Month: April 2020

By Stephen Daigle, College and Young Adult Pastor at Celebration Church, www.celebrationchurch.org

When everything began to happen and different rules and regulations started to get passed down from the government regarding meeting size restrictions,  my thoughts went to the early church. History reminds us that suffering produces fruit and the spread of The Gospel (Acts 12:24). The light of The Gospel shines brightest in the dark.

The Great Epidemic, known as the ‘Plague of Galen’, happened between 165AD to 180AD. It was during this time that those who were suffering said,  “The Christian faith made life meaningful even amid sudden and surprising death.” The Second Great Epidemic happened around 260 AD. Christians greeted the epidemic as merely “schooling and testing.” Thus, at a time when all other faiths were called to question, Christianity offered explanation and comfort. Even more important, Christian doctrine provided a prescription for action. That is, the Christian way appeared to work.

It was during these epidemics in the first century that those outside of the Christian faith were greatly impacted by how the Christians responded to chaos. They saw hope in the darkness. The ancient church was a strong-group family of surrogate siblings who lived out their belief system in a practical and winsome way. This was done through the cells of Christians ministering to those in need.

May I say, this is our moment! Generations will look at back at these days and tell a story of how the church responded. But how will it respond? Cell ministry is the key to meeting the needs of today. Technology has made connections accessible to anyone anywhere at any time. Chaos causes people to grasp for anything. Let what they take hold of be the church, through cells!

Korean blog (click here)

Portuguese blog:

A Nossa Hora é Agora!

Stephen Daigle, Pastor de Universitários e Jovens Adultos na Celebration Church, www.celebrationchurch.org

Quando tudo começou a acontecer e o governo começou a determinar diversas regras e normas de funcionamento para as igrejas durante a atual epidemia eu imediatamente lembrei da Igreja Primitiva.  A história nos ensina que o sofrimento produz frutos e traz a expansão do Evangelho (Atos 12:24). A luz do Evangelho brilha ainda mais forte em meio à escuridão.

A grande epidemia conhecida como a “Peste Antonina”aconteceu entre os anos 165 e 180 da era Cristã. Foi neste período que muitos dos que sofriam diziam: “A fé Cristã deu significado à vida, mesmo em meio à morte súbita e inesperada”. A segunda grande epidemia aconteceu por volta do ano 260. Os cristãos encararam a epidemia como simples “ensino e prova”. Assim aconteceu que enquanto outras expressões de fé eram questionadas, o Cristianismo oferecia explicação e consolo. Ainda mais importante do que isso, a doutrina cristã orientava o agir e o viver. O modo de vida cristão parecia funcionar. 

As pessoas que não pertenciam à fé Cristã foram fortemente impactadas durante estas epidemias exatamente pela forma como os Cristãos responderam ao caos. As pessoas viram esperança em meio à escuridão. A igreja primitiva era um grupo/família de irmãos adotivos que viviam o seu sistema de crenças de uma forma prática e cativante. Isto era feito através de pequenos grupos de cristãos que ministravam aos que precisavam.

Me permitam afirmar: a nossa hora é agora! Gerações que estão por vir olharão para estes dias e contarão como a Igreja respondeu a tudo isso. Mas como responderemos? O ministério em células é a chave para atender à necessidade do momento atual. A tecnologia nos permite estarmos conectados a qualquer pessoa a qualquer momento. O caos leva as pessoas a agarrarem-se a qualquer coisa que possam alcançar. Vivamos de forma que a Igreja esteja ao seu alcance, através das células e grupos pequenos.

Spanish blog:

Este es nuestro momento

Por Stephen Daigle, pastor universitario y de jóvenes adultos en Celebration Church, www.celebrationchurch.org

Cuando todo comenzó a suceder y diferentes reglas y regulaciones comenzaron a transmitirse del gobierno con respecto a las restricciones del tamaño de la reunión, mis pensamientos viajaron a la iglesia primitiva. La historia nos recuerda que el sufrimiento produce fruto y la difusión del Evangelio (Hechos 12:24). La luz del Evangelio brilla más en la oscuridad.

La Gran Epidemia, conocida como la “Plaga de Galeno”, ocurrió entre 165AD y 180AD. Fue durante este tiempo que aquellos que sufrían dijeron: “La fe cristiana hizo que la vida fuese significativa incluso en medio de una muerte repentina y sorprendente”. La Segunda Gran Epidemia ocurrió alrededor del año 260 DC. Los cristianos saludaron la epidemia como meramente “escolarización y pruebas”. Por lo tanto, en un momento en que todas las demás religiones fueron cuestionadas, el cristianismo ofreció explicación y consuelo. Aún más importante, la doctrina cristiana proporcionó una receta para la acción. Es decir, la forma cristiana parecía funcionar.

Fue durante estas epidemias en el primer siglo que aquellos fuera de la fe cristiana se vieron muy afectados por la forma en que los cristianos respondieron al caos. Vieron esperanza en la oscuridad. La antigua iglesia era una familia de hermanos sustitutos de un grupo fuerte que vivía su sistema de creencias de una manera práctica y atractiva. Esto se hizo a través de células de cristianos que ministraban a los necesitados.

¡Puedo decir que este es nuestro momento! Las generaciones mirarán hacia atrás, a estos días y contarán una historia de cómo respondió la iglesia. ¿Pero cómo responderá? El ministerio celular es la clave para satisfacer las necesidades de hoy. La tecnología ha hecho que la conexión sea accesible para cualquier persona en cualquier lugar y en cualquier momento. El caos hace que las personas se aferren a cualquier cosa. ¡Que de lo que se apoderen sea la iglesia, a través de las células!

Sumate a la Obra Misionera a Pueblos No Alcanzados

By Rob Campbell (Founding Pastor), www.cypresscreekchurch.com

The house church was a central factor in the church’s development, providing the context in which the early believers could express their faith in the risen Christ, nurture each other, and expand the gospel to the Jews and Gentiles throughout the empire.  The house church provided added value in reaching entire households with the message of Christ.  It reached the ordinary, influential, dispossessed, and wealthy.   It was effective in developing leaders to succeed the apostles.  This model of church life has existed throughout the centuries and is an authentic expression today.

An apparent cry bellows forth in this distrustful age of broken families, fallen Christian leaders, and gated neighborhoods.  It is the appeal for community.  Believing that loneliness is rampant in the lands, William Sadler articulates the following four types of loneliness:

Interpersonal (the experience of losing significant relationships),

Cosmic (the absence of a sense of ultimate relationship and meaning),

Cultural (experienced by those who have left behind a style of life to which they have become accustomed and entered a new way of living), and

Social (experienced as rejection by other people and groups). 

Sadler believes that one who experiences two or more types of loneliness may grapple with psychological depression. 

In most cases, the institutional church model no longer provides the basis for genuine community and, therefore, has difficulty addressing the real needs of individuals.  The house church has great potential to fulfill the mission of the church by accommodating society’s thirst for true communion.

What does the church need today to experience this type of community?  Could it be reformation?  Reformation is the restoration of and the return to the pure doctrine of truth.  Its focus is on orthodoxy, a conforming to the true faith which arises out of the Word of God.  Could it be a revival?  Revival is the restoration of, and return to, true living.  Its focus is on orthopraxy, or how one lives because of revealed truth.  It concerns the believer’s vital relationship with the Holy Spirit.  Certainly, reformation and revival together form a dynamic partnership, for there is no true revival unless there has been reformation, and reformation is not achieved without revival. There exists an intriguing tension as well between reformation and revival.  Del Birkey writes, “concentration on reformation without revival leads to skins without wine…concentration on revival without reformation soon loses the wine for want of skins.”

Korean blog (click here)

Portuguese blog:

Tempos turbulentos, o modelo da igreja doméstica e a comunidade

Por Rob Campbell (pastor fundador), www.cypresscreekchurch.com

A igreja nas casas foi um fator central no desenvolvimento da igreja, fornecendo o contexto em que os primeiros crentes podiam expressar sua fé no Cristo ressurreto, nutrir um ao outro e expandir o evangelho aos judeus e gentios em todo o império.  A igreja nas casas proporcionou um valor agregado ao alcançar famílias inteiras com a mensagem de Cristo.  Atingiu o comum, influente, despojado e rico.  Foi eficaz no desenvolvimento de líderes para suceder aos apóstolos.  Esse modelo de vida da igreja existe ao longo dos séculos e é uma expressão autêntica hoje.

Um grito aparente explode nesta era desconfiada de famílias desfeitas, líderes cristãos caídos e bairros fechados.  É o apelo à comunidade.  Acreditando que a solidão é galopante nas terras, William Sadler articula os seguintes quatro tipos de solidão:

Interpessoal (a experiência de perder relacionamentos significativos),

Cósmica (a ausência de um senso de relacionamento e significado finais),

Cultural (vivenciada por aqueles que deixaram para trás um estilo de vida ao qual se acostumaram e entraram em um novo modo de vida), e

Social (experimentado como rejeição por outras pessoas e grupos).

Sadler acredita que quem experimenta dois ou mais tipos de solidão pode lidar com a depressão psicológica.

Na maioria dos casos, o modelo institucional da igreja não fornece mais a base para uma comunidade genuína e, portanto, tem dificuldade em atender às reais necessidades dos indivíduos.  A igreja nas casas tem um grande potencial para cumprir a missão da igreja, acomodando a sede da sociedade pela verdadeira comunhão.

O que a igreja precisa hoje para experimentar esse tipo de comunidade?  Poderia ser reforma?  Reforma é a restauração e o retorno à pura doutrina da verdade.  Seu foco é a ortodoxia, uma conformidade com a verdadeira fé que surge da Palavra de Deus.  Poderia ser reavivamento?  O reavivamento é a restauração e o retorno ao verdadeiro viver.  Seu foco é a ortopraxia, ou como se vive por causa da verdade revelada.  Diz respeito ao relacionamento vital do crente com o Espírito Santo.  Certamente, reforma e avivamento juntos formam uma parceria dinâmica, pois não há reavivamento verdadeiro a menos que tenha havido reforma, e a reforma não é alcançada sem avivamento.  Existe uma tensão intrigante também entre reforma e avivamento.  Del Birkey escreve: “a concentração na reforma sem avivamento leva a peles sem vinho … a concentração no avivamento sem reforma logo perde o vinho por falta de peles”.

Spanish blog:

Tiempos turbulentos, el modelo de la iglesia en casa y la comunidad

Por Rob Campbell (Pastor Fundador), www.cypresscreekchurch.com

La iglesia en casa fue un factor central en el desarrollo de la iglesia, proporcionando el contexto en el cual los primeros creyentes podían expresar su fe en Cristo resucitado, nutrirse mutuamente y expandir el evangelio a los judíos y gentiles en todo el imperio. La iglesia en casa proporcionó un valor agregado al llegar a hogares enteros con el mensaje de Cristo. Llegó a lo ordinario, influyente, desposeído y rico. Fue efectivo en el desarrollo de líderes para suceder a los apóstoles. Este modelo de vida eclesiástica ha existido a lo largo de los siglos y hoy es una expresión auténtica.

Un aparente grito brama en esta época de desconfianza, de familias desintegradas, líderes cristianos caídos y barrios cerrados. Ese es el atractivo para la comunidad. Creyendo que la soledad es rampante en las tierras, William Sadler articula los siguientes cuatro tipos de soledad:

Interpersonal (la experiencia de perder relaciones significativas),

Cósmica (la ausencia de un sentido de relación y significado últimos),

Cultural (experimentado por aquellos que han dejado atrás un estilo de vida al que se han acostumbrado y han entrado en una nueva forma de vida), y

Social (experimentado como rechazo por otras personas y grupos).

Sadler cree que alguien que experimenta dos o más tipos de soledad puede lidiar con la depresión psicológica.

En la mayoría de los casos, el modelo de iglesia institucional ya no proporciona la base para una comunidad genuina y, por lo tanto, tiene dificultades para abordar las necesidades reales de las personas. La iglesia en casa tiene un gran potencial para cumplir la misión de la iglesia al acomodar la sed de la sociedad por la verdadera comunión.

¿Qué necesita la iglesia hoy para experimentar este tipo de comunidad? ¿Podría ser una reforma? La reforma es la restauración y el regreso a la doctrina pura de la verdad. Se centra en la ortodoxia, una conformidad con la verdadera fe que surge de la Palabra de Dios. ¿Podría ser avivamiento? El avivamiento es la restauración y el regreso a la vida verdadera. Se centra en la ortopraxia, o en cómo se vive debido a la verdad revelada. Se trata de la relación vital del creyente con el Espíritu Santo. Ciertamente, la reforma y el avivamiento juntos forman una asociación dinámica, ya que no existe un avivamiento verdadero a menos que haya habido una reforma, y ​​la reforma no se logra sin el avivamiento. Existe también una tensión intrigante entre la reforma y el avivamiento. Del Birkey escribe: “la concentración en la reforma sin avivamiento lleva a pieles sin vino … la concentración en el avivamiento sin reforma pronto pierde el vino por falta de pieles”.

Sumate a la Obra Misionera a Pueblos No Alcanzados

By Steve Cordle, www.crossroadsumc.org   

American author, researcher and missiologist, Ed Stetzer, recently shared that South Korean churches have prepared for an invasion from the north they hope will never come. Just in case, for example, they have plans to destroy church records on short notice. The most important part of their preparation, though, is that they have trained their cell groups to function as the church even when gathering as a large group is not possible.

If that is the case, I am not surprised. Among the many reasons that a cell-based ministry philosophy is very important is because cell groups are very resilient to pressure and even persecution. Cell groups do not require significant funding, highly trained staff, or expensive facilities. They can fulfill all the functions of the church, and they can multiply rapidly.

Churches in the United States, Europe, and many other nations have been forced to close their weekend worship services due to the COVID-19 virus pandemic. However, that does not mean that ministry has to stop. Cell groups can meet online even when large gatherings cannot. Cell-based churches can communicate with their members and provide care through the cell system. When we invest in cell groups, we provide the church with shock absorbers.

Korean blog (click here) Portuguese blog: Células resistentes à pressão Por Steve Cordle, www.crossroadsumc.org O autor, pesquisador e missiologista norte-americano, Ed Stetzer, compartilhou recentemente que as igrejas sul-coreanas se prepararam para uma invasão do norte que esperam que nunca venha. Apenas no caso, por exemplo, eles têm planos de destruir os registros da igreja em pouco tempo. A parte mais importante de sua preparação, no entanto, é que eles treinaram seus grupos de células para funcionar como igreja, mesmo quando a reunião como um grupo grande não é possível. Se for esse o caso, não estou surpreso. Entre as muitas razões pelas quais uma filosofia de ministério baseada em células é muito importante, é porque os grupos de células são muito resistentes à pressão e até à perseguição. Os grupos de células não requerem financiamento significativo, equipe altamente treinada ou instalações caras. Eles podem cumprir todas as funções da igreja e podem se multiplicar rapidamente. Igrejas nos Estados Unidos, Europa e muitas outras nações foram forçadas a fechar seus cultos de fim de semana devido à pandemia do vírus COVID-19. No entanto, isso não significa que o ministério precise parar. Grupos de células podem se encontrar on-line, mesmo quando grandes reuniões não podem. As igrejas baseadas em células podem se comunicar com seus membros e prestar assistência através do sistema celular. Quando investimos em grupos de células, fornecemos à igreja amortecedores. Spanish blog: Células resistentes a la presión   Por Steve Cordle, www.crossroadsumc.org   El autor, investigador y misiónologo estadounidense, Ed Stetzer, recientemente compartió que las iglesias de Corea del Sur se han preparado para una invasión del Norte, que esperan que nunca llegue. Por si acaso, por ejemplo, tienen planes de destruir los registros de la iglesia a corto plazo. Sin embargo, la parte más importante de su preparación es que han entrenado a sus grupos celulares para funcionar como la iglesia, incluso cuando no es posible reunirse como un grupo grande.   Si ese es el caso, no estoy sorprendido. Una de las muchas razones por las que una filosofía de ministerio basada en células es muy importante es porque los grupos celulares son muy resistentes a la presión e incluso a la persecución. Los grupos celulares no requieren fondos significativos, personal altamente capacitado o instalaciones costosas. Pueden cumplir todas las funciones de la iglesia y pueden multiplicarse rápidamente.   Las iglesias en los Estados Unidos, Europa y muchas otras naciones se han visto obligadas a cerrar sus servicios de adoración de fin de semana debido a la pandemia del virus COVID-19. Sin embargo, eso no significa que el ministerio deba detenerse. Los grupos celulares pueden reunirse en línea, incluso cuando las grandes reuniones no se pueden hacer. Las iglesias basadas en células pueden comunicarse con sus miembros y brindar atención a través del sistema celular. Cuando invertimos en grupos celulares, proporcionamos a la iglesia de amortiguadores.

By Joel Comiskey, check out: Living in Victory

Jesus said, “I will build my church, and the gates of Hades will not overcome it”(Matthew 16:18).

All the powers of hell won’t overcome Christ’s church. Not persecution, not warfare, not earthquakes, not famine, not materialism.

And not the Covid-19 virus.

Jesus has ordained his church to withstand and even flourish under crisis. He has prepared his body, the church, to be victorious in all situations, including life under the Covid-19 pandemic. Why? Because he is the risen Lord.

Throughout church history, the church triumphed in trials and difficulties. For the first three hundred years of the church’s existence, it endured horrible persecutions but came out stronger as a result. We read in Acts 8:1, “On that day a great persecution broke out against the church in Jerusalem, and all except the apostles were scattered throughout Judea and Samaria.” God ordained a crisis to spread out the church to make more disciples.

In my book 2000 Years of Small Groups, I highlight the most powerful small group movements in church history, which thrived under repression and persecution, including the house church movement in China today.

But let’s get really practical here. How can the church thrive in times of pandemics, like the one we’re experiencing today? How can believers connect when they can’t see each other personally? What is the role of leadership during times of crisis?

For the month of April, we’ll explore not only the history, theology, and practice of the church in times of crisis, but also practical steps the church can take today to thrive and overcome. If you’d like to receive these blogs in your inbox, please click here. Pastors and leaders will write 20 blogs on the following topics:

• April 05-11: Cell church in times of crisis. We’ll explore the biblical basis for cell church in the face of opposition and hard times. The house to house movement was born in opposition. Today, we have many examples of cell ministry where there is persecution, wars, gangs, earthquakes, and now the Covid-19 pandemic. Cell groups are nimble and responsive in hard times.
• April 12-18: Practical ways the church is responding to Covid-19. Many are meeting online in both cell and celebration. We’ll explore how some are using zoom, Facebook, and so forth. The use of cell phones, Whatsapp, email, and especially prayer is crucial.
• April 19-25: Staying in touch with cell members. Prayer is the invisible power that God has given us to stay in touch. Paul talked about being absent in body but present in spirit (Colossians 2:5). We also need to encourage one another (Hebrews 10:24).
• April 29 to May 04: Leadership in times of crisis. Effective leaders shine during tough times. They stay in touch with their people and inform them on what’s happening. We’ll talk about what leaders can do to minister to their people.

Please feel free to share here.

Korean blog (click here)

Portuguese blog:

Os portões do inferno não prevalecerão

Por Joel Comiskey

Jesus disse: “edificarei a minha igreja, e as portas do Hades não poderão vencê-la” (Mateus 16:18).

Todos os poderes do inferno não vencerão a igreja de Cristo. Nem perseguição, nem guerra, nem terremotos, nem fome, nem o materialismo.

Tampouco o vírus Covid-19.

Jesus ordenou sua Igreja a resistir e até a florescer em meio à crise. Ele preparou seu Corpo, a Igreja, para ser vitorioso em todas as situações, inclusive na vida sob a pandemia de Covid-19. Por quê? Porque ele é o Senhor ressuscitado.

Ao longo da história da Igreja, ela triunfou em provas e dificuldades. Nos primeiros trezentos anos de existência, a Igreja sofreu duras perseguições, mas ficou mais forte como resultado. Lemos em Atos 8:1: “Naquela ocasião desencadeou-se grande perseguição contra a igreja em Jerusalém. Todos, exceto os apóstolos, foram dispersos pelas regiões da Judéia e de Samaria”. Deus ordenou uma crise para espalhar a Igreja e fazer mais discípulos.

No meu livro 2000 Years of Small Groups (“2000 Anos de Pequenos Grupos”, em tradução livre), destaquei os movimentos de pequenos grupos mais poderosos da história da Igreja, que prosperaram sob repressão e perseguição, incluindo o movimento das igrejas domésticas na China hoje.

Mas vamos ser realmente práticos aqui. Como a Igreja pode prosperar em tempos de pandemias, como a que estamos enfrentando hoje? Como os crentes podem se conectar quando não podem se ver pessoalmente? Qual é o papel da liderança em tempos de crise?

Durante o mês de abril, exploraremos não apenas a história, a teologia e a prática da Igreja em tempos de crise, mas também as etapas práticas que podemos tomar hoje para prosperar e superar. Se você deseja receber esses blogs por e-mail, clique aqui. Pastores e líderes escreverão 20 blogs sobre os seguintes tópicos:

• 05-11 de abril: igreja em células em tempos de crise. Exploraremos a base bíblica da igreja em células diante da oposição e dos tempos difíceis. O movimento da igreja nos lares nasceu em tempos de oposição. Hoje, temos muitos exemplos de ministério celular onde há perseguição, guerras, gangues, terremotos e agora a pandemia de Covid-19. As células são ágeis e responsivas em tempos difíceis.
• 12 a 18 de abril: maneiras práticas com as quais a Igreja está respondendo ao Covid-19. Muitos estão se reunindo on-line, tanto para a célula quanto para o culto de celebração. Vamos explorar como alguns estão usando os aplicativos Zoom, Facebook e assim por diante. O uso de celulares, WhatsApp, e-mail e, principalmente, oração é crucial.
• 19 a 25 de abril: Manter contato com os membros da célula. A oração é o poder invisível que Deus nos deu para manter contato. Paulo falou sobre estar ausente no corpo, mas presente no espírito (Colossenses 2:5). Também precisamos encorajar uns aos outros (Hebreus 10:24).
• 29 de abril a 04 de maio: Liderança em tempos de crise. Líderes eficazes brilham em tempos difíceis. Eles mantêm contato com seu pessoal e os informam sobre o que está acontecendo. Falaremos sobre o que os líderes podem fazer para ministrar ao seu povo.

Por favor, sinta-se livre para compartilhar aqui.

Spanish blog:

Las Puertas del Infierno no Prevalecerá

Por Joel Comiskey

Jesús dijo: “Edificaré mi iglesia, y las puertas del Hades no prevalecerán contra ella” (Mateo 16:18).

Todos los poderes del infierno no vencerán a la iglesia de Cristo. Ni persecución, ni guerra, ni terremotos, ni hambre, ni materialismo.

Y tampoco el virus Covid-19.

Jesús ha ordenado a su iglesia que resista e incluso prospere bajo una crisis. Ha preparado su cuerpo, la iglesia, para salir victorioso en todas las situaciones, incluida la vida bajo la pandemia de Covid-19. ¿Por qué? Porque él es el Señor resucitado.

A lo largo de la historia la iglesia triunfó en pruebas y dificultades. Durante los primeros trescientos años de la existencia de la iglesia, sufrió persecuciones horribles pero se hizo más fuerte como resultado. Leamos en Hechos 8: 1: “En aquel día hubo una gran persecución contra la iglesia que estaba en Jerusalén; y todos fueron esparcidos por las tierras de Judea y de Samaria, salvo los apóstoles.” Dios ordenó una crisis para extender la iglesia y hacer más discípulos. 

En mi libro 2000 años de pequeños grupos (2000 Years of Small Groups), destaco los movimientos de grupos celulares más poderosos en la historia de la iglesia, que prosperaron bajo la represión y la persecución, incluido el movimiento de la iglesia en casa hoy en China.

Pero pongámonos realmente prácticos aquí. ¿Cómo puede prosperar la iglesia en tiempos de pandemias, como la que estamos viviendo hoy? ¿Cómo pueden conectarse los creyentes cuando no pueden verse personalmente? ¿Cuál es el papel del liderazgo en tiempos de crisis?

Para el mes de abril, exploraremos no solo la historia, la teología y la práctica de la iglesia en tiempos de crisis, sino también los pasos prácticos que la iglesia puede tomar hoy para prosperar y vencer. Si deseas recibir estos blogs en tu bandeja de entrada, haz clic aquí. Los pastores y líderes escribirán 20 blogs sobre los siguientes temas:

• 05-11 de abril: Iglesia celular en tiempos de crisis. Exploraremos las bases bíblicas para la iglesia celular ante la oposición y los tiempos difíciles. El movimiento casa por casa nació en la oposición. Hoy, tenemos muchos ejemplos de ministerio celular donde hay persecución, guerras, pandillas, terremotos, y ahora la pandemia del Covid-19. Los grupos celulares son ágiles y receptivos en tiempos difíciles.
• 12-18 de abril: formas prácticas en que la iglesia responde a Covid-19. Muchos se reúnen en línea tanto en células como en servicios de celebración. Exploraremos cómo algunos usan Zoom, Facebook, etc. El uso de teléfonos celulares, Whatsapp, correo electrónico y especialmente la oración es crucial.
• 19-25 de abril: Mantenerse en contacto con los miembros de la célula. La oración es el poder invisible que Dios nos ha dado para mantenernos en contacto. Pablo habló de estar ausente en el cuerpo pero presente en el espíritu (Colosenses 2: 5). También necesitamos animarnos unos a otros (Hebreos 10:24).
• 29 de abril a 04 de mayo: Liderazgo en tiempos de crisis. Los líderes efectivos brillan en tiempos difíciles. Se mantienen en contacto con su gente y les informan sobre lo que está sucediendo. Hablaremos sobre lo que los líderes pueden hacer para ministrar a su gente.

Por favor, siéntete libre de compartir aquí.

Joel

By Andrew Mason, Executive Pastor of Discipleship Communities at Emmanuel, SmallGroupChurches.com

Coaching with levels in mind can be helpful when it comes to Coaching Engagement. A common issue in a coaching ministry is maintaining the level of enthusiasm for the enlisted coaches. If they’re not getting returned phone calls and email replies, if they don’t feel like they’re making progress or they don’t have a sense of significance to their work, they can be susceptible to transition out of their coaching role. This is where coaching with levels in mind (yesterday’s article) can be helpful.

Recently, I was talking with one of our Groups Directors at another campus about new coaches. They said, “I’m going to assign our experienced leaders with our new coaches because I don’t want the new coaches to feel overwhelmed.” I saw it differently, but I always want to encourage autonomy at our campuses too. I said the following…

“I understand that approach and please feel free to do that if you want, but I want you to consider something… We want our new coaches to have positive, first-serve attempts. If you assign them seasoned and low-maintenance leaders, they may get little-to-no-response. It could make them feel like what they’re doing as a coach isn’t that important.

If you assign them less experienced Group Leaders, they will get more questions and responses from their communications. It is likely they may encounter some situations they don’t have an answer for, but that will only drive them back to you for more direction. The entire pattern will encourage healthy interaction between the new coach, the group leader and you. Equally important, the new coach will see the relevance and impact of their role.”

The Group Director began to shake their head with understanding, “I never thought of it that way. I think I’m going to do that instead.”

Having differing approaches when it comes to coaching green group leaders versus experienced ones can have a positive effect on managing the morale of your coaches. We need the coaching journey to be a beneficial one for BOTH the Group Leader AND Coach. Use the Four Levels of Care to think about the groups a coach will have as well as how it will reinforce their position on the team.

Korean blog (click here)

Portuguese blog:

Engajamento de Treinamento

Por Andrew Mason, Executive Pastor das Comunidade de Discipulado na Emmanuel, SmallGroupChurches.com

Treinamento com níveis em mente pode ser útil quando o assunto é Engajamento de Treinamento. Um problema comum em um ministério de treinamento é manter o nível de entusiasmo para os treinadores arrolados. Se eles não estiverem recebendo ligações de retorno nem respostas de e-mail, se eles não se sentirem progredindo ou se não tiverem um senso de significância em seus trabalhos, eles podem ser suscetíveis a transições fora do seu papel de treinador. Isso é onde o treinamento com níveis em mente (artigo de ontem) pode ser útil.

Recentemente, Eu estava falando com um de nossos Grupos de Diretores de um outro campus sobre treinadores. Eles disseram, “Eu vou colocar nossos líderes experientes com nossos novos treinadores porque eu não quero que os novos treinadores se sintam sobrecarregados.” Eu vi de maneira diferente, mas eu sempre quero encorajar autonomia em nossas campus também. Eu disse o seguinte…

“Eu entendo essa abordagem e sinta-se livre para fazê-la se você quiser, mas eu quero que você considere uma coisa… Nós queremos que nossos novos treinadores tenham tentativas positivas de primeira. Se você os colocar com líderes experientes e com pouca manutenção, eles podem ter pouca ou nenhuma resposta. Isso poderá fazer com eles sintam que o que eles fazem como treinador não é tão importante.

Se vocês os colocarem com Líderes de Grupo menos experientes, eles terão mais perguntas e respostas a partir da comunicação deles. É provável que eles encontrem situações nas quais eles não terão uma resposta, mas isso os atrairá para você em busca de mais direção. O padrão inteiro encorajará uma interação saudável entre o novo treinador, o líder de grupo e você. Igualmente importante, o novo treinador verá a relevância e impacto do seu papel.”

O Grupo de Diretores começaram a balançar as cabeças em sinal de entendimento, “Eu nunca pensei dessa forma. Eu acho que vou fazer desse modo então.”

Ter diferentes abordagens quando o assunto é treinar líderes novos versus os mais experientes pode ter um efeito positivo na administração do moral de seus treinadores. Nós precisamos que a jornada do treinamento seja benéfica para os DOIS o Líder de Grupo E Treinador. Use the Four Levels of Care (os Quatro níveis de Cuidado) para pensar sobre os grupos que um treinador terá bem como o modo que isso reforçará sua posição na equipe.

Spanish blog:

El compromiso de supervisar 

Por Andrew Mason, Pastor Ejecutivo de Comunidades de Discipulado en Emmanuel, SmallGroupChurches.com

El supervisado con niveles en mente puede ser útil cuando se trata de tener un compromiso al supervisar. Un problema común en un ministerio de supervisado es mantener el nivel de entusiasmo por los supervisores enlistados. Si no reciben respuestas en las llamadas telefónicas y correo electrónico, si no sienten que están progresando o no tienen un sentido de importancia para su trabajo, pueden ser susceptibles a la transición de su rol de supervisor. Aquí es donde el supervisar con niveles en mente (blog de ayer) puede ser útil.

Recientemente, estaba hablando con uno de nuestros Pastores Celulares en otro campus sobre nuevos supervisores. El dijo: “Voy a asignar a nuestros líderes experimentados con nuestros nuevos supervisores porque no quiero que los nuevos supervisores se sientan abrumados”. Lo vi de manera diferente, pero siempre quiero alentar la autonomía en nuestros campus también. Dije lo siguiente …

“Entiendo ese enfoque y siéntase libre de hacerlo si lo desea, pero quiero que considere algo … Queremos que nuestros nuevos supervisores tengan intentos positivos de su primer servicio”. Si les asigna líderes experimentados y de bajo mantenimiento, pueden obtener poca o ninguna respuesta. Podría hacerles sentir que lo que están haciendo como supervisor no es tan importante.

Si les asigna Líderes Celulares con menos experiencia, recibirán más preguntas y respuestas de sus comunicaciones. Es probable que encuentren algunas situaciones para las que no tienen una respuesta, pero eso solo los llevará de regreso a usted para obtener más instrucciones. Todo el patrón fomentará una interacción saludable entre el nuevo supervisor, el líder celular y usted. Igualmente importante, el nuevo supervisor verá la relevancia y el impacto de su papel “.

El Pastor Celular comenzó a sacudir la cabeza con entendimiento: “Nunca lo pensé de esa manera. Creo que voy a hacer eso en su lugar “.

Tener diferentes enfoques cuando se trata de entrenar a líderes celulares inexpertos en comparación con los experimentados puede tener un efecto positivo en la gestión de la moral de sus supervisores. Necesitamos que el viaje de supervisar sea beneficioso tanto para el líder celular como para el supervisor. Use los cuatro niveles de atención para pensar en las células que tendrá un supervisor y cómo reforzará su posición en el equipo.

Sumate a la Obra Misionera a Pueblos No Alcanzados