanais e instruções práticas sobre habilidades de liderança.

Deus realmente abençoou nossa igreja e nos deu muitos frutos através do ministério celular.

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El Inicio Del Entrenamiento

Por Angel Manuel Hernandez, www.misionmoderna.com

Para poder ser líder en nuestra iglesia además de haberte convertido, ir a una convivencia o retiro, y haberte bautizado, tienes que pasar por el Curso de Capacitación de Líderes que consta de tres módulos de 10 temas cada uno, y que van desde la doctrina fundamental, la pedagogía celular y la pedagogía del liderazgo. Luego de haber completado el Curso de Capacitación de líderes debes pasar por un Intensivo que es un retiro donde se ministran unos 13 temas que tocan aspectos muy prácticos del liderazgo como el llamamiento, la obediencia, la sujeción, el compromiso, la entrega, etc…. Este intensivo es una inyección espiritual que les da a los futuros líderes la fuerza para comenzar su célula, célula que ya tienen medio concertada para su apertura. Para nosotros es sumamente importante los dos pasos de convivencia e intensivo, porque ahí se ministra fuertemente aspectos del carácter y la personalidad del futuro líder, porque creemos que un líder sano produce discípulos sanos.

Por otro lado, al estar tratando con gente que ha tocado tantas cosas, como las brujería, adicciones, violencias, etc, se nos hace indispensable tratar fuertemente con sus vidas, cosa que hacemos en estos dos retiros. Todo este proceso es la ruta del discípulo que dura mas o menos 7 meses desde que la persona se convierte hasta que alcanza la apertura de su célula. Esta apertura siempre se realiza con la ayuda del supervisor que a veces está incluso en la célula que recién empieza. Luego de haber comenzado su célula pasan a formar parte de un grupo cerrado de líderes donde siguen recibiendo formación semanal y muy práctica sobre el liderazgo.

La formación teórica de los líderes es fundamental, pero lo que de verdad les forma es la vida útil en la célula. Desde que se convierten ellos están asistiendo a las células y viendo el trabajo que se hace, los líderes incluso se hacen acompañar de estos nuevos candidatos al liderazgo para realizar ciertas tareas de liderazgo, así que van adquiriendo la experiencia de líder sobre la marcha. Todos nuestros nuevos líderes tienen bien interiorizado el modelo celular, de tal manera que se convierte en ellos como una cultura, que les lleva a ejercer el liderazgo con absoluta naturalidad porque es lo que han vivido desde que nacieron en Cristo. Esto hace también que la formación teórica les sea absolutamente familiar, de tal manera que lo único que están adquiriendo es el soporte bíblico y teológico de lo que ya están aprendido en su experiencia en sus células.

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Preparing New Coaches

By Joel Comiskey, check out: Living in Victory

I am often asked the questions, “how do I raise up new coaches?” “What do I look for in a coach?” I tell people that developing new coaches should not be a complex process, full of mystery and intrigue. Rather, it should be simple and straightforward. Here is a checklist that will help you develop new coaches: 

Character

Character counts. I’m referring to a person’s walk with God and integrity before others. Is the potential coach walking with Jesus and seeking to live in holiness? I didn’t say “perfect holiness” because I don’t believe perfect holiness exists this side of heaven. How can you tell if a person is walking with God?  Often, you don’t need to look any farther than the marriage or close relationships. Is there harmony? Coaches should already be known in the church, since they will have already passed through the basic equipping and have led a cell group. But Paul also talks about a leader having a good reputation with those around him and especially those outside the faith (1 Timothy 3:7). 

Fruit

The best coaches have already led and multiplied a cell. It’s hard to coach someone effectively in an area outside the person’s experience. For example, most football or basketball coaches at one time played the game. They didn’t have to be as good as Michael Jordan, but they should know the game and have a passion for it. Concerning multiplication, I counsel fruitful cell leaders to coach the daughter cell leaders who multiply from their cell groups (up to three cell leaders) while they continue to lead an open cell group. Multiplication leaders know their daughter cell leaders and have a special motivation to want to see them succeed. 

Willingness

If a cell leader is not willing (or doesn’t have the time) to coach the daughter cell leader, then upper level leadership (pastor, elders, etc.) needs to appoint another coach to care for that leader. Even though I highly recommend that the mother cell leader coach the daughter cell leader (s), this isn’t always possible. The lead pastor and team need to make sure that all leaders are coached, and thus, they will need to find a coach to coach the new leader.

Training

All coaches should go through the basic equipping. Usually this lasts from 4 months to one year. Mario Vega’s basic equipping takes six months while mine takes nine months. Of course, the basic equipping  can be accelerated if they are taught in a concentrated period, like a retreat setting. But what about advanced equipping? I have a book called coach, that is part of the advanced equipping. This is a eight week course that teaches a person how to coach. My book How to be a great cell group coach is also a great took to prepare people to coach others. 

We need more coaches! The sooner you can instill in future cell leaders the possibility (and blessing) of coaching others, the better prepared you will be for the future. Coaches are the glue that make the cell system work and we need to prioritize their essential role! 

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Portuguese blog:

Preparando novos treinadores

Por Joel Comiskey

Muitas vezes me fazem as perguntas: “como faço para criar novos treinadores?” e “o que devo procurar em um treinador?”. Digo às pessoas que o desenvolvimento de novos treinadores não deve ser um processo complexo, cheio de mistério e intriga. Pelo contrário, deve ser simples e direto. Aqui está um checklist que te ajudará a desenvolver novos treinadores:

Caráter

O caráter importa. Refiro-me à caminhada de uma pessoa com Deus e à sua integridade diante dos outros. O treinador em potencial está andando com Jesus e buscando viver em santidade? Eu não digo “santidade perfeita” porque não acredito que exista santidade perfeita deste lado do céu. Como você pode saber se uma pessoa está andando com Deus? Muitas vezes, você não precisa ir além do casamento ou dos relacionamentos próximos. Existe harmonia? Os treinadores já devem ser conhecidos na igreja, pois eles já passaram pelo equipamento básico e lideraram uma célula. Mas Paulo também fala sobre um líder que tem uma boa reputação entre os que estão ao seu redor e especialmente entre aqueles que estão fora da fé (1 Timóteo 3:7).

Fruto

Os melhores treinadores já lideraram e multiplicaram uma célula. É difícil treinar alguém efetivamente em uma área fora da experiência da pessoa. Por exemplo, a maioria dos treinadores de futebol ou basquete já foram jogadores. Eles não tinham que ser tão bons quanto Michael Jordan, mas deveriam conhecer o jogo e ter uma paixão por ele. No que diz respeito à multiplicação, aconselho os líderes frutíferos das células a treinarem os líderes das células filhas que se multiplicam a partir de seus grupos (até três líderes) enquanto continuam liderando uma célula. Os líderes de multiplicação conhecem os líderes de suas células filhas e têm uma motivação especial para querer vê-los tendo sucesso.

Vontade

Se um líder de célula não estiver disposto (ou não tiver tempo) para treinar o líder da célula filha, a liderança de nível superior (pastor, anciãos etc.) precisará nomear outro treinador para cuidar desse líder. Mesmo que eu recomenda que o(a) líder da célula mãe treine o(a) líder da célula filha, isso nem sempre é possível. O pastor e a equipe de líderes precisam garantir que todos os líderes sejam treinados e, portanto, precisarão encontrar um treinador para o novo líder.

Treinamento

Todos os treinadores devem passar pelo trilho de equipamento básico. Geralmente isso dura de 4 meses a um ano. O equipamento básico de Mario Vega leva seis meses, enquanto o meu leva nove meses. Obviamente, o equipamento básico pode ser acelerado se eles forem ensinados em um período concentrado, como num ambiente de retiro. Mas e o equipamento avançado? Eu tenho um livro chamado Coach, que faz parte do equipamento avançado. Ele traz um curso de oito semanas que ensina uma pessoa a treinar. Meu livro How to be a great cell group coach (“Como ser um ótimo treinador de células”, em tradução livre) também é uma grande ajuda para preparar as pessoas para treinar outras pessoas.

Precisamos de mais treinadores! Quanto mais cedo você puder incutir nos futuros líderes de células a possibilidade (e as bênçãos) de treinar outras pessoas, mais preparado você estará para o futuro. Os treinadores são a cola que faz o sistema celular funcionar e precisamos priorizar seu papel essencial!

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Preparando nuevos supervisores 

Por Joel Comiskey

A menudo me hacen las preguntas, “¿cómo desarrollo nuevos supervisores?” “¿Qué busco en un supervisor?” Le digo a la gente que desarrollar nuevos supervisores no debería ser un proceso complejo, lleno de misterio e intriga. Más bien, debería ser simple y directo. Aquí hay una lista de verificación que lo ayudará a desarrollar nuevos supervisores:

Carácter 

El carácter cuenta. Me refiero al caminar de una persona con Dios e integridad antes que los demás. ¿Está el supervisor potencial caminando con Jesús y buscando vivir en santidad? No dije “santidad perfecta” porque no creo que la santidad perfecta exista en este lado del cielo. ¿Cómo puedes saber si una persona camina con Dios? A menudo, no necesitas mirar más allá del matrimonio o las relaciones cercanas. ¿Hay armonía? Los supervisores ya deberían ser conocidos en la iglesia, ya que tendrían que haber pasado por el equipamiento básico y tienen que haber dirigido un grupo celular. Pero Pablo también habla de un líder que tiene una buena reputación con quienes lo rodean y especialmente con aquellos que están fuera de la fe (1 Timoteo 3: 7).

Fruto

Los mejores supervisores ya han liderado y multiplicado una célula. Es difícil entrenar a alguien de manera efectiva en un área fuera de la experiencia de la persona. Por ejemplo, la mayoría de los entrenadores de fútbol o baloncesto alguna vez jugaron el juego. No tenían que ser tan buenos como Michael Jordan, pero deberían conocer el juego y tener pasión por él. Con respecto a la multiplicación, aconsejo a los líderes celulares fructíferos que capaciten a los líderes celulares que se multiplican de sus células (hasta tres líderes celulares) mientras continúan liderando un grupo celular abierto. Los líderes de multiplicación conocen a sus líderes de células y tienen una motivación especial para querer verlos triunfar.

Disponibilidad

Si un líder celular no está dispuesto (o no tiene el tiempo) para entrenar al líder celular que se desprende de su célula, entonces el liderazgo de nivel superior (pastor, ancianos, etc.) debe designar a otro supervisor para cuidar a ese líder. Aunque recomiendo encarecidamente que el líder de la célula madre entrene a los líderes de la célula hija, aunque esto no siempre es posible. El pastor principal y el equipo deben asegurarse de que todos los líderes estén entrenados y, por lo tanto, deberán encontrar un supervisor para entrenar al nuevo líder.

Formación

Todos los supervisores deben pasar por el equipamiento básico. Por lo general, esto dura de 4 meses a un año. El equipamiento básico de Mario Vega toma seis meses, mientras que el mío toma nueve meses. Por supuesto, el equipamiento básico puede acelerarse si se enseñan en un período concentrado, como un entorno de retiro. ¿Pero qué pasa con el equipamiento avanzado? Tengo un libro llamado Entrenamiento (coach), que forma parte del equipamiento avanzado. Este es un curso de ocho semanas que le enseña a una persona a entrenar. Mi libro Cómo ser un gran supervisor de grupos celulares también es una gran idea para preparar a las personas para entrenar a otros.

¡Necesitamos más supervisores! Cuanto antes pueda inculcar en los futuros líderes celulares la posibilidad (y la bendición) de supervisar a otros, mejor preparado estará para el futuro. ¡Los supervisores son el pegamento que hace que el sistema celular funcione y debemos priorizar su función esencial!

Criteria for Choosing New Coaches

By Mario Vega, www.elim.org.sv

There are several reasons for choosing new coaches in the cell church. Some are better than others. Here are a few:  

  • Choosing the person because of his or her position. Because leaders become coaches, a leader might be chosen as a coach for the simple fact of being a leader.
  • Because the person has good relationships. This is better than the previous “position” choice since it considers the person’s ability to develop meaningful friendships.
  • For the results. This criterion is very common. It emphasizes the productivity and fruitfulness of the person.
  • For changes in others. The one who demonstrates the ability to develop changes in people over whom he has influence.
  • For making disciples. The person who is making disciples who makes other disciples becomes the new coach.

 As we look at the above reasons for choosing coaches, notice they go from the lowest level of influence to the highest. All elements have their value. But, if you had to choose only one, the ability to make disciples should be the number one criterion. This is the one that most closely follows the biblical motivation for doing cell ministry.

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Critérios para escolher novos treinadores
por Mario Vega, www.elim.org.sv

Existem muitas razões para escolher novos treinadores na igreja em células. Alguns são melhores do que outros. Aqui temos alguns:

  • Escolher a pessoa por causa da posição dela. Porque líderes se tornam treinadores, um líder poderá ser escolhido pelos simples fato de ser um líder.
  • Porque a pessoa tem bons relacionamentos. Esse é melhor do que a opção “posição” anteriormente, já que leva em consideração a habilidade da pessoa em desenvolver relacionamentos significativos.
  • Pelos resultados. Esse critério é muito comum. Ele enfatiza a produtividade e frutificação da pessoa.
  • Pelas mudanças nos outros. Aquele que demonstra a habilidade de desenvolver mudanças em pessoas cuja as quais ele tem influência.
  • Pelo fazer discípulos. A pessoa que faz discípulos que fazem outros discípulos se torna um novo treinador.

Ao olharmos para essas razões acima para a escolha de novos treinadores, perceba que eles vão do mais baixo ponto de influência para o mais alto. todos os elementos tem seus valores. Mas, se você tivesse que escolher somente um, a habilidade de fazer discípulos deverá ser o critério número um. Esse é o critério que mais se aproxima da motivação bíblica para fazer o ministério.

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Criterios para elegir a nuevos supervisores

por Mario Vega, www.celulas.org.sv

Existen diversos criterios para la elección de nuevos supervisores en una iglesia celular. Veamos algunos de ellos:

  • Hacer la elección sobre la base de la posición. Es sabido que llegan a ser supervisores los líderes. Consecuentemente se elige a un líder por el simple hecho de serlo.
  • Porque la persona tiene buenas relaciones. Es un mejor criterio de elección ya que tiene en cuenta la capacidad de la persona para desarrollar amistades significativas.
  • Por los resultados. Es el criterio más usado para elegir y hace énfasis en la capacidad productiva de la persona.
  • Por los cambios en otros. Se elige a quien demuestra habilidad para desarrollar cambios en las personas sobre quienes tiene influencia.
  • Por hacer discípulos. Se elige a la persona que está desarrollando a otros para la obra del ministerio.

Si se observan los criterios, se verá que van del más bajo nivel de influencia al mayor. Todos los elementos tienen su valor. Pero, si se tuviera que optar por alguno, la capacidad para hacer discípulos debería ser la adecuada. Es lo que hace sentido al trabajo celular y a la Gran Comisión.

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Developing a Coach

By Steve Cordle, www.crossroadsumc.org   

Effective Coaches are vital to any church’s ability to sustain healthy growth beyond 10 cell groups. At the same time, recruiting and retaining coaches is a challenging task. Most North American churches struggle in this area.

Developing coaches is difficult for several reasons:

  • Coaching requires gifting. Joel Comiskey’s research showed that cell leadership is not gift-based (see Home Cell Group Explosion) However, the best coaches have both spiritual maturity and some leadership and wisdom gifts.
  • Coaching is a high-level volunteer role.  Coaches are generally unpaid, yet they indirectly influence 30-70 other believers’ spiritual growth. Finding those willing to take on this additional level of leadership is not always easy. Many leaders draw back from the responsibility thinking, “Who am I to tall another leader what to do?”

Where do coaches come from? We don’t find them, we develop them through apprenticeship. We look for the same traits in apprentice coaches as we do in apprentice group leaders. To develop a coach, we look for a group leader who is:

  • Growing spiritually. Which group leader is saying “yes” to Jesus most frequently? Which is showing most fruit of the Spirit and the most hunger for Jesus? A less-experienced leader who is advancing spiritually is a better choice than an established leader who is spiritually static.
  • Relationally healthy. Which group leader is showing love most? Love is the essential trait of any effective coach.
  • Trainability. Which leader is most open to advice and direction? Leaders who know it all will not be trustworthy coaches.

Once you have prayed and identified the group leader(s) who best match those traits, start developing them. Take them with you when you visit a group and talk about what they saw. Involve them in your meetings with other leaders and incite them to participate in the leadership. Ask them to pray about becoming an apprentice coach, so that they know you will train them in this important role. 

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Desenvolvendo um Supervisor

Steve Cordle, www.crossroadsumc.org

Para que qualquer igreja mantenha um crescimento saudável acima de 10 células, é vital que haja Supervisores eficazes. Este é um desafio para a maioria das igrejas na América do Norte.

Desenvolver Supervisores é um desafio por conta de diversos fatores:

  • A Supervisão demanda dons. A pesquisa realizada por Joel Comiskey demonstrou que a liderança das células não se baseia necessariamente em dons (estudo presente no livro Home Cell Group Explosion). Entretanto, os melhores Supervisores apresentam maturidade espiritual e alguns dons relacionados à liderança e sabedoria.
  • A Supervisão é uma atribuição voluntária de alto nível. Normalmente os Supervisores exercem seu ministério de forma integralmente voluntária, e ainda assim influenciam indiretamente o crescimento espiritual de 30 a 70 pessoas. Localizar pessoas dispostas a comprometer-se com este nível adicional de liderança nem sempre é tarefa simples. Muitos não aceitam esta responsabilidade pensando: “quem sou eu para dizer a outro líder o que ele deve ou não deve fazer?”

De onde vêm os Supervisores? Nós não os “achamos”, nós os desenvolvemos através de um processo de mentoria e acompanhamento. Procuramos pelos mesmos traços e habilidades que buscamos em líderes de célula em treinamento. Para desenvolver um Supervisor, buscamos um líder de célula com as seguintes características:

  • Esteja em um processo de crescimento espiritual. Qual dos líderes de células tem dito “sim” para Jesus mais frequentemente? Qual deles tem demonstrado mais do fruto do Espírito e tem mais fome de Jesus? Um líder de células que apesar de ter menos experiência está avançando em sua vida espiritual é uma escolha melhor do que um líder já bem estabelecido mas que está acomodado em seu crescimento espiritual.
  • Seja saudável em seus relacionamentos. Qual dos líderes de células tem mais facilidade em demonstrar amor? O amor é uma habilidade essencial para qualquer Supervisor eficaz.
  • Seja ensinável. Qual dos líderes é mais aberto a aconselhamento e a receber direcionamento? Líderes que já sabem tudo não serão Supervisores confiáveis.

Depois de ter orado e identificado os líderes de célula que se encaixam nestas características, comece a desenvolver estes líderes. Leve-os consigo quando fizer uma visita a uma célula e conversem sobre o que puderam observar. Envolva-os nos encontros com outros líderes e os encoraje a participar nesta liderança. Oriente-os a orar sobre a possibilidade de tornar-se um Supervisor em treinamento, permitindo que percebam que você está disposto a treiná-los para esta importante atividade. 

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Desarrollando un supervisor 

Por Steve Cordle, www.crossroadsumc.org

Los supervisores efectivos son vitales para la capacidad de cualquier iglesia de mantener un crecimiento saludable más allá de los 10 grupos celulares. Al mismo tiempo, reclutar y retener supervisores es una tarea difícil. La mayoría de las iglesias norteamericanas luchan en esta área.

Desarrollar supervisores es difícil por varias razones:

El supervisar requiere dones. La investigación de Joel Comiskey demostró que el liderazgo celular no se basa en dones (ver Explosión del grupo celular local) Sin embargo, los mejores supervisores tienen madurez espiritual y algunos dones de liderazgo y sabiduría.

El entrenamiento es un rol voluntario de alto nivel. Los supervisores generalmente no son remunerados, pero influyen indirectamente en el crecimiento espiritual de 30-70 otros creyentes. Encontrar a aquellos dispuestos a asumir este nivel adicional de liderazgo no siempre es fácil. Muchos líderes se retiran de la responsabilidad pensando: “¿Quién soy yo para decirle a otro líder qué hacer?”

¿De dónde vienen los supervisores? No los encontramos, los desarrollamos mediante el aprendizaje. Buscamos los mismos rasgos en los supervisores de aprendices, que en los líderes de grupos de aprendices. Para desarrollar un supervisor, buscamos un líder celular que este:

Creciendo espiritualmente. ¿Qué líder del grupo le dice “sí” a Jesús con más frecuencia? ¿Quién muestra más fruto del Espíritu y más hambre de Jesús? 

Un líder menos experimentado que avanza espiritualmente es una mejor opción que un líder establecido que es espiritualmente estático.

Relacionalmente saludable. ¿Qué líder de grupo muestra más amor? El amor es el rasgo esencial de cualquier supervisor efectivo.

Entrenabilidad ¿Qué líder está más abierto a consejos y dirección? Los líderes que lo saben todo no serán supervisores confiables.

Una vez que hayas orado e identificado a los líderes del grupo que mejor coincidan con esos rasgos, comienza a desarrollarlos. Llévalos contigo cuando visites una célula y habla sobre lo que vieron. Involúcralos en tus reuniones con otros líderes e incítalos a participar en el liderazgo. Pídeles que expresen cómo convertirse en un supervisor de aprendices, para que sepan que los capacitarás en este importante papel. 

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Building An Ark (Coronavirus and Global Economies)

By Andrew Kirk, Director of Generation 2 generation, Website – www.G2gMandate.org, Social Media – @G2gMandate

In the light of the current coronavirus outbreak, I thought I would switch gear and suggest ideas for how we might respond.

A passage close to my heart is 1 Chronicles 12:32, “the men of Issachar knew the signs of the times and knew what to do.” There is much talk about the times but not about what we should do.

We live in a world that is changing at ever-increasing speeds. Statistics about the coronavirus changes daily. It can be hard to know what to believe, as there are so many variables during this relatively early stage.

We can lead people’s focus to our unchanging God, seeking Him for His wisdom and plans. Repeatedly, we are encouraged to ’not be alarmed’ (Matthew 24:6). He is still The Ruler of the Nations!

Matthew 24 also tells us these things will increase so this is a good time to practice and prepare for years ahead.

Jesus also talks about the days of Noah (Matthew 24:37). What can we learn from Noah? He was told to prepare an ark, a very practical step, not only for his family, but an opportunity for those around him.

While not following the widespread panic, we should take relevant precautions. We can prepare “arks” by doing practical things to care for those around us. The cells are to be a sanctuary where we  care for the lost, the sick, scared, and vulnerable.

Big gatherings have already started to be prohibited and most likely this will affect celebration gatherings. This is a great example of the importance of cells  when large gatherings are stopped. Cells can continue to meet and build up Christ’s body. It could be that all the training and coaching has been for this moment.

People may need support through this bumpy road. This is a perfect time for cells to step up and be an answer. While cooperating with local and national responses.

This is a time of uncertainty, a time we can sit up and take note, a time we can seek God’s help and ask for wisdom. We need to hold together  while looking to the One who is our firm foundation.

Acts 2 gives us a clear vision of a people who needed each other. This could be the time when we will need to live out sharing resources. While the coronavirus is a problem, I believe a potentially bigger issue could be the the global economy.

As public gatherings, schools and colleges are being closed, imports and exports are already being negatively affected. Stores are  being depleted and this will affect people’s ability to make an income.

How are we preparing to help people in these situations? I encourage all of you to think about what it means for you to build an “ark”, bringing hope while our communities and nations are being shaken.

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Esta é uma tradução do Google. Quando a tradução normal é recebida, ela será publicada no site do JCG.

Construindo uma arca (coronavírus e economias globais)
Por Andrew Kirk, diretor de geração 2, site – www.G2gMandate.org, mídia social – @ G2gMandate

À luz do atual surto de coronavírus, pensei em trocar de equipamento e sugerir idéias sobre como poderíamos responder.

Uma passagem perto do meu coração é 1 Crônicas 12:32, “os homens de Issacar sabiam os sinais dos tempos e sabiam o que fazer”. Fala-se muito sobre os tempos, mas não sobre o que devemos fazer.

Vivemos em um mundo que está mudando a velocidades cada vez maiores. Estatísticas sobre o coronavírus mudam diariamente. Pode ser difícil saber em que acreditar, pois há muitas variáveis ​​nesse estágio relativamente inicial.

Podemos levar o foco das pessoas ao nosso Deus imutável, buscando a Ele por Sua sabedoria e planos. Repetidamente, somos encorajados a ‘não se alarmar’ (Mateus 24: 6). Ele ainda é o Governante das Nações!

Mateus 24 também nos diz que essas coisas aumentarão, portanto é um bom momento para praticar e se preparar para os próximos anos.

Jesus também fala sobre os dias de Noé (Mateus 24:37). O que podemos aprender com Noé? Foi-lhe dito que preparasse uma arca, um passo muito prático, não apenas para sua família, mas uma oportunidade para as pessoas ao seu redor.

Embora não sigamos o pânico generalizado, devemos tomar as precauções relevantes. Podemos preparar “arcas” fazendo coisas práticas para cuidar das pessoas ao nosso redor. As células devem ser um santuário onde cuidamos dos perdidos, doentes, assustados e vulneráveis.

Grandes reuniões já começaram a ser proibidas e provavelmente isso afetará as reuniões de celebração. Este é um ótimo exemplo da importância das células quando grandes reuniões são interrompidas. As células podem continuar se encontrando e edificando o corpo de Cristo. Pode ser que todo o treinamento e treinamento tenha sido para esse momento.

As pessoas podem precisar de apoio por essa estrada esburacada. Este é um momento perfeito para as células se intensificarem e serem uma resposta. Enquanto coopera com as respostas locais e nacionais.

Este é um momento de incerteza, um momento em que podemos sentar e tomar nota, um momento em que podemos buscar a ajuda de Deus e pedir sabedoria. Precisamos nos manter unidos enquanto olhamos para Aquele que é o nosso firme fundamento.

Atos 2 nos dá uma visão clara de um povo que precisava um do outro. Pode ser o momento em que precisaremos viver compartilhando recursos. Embora o coronavírus seja um problema, acredito que uma questão potencialmente maior possa ser a economia global.

À medida que reuniões públicas, escolas e faculdades estão sendo fechadas, as importações e exportações já estão sendo afetadas negativamente. As lojas estão sendo esgotadas e isso afetará a capacidade das pessoas de gerar receita.

Como estamos nos preparando para ajudar as pessoas nessas situações? Encorajo todos vocês a pensar no que significa construir uma “arca”, trazendo esperança enquanto nossas comunidades e nações estão sendo abaladas.

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Construyendo un Arca (Coronavirus y Economías Globales)

Por Andrew Kirk, Director de Generación 2 generación, Sitio web – www.G2gMandate.org, Redes sociales – @ G2gMandate

A la luz del brote actual de coronavirus, pensé en cambiar de marcha y sugerir ideas sobre cómo podríamos responder.

Un pasaje cercano a mi corazón es 1 Crónicas 12:32, “los hombres de Isacar conocían las señales de los tiempos y sabían qué hacer”. Se habla mucho de los tiempos, pero no de lo que debemos hacer.

Vivimos en un mundo que está cambiando a velocidades cada vez mayores. Las estadísticas sobre el coronavirus cambian a diario. Puede ser difícil saber qué creer, ya que hay tantas variables durante esta etapa relativamente temprana.

Podemos dirigir el enfoque de las personas hacia nuestro Dios inmutable, buscándolo por su sabiduría y planes. En repetidas ocasiones, se nos anima a “no estar alarmados” (Mateo 24: 6). Él sigue siendo el gobernante de las naciones!

Mateo 24 también nos dice que estas cosas aumentarán, así que este es un buen momento para practicar y prepararse para los próximos años.

Jesús también habla de los días de Noé (Mateo 24:37). ¿Qué podemos aprender de Noé? Le dijeron que preparara un arca, un paso muy práctico, no solo para su familia, sino también una oportunidad para quienes lo rodean.

Sin seguir el pánico generalizado, debemos tomar las precauciones pertinentes. Podemos preparar “arcas” haciendo cosas prácticas para cuidar a quienes nos rodean. Las células deben ser un santuario donde cuidamos a los perdidos, enfermos, asustados y vulnerables.

Las grandes reuniones ya han comenzado a prohibirse y lo más probable es que esto afecte las reuniones de celebración. Este es un gran ejemplo de la importancia de las células cuando se detienen las grandes reuniones. Las células pueden continuar reuniéndose y edificando el cuerpo de Cristo. Podría ser que todo el entrenamiento y supervision han sido para este momento.

Las personas pueden necesitar apoyo a través de este camino lleno de baches. Este es un momento perfecto para que las células den un paso adelante y sean una respuesta. Mientras coopera con las respuestas locales y nacionales.

Este es un momento de incertidumbre, un momento en que podemos sentarnos y tomar nota, un momento en que podemos buscar la ayuda de Dios y pedir sabiduría. Necesitamos mantenernos unidos mientras miramos a Aquel que es nuestra base firme.

Hechos 2 nos da una visión clara de las personas que se necesitan mutuamente. Este podría ser el momento en que tendremos que vivir compartiendo recursos. Si bien el coronavirus es un problema, creo que un problema potencialmente mayor podría ser la economía global.

A medida que se cierran las reuniones públicas, las escuelas y las universidades, las importaciones y exportaciones ya se ven afectadas negativamente. Las tiendas se están agotando y esto afectará la capacidad de las personas para generar ingresos.

¿Cómo nos estamos preparando para ayudar a las personas en estas situaciones? Les animo a todos a pensar en lo que significa para ustedes construir un “arca”, trayendo esperanza mientras nuestras comunidades y naciones están siendo sacudidas.